今年以來，義煤集團(tuán)公司搶抓市場機(jī)遇，不斷挖潛增效，積極開拓外地銷售市場，目前，該集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和銷量雙雙突破千萬噸大關(guān)的歷史最好紀(jì)錄。

    該集團(tuán)認(rèn)真分析今年的煤炭市場形勢(shì)，重點(diǎn)做好“四保工作”：一是保銷售總量。對(duì)調(diào)運(yùn)系統(tǒng)和各駐外辦事機(jī)構(gòu)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，積極開拓外地銷售市場。二是保市場重點(diǎn)。對(duì)用量穩(wěn)定、回款及時(shí)、售量較好的用戶優(yōu)先照顧，重點(diǎn)保證。三是保專列。采取多種措施保證專列正常運(yùn)行，提高合同兌現(xiàn)率。四是保服務(wù)。堅(jiān)持用戶是上帝的觀念不變，與用戶的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不變，抓煤質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)不變的“三不變”原則。截至７月３１日，該集團(tuán)公司２００５年累計(jì)銷售煤炭１０００萬噸，創(chuàng)歷史同期煤炭銷售最好水平。

    為了適應(yīng)市場需求，該集團(tuán)公司加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化工作面布局，加大支護(hù)改革力度，改進(jìn)采煤工藝，提高機(jī)械化水平，確保正常接替，生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高。截至８月９日，集團(tuán)公司累計(jì)生產(chǎn)原煤１０００萬噸，比去年提前４４天實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷１０００萬噸，為該公司２００５年抓住機(jī)遇謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番和“跨越發(fā)展，十年百億”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。     

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