良莊煤礦科技挖潛促生產(chǎn)高效
    良莊礦不斷加大對深部開采和遠(yuǎn)程運(yùn)輸關(guān)鍵技術(shù)的研究應(yīng)用,通過實(shí)施科技挖潛,礦井原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)躲沖避壓,實(shí)現(xiàn)工作面實(shí)現(xiàn)安全高效。-580水平作為良莊礦的主力采區(qū)，工作面開采初期，煤體應(yīng)力強(qiáng)烈、煤層沖擊地壓嚴(yán)重影響原煤生產(chǎn)。針對這一情況,他們與煤炭科學(xué)研究總院等院校合作，研究制定了沖擊地壓煤層針對性治理方案,對工作面采用鉆屑法煤粉監(jiān)測預(yù)報(bào)手段和實(shí)施煤層高壓預(yù)注水、中深孔爆破卸壓解危等技術(shù)措施。調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，將-580水平四層煤作為二層煤的解放層先行設(shè)計(jì)開采，以實(shí)現(xiàn)沖擊地壓傾向性，進(jìn)一步加強(qiáng)二層煤的安全開采，該水平投產(chǎn)以來已安全開采5個回采工作面，累計(jì)采煤100余萬噸，巷道安全施工10000余米。該礦還在采煤工作面的礦壓顯現(xiàn)規(guī)律和控制技術(shù)的適應(yīng)性、合理性分析的基礎(chǔ)上，提出了工作面堅(jiān)硬裂隙與工作面方向之間夾角的合理值，解決了堅(jiān)硬裂隙頂板的控制問題。
    遠(yuǎn)程自動化集中控制,暢通煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)。過去該礦原煤主運(yùn)輸采用膠帶運(yùn)輸，設(shè)備多，系統(tǒng)復(fù)雜，每個皮帶輸送機(jī)均需獨(dú)立控制開機(jī)，停機(jī)時也只有相關(guān)的幾條皮帶機(jī)聯(lián)動，制約了整個運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行效率。為此，他們與中國礦業(yè)大學(xué)、天津貝克公司等合作開發(fā)應(yīng)用主提膠帶遠(yuǎn)程自動化集中控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)主運(yùn)系統(tǒng)的全自動操作、單機(jī)遠(yuǎn)控、單機(jī)就地等控制方式。通過觸摸屏以圖形、圖像、數(shù)據(jù)、文字等方式，直觀、形象、實(shí)時地反映系統(tǒng)工作狀態(tài)以及煤倉煤位、電機(jī)工作電流、等參數(shù)和各級保護(hù)的狀態(tài)，并通過通訊模塊與綜合監(jiān)測監(jiān)控主機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。實(shí)現(xiàn)了對鋼纜機(jī)、強(qiáng)力皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載刮板機(jī)、上倉皮帶等30余臺設(shè)備遠(yuǎn)程、就地啟動、停止、復(fù)位、監(jiān)測和全自動邏輯化控制功能，并可進(jìn)行地面遠(yuǎn)程編程、故障保護(hù)及控制方式轉(zhuǎn)換、給煤機(jī)點(diǎn)動操作等功能控制。主運(yùn)系統(tǒng)自動化控制實(shí)施完成后，實(shí)現(xiàn)了減人提效，減少崗位工10人，每月減少事故影響6小時，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益470多萬元。
    惜煤如金，最大限度提高原煤回收率。為保障資源合理開發(fā)利用，該礦配備了專職儲量管理人員，負(fù)責(zé)回采工作面內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造的觀測分析和預(yù)報(bào)，每月對全礦采煤工作面進(jìn)行定期檢查，按采煤作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，實(shí)地丈量工作面長度、采高、煤柱的回收，煤層厚度及浮煤厚度，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定或即將丟煤時，及時填寫下發(fā)“預(yù)防丟煤通知書”。建立采后分析檢查制度，定期分析儲量開采動態(tài)，找出造成損失的原因，制定提高回收率的措施。在采區(qū)的設(shè)計(jì)過程中，注重巷道布置的合理性和經(jīng)濟(jì)性，在現(xiàn)有條件下，采用巖空留巷等技術(shù)，減少中間護(hù)巷煤柱留設(shè)，由原設(shè)計(jì)留設(shè)20米的煤柱改為6-8米，減少了損失，使中厚煤層采區(qū)回收率達(dá)到89.98%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 (張志國)
    良莊煤礦念活綠色效益“經(jīng)”
    如今走入良莊礦，撲入眼簾的是一個工業(yè)花園般的新形象，青草、綠地、噴泉，使人耳目一新倍感愜意，這一切都得益于該礦探索綠色礦山構(gòu)想，做大環(huán)保蛋糕的結(jié)果。近年來，良莊礦在做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)和非煤產(chǎn)業(yè)的同時，立足綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，獨(dú)出心裁，營造綠色環(huán)境，致力打造綠色品牌，形成了綠色產(chǎn)業(yè)鏈。
