“我就是一個礦工!就別喊我礦長啦。”坐在明亮的辦公室內(nèi),面對著記者,胡圣輝還是顯得有些拘謹(jǐn)。作為江西省煤炭集團(tuán)公司所屬的豐城礦務(wù)局最大的礦——也是江西省最大的礦井——曲江礦的掌門人,胡圣輝開門見山的一席話,拉近了記者與他的距離。
三次與死神擦肩而過
45歲的胡圣輝算得上一個“老煤炭”了,17歲下井當(dāng)?shù)V工,一干就是 28年。用他自己的話說,“真是深深愛上‘煤炭’這個黑姑娘了”。
28年摸爬滾打下來,讓胡圣輝記憶最深的就是他親身經(jīng)歷的三次井下事故。“直到現(xiàn)在,夜里還時常被那些噩夢驚醒。”胡圣輝坦言。
1983年4月11日,豐城礦務(wù)局坪湖礦發(fā)生瓦斯爆炸。爆炸發(fā)生時,胡圣輝正帶領(lǐng)一班工人在工作面干活。
“轟的一聲巨響,礦盔一下子就不見了,當(dāng)時腦袋‘嗡’的一下就蒙了”,胡圣輝說,“去了禍!” (江西方言,意思是完了)。爆炸過后,胡圣輝爬起來,用手摸了摸臉,慶幸地發(fā)現(xiàn)自己還活著,便使勁地喊旁邊的礦友,過了許久,救援隊員趕到,他被救了上來。
“真是撈了一條命!”直到今天,回憶起來,胡圣輝的表情還依然呈現(xiàn)出驚恐狀,“當(dāng)時才23歲啊,如果真沒了,多可惜啊,還談什么幸福?”
第一次經(jīng)歷礦難讓胡圣輝看到了它的殘酷,他親眼目睹了生產(chǎn)礦長和其他24位礦工兄弟離他而去,“如果他們還活著,該是多么幸福的一大家子人。”胡圣輝感慨萬千地說。
礦難的記憶,深深地烙在了胡圣輝的心里,以至于事情過去了十幾年了,礦難的時間、地點(diǎn)他仍記憶猶新。
1989年4月3日上午11:30,坪湖礦3123掘進(jìn)工作面,由于沒按要求放炮,造成局部瓦斯爆炸。當(dāng)時,胡圣輝是掘進(jìn)三區(qū)區(qū)長,死亡之神又一次與他擦肩而過。
十幾年的井下經(jīng)驗,這次讓胡圣輝鎮(zhèn)定了很多。爆炸后,他本能地拉開了身上的自救器,摸索著往外爬。
“當(dāng)時就想著一定要活下來,求生的愿望太強(qiáng)烈了。”胡圣輝說,“一路下來,遇到了幾個受傷的工友,我攙起他們,一齊往外走。謝天謝地,終于活下來了,上來后,看到父母站在井口,愛人抱著我那三歲的孩子,他們已認(rèn)不出我來了,當(dāng)時就想大哭,可淚就是流不出來。”
這次礦難,又一次奪走了胡圣輝31位礦工兄弟。
1994年5月1日上午11:15分,坪湖礦401綜采工作面發(fā)生瓦斯爆炸。當(dāng)時,胡圣輝作為主管開拓的生產(chǎn)礦長,因為其他工作任務(wù)沒下井,當(dāng)?shù)弥掳l(fā)生爆炸后,他迅速趕到井口,帶上自救設(shè)備,帶著一隊人,下井了。
“當(dāng)時是別人往外逃,我往里進(jìn)。井下的瓦斯?jié)舛仍?左右,是爆炸強(qiáng)度最大的濃度,時刻都有二次爆炸的危險,”胡圣輝說,“可井下還有百十來號人啊,不救他們怎么辦?”
