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文明花開海濱礦

2005/6/2 15:34:48       
    時間證明了一切,時間是梁家煤礦書寫全國一流的最好見證!
    山東龍口礦業(yè)集團(tuán)梁家煤礦構(gòu)筑的發(fā)展理念是可行的,設(shè)計產(chǎn)量為年產(chǎn)180萬噸的煤礦,靠科學(xué)有效的管理,使今年的產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸左右,增長率創(chuàng)歷史最好水平,消滅了各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)了龍口礦區(qū)目前安全生產(chǎn)最長周期,被全國總工會和國家經(jīng)貿(mào)委授予“全國安康杯竟賽優(yōu)勝單位”稱號,前不久被國家煤炭工業(yè)協(xié)會授予“全國文明煤礦”稱號,山東省只有兩家煤礦獲此殊榮。
    梁家煤礦是我國最大的現(xiàn)代化海濱礦井,近兩年來,礦里以“博采眾長、創(chuàng)新發(fā)展”為已任,以全新的視點謀劃“梁煤新政”,使梁家煤礦的發(fā)展的步入了提速發(fā)展的快車道!現(xiàn)在,當(dāng)你走在梁家礦工業(yè)廣場上,你會感受到一股文明新風(fēng)撲面而來,走在文化長廊里,文化信息、安全信息、管理文化、梁煤精神、崗位應(yīng)知應(yīng)會等令人耳目一新,你根本不會想到這是在煤礦。而這些,都源于梁煤人對建設(shè)現(xiàn)代化一流海濱煤礦的信心和對管理境界的追求!
    一分耕耘,一分收獲。梁煤人以高點定位,搶抓機(jī)遇,贏得喝彩。03年創(chuàng)出了七個歷史最好水平,實現(xiàn)了七大跨越。原煤產(chǎn)量由往年180萬噸上下的徘徊,一舉創(chuàng)出了265萬噸的歷史最好水平,比歷史最高年度超出80多萬噸。實現(xiàn)利潤達(dá)1.1億元,并且實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。今年前五個月,消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故的發(fā)生,累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)900多天。在龍口礦業(yè)集團(tuán)和全省煤炭系統(tǒng)都居領(lǐng)先水平。
    “厚積薄發(fā)”。文化是梁煤邁向卓越管理之路的豐厚底蘊為了實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo),梁家礦建立了先進(jìn)的管理理念,其內(nèi)涵就是“倡導(dǎo)個性管理,激發(fā)全員潛能,追求卓越管理,不斷超越自我;實行閉合管理,強(qiáng)化責(zé)任落實。”。梁家煤礦依靠倡導(dǎo)“以人為本,尊重啟發(fā),學(xué)習(xí)思考,競爭創(chuàng)造”的企業(yè)文化理念,積極開展了以學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化為內(nèi)容的“雙建塑”活動。圍繞“理念滲透、行為養(yǎng)成、形象塑造、管理推進(jìn)”四項要素,在實踐中逐漸形成了自己的強(qiáng)勢文化。
    為了實現(xiàn)高人一籌的管理境界,梁家礦以推行“REM”精細(xì)化管理模式為載體,全礦建立了不同崗位工種人員的標(biāo)準(zhǔn)體系,考核體系和獎懲體系,并與“O”型管理有機(jī)結(jié)合。全礦各崗位工種實行了ABC三卡運行,建立了優(yōu)秀員工、合格員工、不合格員工“三工”并存的考評體系。使每個人、每件事、每一天、每一處,都體現(xiàn)了精細(xì)化管理,達(dá)到了“日事日畢,日清日高”的管理境界。
    梁家礦認(rèn)識到,事業(yè)興在于用人,這是梁家礦快速發(fā)展的基石,年初,為了適應(yīng)大生產(chǎn)、大發(fā)展的需要,他們調(diào)整了部分工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子,讓最合適的人去干最合適的工作,從而在礦里形成了“讓優(yōu)秀人才浮出水平”的良好氛圍,此舉為梁家礦的振興發(fā)展起到了保證作用。在用人方面,他們規(guī)定,凡是新提拔的中層干部,必須經(jīng)過半年的試用,一律以副職主持工作的形式,這樣,即鍛煉了人才,更能保持工作活力。也便于更好地觀察被試用人員的真實才干?恐@種全新的用觀,梁家礦活力四射,使人的潛能得到很好的發(fā)揮,他們還確定了干部動態(tài)交流的辦法,通過動態(tài)管理,轉(zhuǎn)換交流,解決了一個人長期在一個崗位上工作容易產(chǎn)生 惰性的問題,也有利于擺脫原來固定管理模式和人際關(guān)系的影響,有利于形成競爭的氛圍?梢哉f,這是梁家礦大發(fā)展的保證。
    安全是煤礦永恒的主題,梁煤的安全新篇,在于安全上的卓越管理,在于倡導(dǎo)并實施了“嚴(yán)、教、新、實”的安全理念,“嚴(yán)”,就是嚴(yán)格管理,“教”就是強(qiáng)化培訓(xùn)教育,“新”就是管理方式方法的不斷創(chuàng)新,“實”就是抓落實,求實效。用身邊的事教育身邊的人,這是梁家煤礦安全理念的一個組成部分。去年以來,他們把礦井成立10年來發(fā)生的事故中精選出典型事例,編印了《典型事故案例匯編》,利用廣播和電視、黑板報進(jìn)行宣傳教育,并下發(fā)有關(guān)單位,起到了教育大家、警示大家的作用。去年以來,礦里還開展了校園安全教育、事故警示教育、安全專項整治、“操作規(guī)程”競賽、救護(hù)技術(shù)比武、救護(hù)知識講座20多次、安全大檢查等專項活動40多次。梁家礦在安全管理上倡導(dǎo)要有“寧聽罵聲,不聽哭聲”的“狠心”,這是對員工的最大負(fù)責(zé)。這些措施,促進(jìn)了現(xiàn)場面貌發(fā)生了很大改觀。
    站在全省看梁家礦,梁煤人在追求不斷的創(chuàng)新,追求不斷的超越自己。梁煤人以為社會爭氣、為黨爭光、為企業(yè)爭效、為打造“平安山東”和“平安龍礦”的精神和信念,構(gòu)筑了堅不可摧的現(xiàn)代化管理大堤,可以說,這是2800名梁煤人的追求,也是所有梁煤員工的企盼!

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