神華集團(tuán)近年來(lái)正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)與改革發(fā)展的關(guān)系，建立安全機(jī)制與本質(zhì)安全型煤礦企業(yè)，在快速發(fā)展的同時(shí)，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    2005年，他們提出了打好“四大戰(zhàn)役”、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)向零進(jìn)軍的目標(biāo)。截至5月2日，已勝利完成了前三大戰(zhàn)役，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)超億噸煤無(wú)傷亡、核心企業(yè)神東煤炭公司安全生產(chǎn)一周年及億噸煤無(wú)傷亡，創(chuàng)出了煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)新水平。

    四大戰(zhàn)役 向零進(jìn)軍
    2004年，神華集團(tuán)煤炭產(chǎn)量1.21億噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的6%以上，占全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦的七分之一；百萬(wàn)噸死亡率0.0495，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均的3.10和國(guó)有統(tǒng)配煤礦的0.937，與美國(guó)等世界先進(jìn)采煤國(guó)的0.04相當(dāng)，其中核心企業(yè)神東煤炭公司達(dá)到世界領(lǐng)先的0. 0116。
    面對(duì)良好的安全形勢(shì)，神華集團(tuán)并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀。他們深知，安全仍然是最令人擔(dān)心、最沒(méi)有把握的一項(xiàng)指標(biāo)。今年年初，他們提出打好“四大戰(zhàn)役”、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)向零進(jìn)軍的目標(biāo)。
    第一戰(zhàn)役是神華集團(tuán)核心企業(yè)神東煤炭公司到2005年3月21日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年，即生產(chǎn)8800萬(wàn)噸煤無(wú)傷亡；第二戰(zhàn)役是到2005年4月16日，整個(gè)神華集團(tuán)生產(chǎn)億噸煤炭無(wú)傷亡；第三戰(zhàn)役是到2005年5月3日，神東煤炭公司生產(chǎn)億噸煤炭無(wú)傷亡；第四戰(zhàn)役是到2005年7月8日，全神華集團(tuán)安全生產(chǎn)一周年，即約生產(chǎn)1.5億噸煤炭無(wú)傷亡。“四大戰(zhàn)役”是為了階段性“零傷亡”，但其核心理念是永久性的“零傷亡”。
    煤炭生產(chǎn)行業(yè)一向被稱為高危行業(yè)，神華集團(tuán)有5個(gè)高瓦斯礦井，歷史上曾多次發(fā)生過(guò)瓦斯煤塵爆炸導(dǎo)致多人傷亡的事故，提出實(shí)現(xiàn)“向零進(jìn)軍”的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。但神華人心中有一種堅(jiān)定的信念：高危行業(yè)一樣可以做得出類拔萃，可以干出世界先進(jìn)安全水平。

    居安思危 自揭“家丑”
    包頭煤炭公司河灘溝礦、白狐溝礦證照齊全，一年獲利2000多萬(wàn)元。3月初，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到包頭檢查工作，發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)礦瓦斯超限，而且難以控制，現(xiàn)場(chǎng)決定永久關(guān)閉停產(chǎn)，累計(jì)損失上億元，2000多人需妥善轉(zhuǎn)移安置。
    在第一大戰(zhàn)役勝利后，神華集團(tuán)沒(méi)有慶祝，而是召開(kāi)了以“反驕破滿，居安思危”為主題的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，查找到了“七個(gè)方面的主要問(wèn)題”和“十大隱患”，在國(guó)家有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面前自揭“家丑”。
    神華集團(tuán)有一套嚴(yán)格而完整的安全責(zé)任制體系，多少年來(lái)更是嚴(yán)格執(zhí)行著一個(gè)制度：安全指標(biāo)納入干部業(yè)績(jī)考核、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、精神文明建設(shè)、質(zhì)量效益年活動(dòng)和新型工業(yè)化考核體系，把員工的經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)直接掛鉤；安全超控制指標(biāo)取消干部提拔、風(fēng)險(xiǎn)年薪和各種獎(jiǎng)勵(lì)資格。