當(dāng)胡圣輝趕到爆炸現(xiàn)場的時候,借著微弱的礦燈,目睹了讓他觸目驚心的場面,“實(shí)在不想回憶了,人的生命只有一次,誰沒有父母?誰不是血肉之軀?”說到這,胡圣輝的眼里浸滿了淚水。
順利完成事故救援后,胡圣輝得知,這次瓦斯爆炸又奪走了自己41位礦友的生命。
胡圣輝說,干了28年煤礦,參與了多次事故救援,可這三次事故,卻深深刻在他的心里,“事故實(shí)在太可惡了,它毀掉了那么多幸福的家。”
撐起安全三重天
2000年起,由于出色地完成了多次事故救援,胡圣輝被提拔為豐城礦務(wù)局救護(hù)大隊長,期間,他成功參與了多起事故救援。
胡圣輝說,他是個經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的人,等退休了,如果有機(jī)會,定要把自己所經(jīng)歷的礦難,好好地寫出來,留給后人,作為警示。
目睹了礦難帶來的災(zāi)難,讓胡圣輝強(qiáng)烈地意識到,做礦工實(shí)在是一件苦差事,我們的社會應(yīng)當(dāng)善待礦工。
2003年3月,胡圣輝出任豐城礦務(wù)局豐城曲江煤炭開發(fā)有限責(zé)任公司總經(jīng)理,曲江礦設(shè)計能力為年產(chǎn)90萬噸,目前為江南第一大礦井和開采深度最深的礦井。
曲江礦是煤與瓦斯突出礦井,瓦斯治理難度非常大。面對這個現(xiàn)實(shí),胡圣輝提出,必須把抓“安全投入、科技進(jìn)步、礦工素質(zhì)”放在首位,它是確保曲江礦安全生產(chǎn)的三重天,“不安全不能生產(chǎn),我們絕不要帶血的煤!”
針對曲江礦的客觀條件,胡圣輝親自掛帥,成立綜合治理瓦斯領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《曲江礦瓦斯治理方案和措施》,每月召開一次“一通三防”專業(yè)會,研究解決礦井瓦斯治理過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
加強(qiáng)了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)了24小時全自動監(jiān)控,保證了井下瓦斯超限時能自動報警斷電,在所有采掘工作面、主要的風(fēng)巷及重點(diǎn)區(qū)域裝備了瓦斯監(jiān)測傳感器,對井下主要機(jī)電峒室、機(jī)房等實(shí)行了閉路監(jiān)控。此外,配齊了專職瓦斯員和安監(jiān)員,現(xiàn)場把關(guān),杜絕了瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。
胡圣輝說,沒有安全的投入,就沒有安全效益的產(chǎn)出;沒有科技的進(jìn)步,就談不上建設(shè)好現(xiàn)代化礦井。
2004年8月,曲江礦在部分工作面實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化采煤,此舉不但大大提高了煤炭資源的回收率,而且減輕了工人的勞動強(qiáng)度,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
28年的煤炭生涯,讓胡圣輝明白:未來煤礦的發(fā)展,是科技的競爭,是人才的角逐。歸根結(jié)底,沒有一支高素質(zhì)的礦業(yè)人才隊伍,煤礦企業(yè)難以做大做強(qiáng)。
的確,煤礦人才短缺讓胡圣輝頭疼了。他說,現(xiàn)在煤炭院校的人才炙手可熱,是各個礦業(yè)集團(tuán)的渴求的對象,為此,他曾多次到省內(nèi)以及周遍省市的煤炭類院校招聘,可收效甚微,即便是自己開出比別人更高的薪金、福利待遇等,也很難招到幾個。
“這個問題,需要國家統(tǒng)籌考慮了,現(xiàn)在都說煤礦人才斷檔,的確是這樣的,如果不培養(yǎng)高素質(zhì)的礦業(yè)人才,我們很難謀求大發(fā)展。”胡圣輝說。
一方面是招不來人,另一方面要保持高效穩(wěn)定的產(chǎn)量,怎么辦?
加大人才培養(yǎng)力度,不斷提高招來的礦工的素質(zhì),成了現(xiàn)階段曲江礦的一條必走之路。為了留住礦工,曲江礦投入近300萬,為他們建起了職工公寓,配備了齊全的生活用品,實(shí)行旅館化管理;投入200多萬對澡堂、職工食堂進(jìn)行改造,改善了礦工們的生活條件。
與此同時,曲江礦專門建造了一幢員工學(xué)習(xí)大樓,它被礦工們親切地稱為“咱們的職業(yè)大學(xué)”,定期開展各類知識、技能的培訓(xùn)工作,請煤礦專家為礦工授課,提高了礦工們的專業(yè)技能,增強(qiáng)了安全意識,掌握了井下發(fā)生事故時自救、互救與創(chuàng)傷急救等技能。
安全有了保障,效益也得到了明顯提高。去年曲江礦榮獲江西省環(huán)保模范企業(yè)稱號,今年一季度共產(chǎn)原煤34.5萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤6687萬元,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
談到曲江礦的未來,胡圣輝微笑著說,我們正努力把它打造成“一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、一流的經(jīng)濟(jì)效益礦井、一流的花園式礦井”。
來源:人民網(wǎng) 作者:蘇贏
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