    營造綠色環(huán)境。該礦從治本抓起，切斷污染源，出臺了三大環(huán)保綠色工程。一方面，建立了“治理規(guī)定戴帽，運(yùn)煤車輛加罩，礦區(qū)道路灑水，罰款自掏腰包”的環(huán)保機(jī)制；另一方面，從井下開采源頭入手，實(shí)行分打分裝；原煤實(shí)行分貯分洗；優(yōu)化工藝水平，使不該上井的矸石，堅(jiān)決不準(zhǔn)上井；洗煤用水實(shí)行閉路循環(huán)，堅(jiān)決不準(zhǔn)外排，礦區(qū)環(huán)境有了大的改觀。
    打造綠色品牌。該礦確立了三大科技環(huán)保創(chuàng)新項(xiàng)目，把“黑色資源”變成“綠色蛋糕”，與有關(guān)科研院所合作，研究應(yīng)用了“點(diǎn)泥成金”、“吃渣減肥”和“廢液變寶”技術(shù)，把一個衰老礦井，打造為治理“三廢”效果顯著的綠色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單位。一是“點(diǎn)泥成金”。礦上每年產(chǎn)生煤泥20多萬噸，是礦區(qū)環(huán)境的“心頭大患”。為此，他們經(jīng)過調(diào)研論證，投資1.3億建設(shè)了3萬KW煤泥熱電廠。該電廠于2002年12月28日開始調(diào)試發(fā)電運(yùn)行，當(dāng)年投產(chǎn)發(fā)電，年實(shí)現(xiàn)銷售收入6000 萬元。不僅就地全部消耗了煤泥，而且實(shí)現(xiàn)了熱電聯(lián)產(chǎn)，礦區(qū)集中供熱。使冬季運(yùn)行的11臺燃煤鍋爐全部拆除，每年節(jié)約煤炭萬余噸。與中國礦業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等單位合作，建成了浮選精煤和水洗精煤兩條制漿生產(chǎn)線，達(dá)到了年產(chǎn)20萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，成為國家水煤漿中心在山東的實(shí)驗(yàn)基地。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、青島等地，年創(chuàng)利潤一千多萬元，對周圍企業(yè)燃料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，消除污染起到了積極的推動作用。二是“吃渣減肥”。為解決煤矸石這一難題，建成了以煤矸石為主要生產(chǎn)原料的矸石制磚廠，年生產(chǎn)標(biāo)磚7000多萬塊，節(jié)約耕地30多畝。三是“廢液變寶”。造紙黑液和工業(yè)廢水的排放是制約紙業(yè)展的瓶頸問題,為解決這一難題,他們與中國礦大、浙江大學(xué)共同研究開發(fā)了造紙黑液制漿燃燒發(fā)電供熱工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目利用造紙廢液制備水煤漿，再用水煤漿作為燃料發(fā)電，所發(fā)電力又可作用于造紙，井下水可作為發(fā)電用水，形成標(biāo)準(zhǔn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。這一項(xiàng)目在造紙行業(yè)尚屬首創(chuàng)，已被國家科技部定為科技成果項(xiàng)目。
    良莊礦發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、念活綠色效益經(jīng)，與環(huán)境相依，與社會同步，做大環(huán)保蛋糕。統(tǒng)計(jì)該礦綠色產(chǎn)業(yè)投入運(yùn)營，每年為企業(yè)帶來1.2億元的收入，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的“雙贏”。 (孫國華)
    良莊煤礦全力打造科技節(jié)約型礦井
    新礦集團(tuán)良莊煤礦積極探索老礦生產(chǎn)建設(shè)的新路子，不斷在技術(shù)上下功夫，提升礦井科技含量，全力打造節(jié)約型礦井，為礦井的持續(xù)和諧發(fā)展增添了新的動力。
    改造原煤運(yùn)輸系統(tǒng)。對地面鋼纜機(jī)減速箱進(jìn)行改造，由原來的GLJ-170減速機(jī)更換為大扭矩、免維護(hù)的ZZL-1000行星輪減速機(jī)；對運(yùn)輸能力不足的－580強(qiáng)力皮帶進(jìn)行了線摩擦驅(qū)動改造，使運(yùn)力由257噸/小時提高到350噸/小時；地面鋼纜機(jī)、－195鋼纜機(jī)電控系統(tǒng)采用PROMOS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了皮帶機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕了重大事故發(fā)生，滿足了生產(chǎn)要求，解決了原煤運(yùn)輸?shù)目ú弊訂栴}。與改造前比較，既減少了設(shè)備維修工作量，為職工安全作業(yè)創(chuàng)造了良好的條件，同時年節(jié)省費(fèi)用200萬元，多增加運(yùn)力60多萬噸，經(jīng)濟(jì)效益及安全效益顯著。同時建成總長度達(dá)3060米的索道，優(yōu)化運(yùn)人系統(tǒng)，年可節(jié)電30多萬kwh。
    升級回采工作電壓。隨著礦井不斷向深部開采，供電系統(tǒng)越來越復(fù)雜，采區(qū)供電距離不斷延長，線路電壓損失和電能損耗不斷增加，保護(hù)靈敏系數(shù)相對降低等問題表現(xiàn)突出。為充分利用現(xiàn)有的電器設(shè)備，在不增加新設(shè)備的基礎(chǔ)上，他們先后對現(xiàn)有回采工作面采取了電壓升級，供電電壓由660V升至1140V供電，大大提高了設(shè)備利用率，減少了供電系統(tǒng)的電壓降和電能損耗，保證了電氣設(shè)備保護(hù)的靈敏性和可靠性，提高供電質(zhì)量，取得了較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益，由于運(yùn)行電流降低，減少線路電能損耗，節(jié)約資金20多萬元。在電壓升級的同時，先后更換井上下高壓電纜5000余米，節(jié)能型變壓器20余臺，年減少損耗40多萬kwh。
    優(yōu)化皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)。針對井下運(yùn)煤系統(tǒng)多處變坡，形成落差的情況，研究設(shè)計(jì)了運(yùn)輸皮帶變坡點(diǎn)裝置，在變坡點(diǎn)處代替轉(zhuǎn)載溜子，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)能效果顯著，每月節(jié)約電能21600kwh，如果開采3個月計(jì)算，可節(jié)約電費(fèi)2.5萬元，少投入一部溜子及配套設(shè)備節(jié)約14萬元。
    合理利用井下水資源，井下防塵用水全部采用自給，并在防塵泵房加用了逆止閥，減少了用電負(fù)荷。同時煤泥電廠、洗煤廠等利用礦井水每年達(dá)100多萬噸。另外該礦還在井下安裝6臺SM5110A型移動式螺桿空氣壓縮機(jī)，把地面老式壓風(fēng)機(jī)完全替換，提高了供風(fēng)質(zhì)量，減少了漏風(fēng)損失，每月節(jié)電12萬kwh，年節(jié)約電費(fèi)57萬余元。
    在進(jìn)行主要項(xiàng)目科技改造的同時，這個礦還積極鼓勵科技人員和基層單位大搞科技創(chuàng)新，僅今年以來職工參與的小改小革項(xiàng)目創(chuàng)新就達(dá)200余項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值280余萬元，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)效益，節(jié)約促發(fā)展的良好態(tài)勢。 （曹延春）
    良莊煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織
    鍛造“新引擎”
    良莊礦以加快企業(yè)改革發(fā)展為主題，全面深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，克服了地質(zhì)條件惡化、自然災(zāi)害突出等困難，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧發(fā)展，先后被授予“山東省縣級黨委理論學(xué)習(xí)中心組先進(jìn)單位”、“山東省示范基層黨校”等榮譽(yù)稱號。
    近年來，該礦借鑒吸收學(xué)習(xí)型組織的先進(jìn)理念，引導(dǎo)廣大黨員自覺把學(xué)習(xí)作為一種經(jīng)�；�、普遍化的行為，堅(jiān)持把完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)任務(wù)作為檢驗(yàn)創(chuàng)建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，把政治上的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為競爭取勝的優(yōu)勢，從打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、做強(qiáng)煤炭主業(yè)、做長非煤產(chǎn)業(yè)等方面，全力鍛造增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的四個助推“新引擎”，使黨員的先鋒模范作用更加突出、黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    ———鍛造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的“新引擎”。打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型黨員團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型黨員家庭團(tuán)隊(duì)作為三個梯級團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行了持續(xù)不斷的創(chuàng)建推進(jìn)。學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持從制度建立和責(zé)任落實(shí)入手，建立黨委中心組學(xué)習(xí)制度，每月兩次集中學(xué)習(xí)，保證每年的集中學(xué)習(xí)時間12天以上。建立學(xué)習(xí)聯(lián)系點(diǎn)制度，每年總結(jié)出一份深度調(diào)研報(bào)告；完成一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目；推出一個最佳聯(lián)系點(diǎn)，使學(xué)習(xí)由難以計(jì)量的“軟任務(wù)”變成了實(shí)實(shí)在在的“硬指標(biāo)”。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員團(tuán)隊(duì)確定了“三高一優(yōu)”的學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)準(zhǔn)：思想覺悟高于群眾，業(yè)務(wù)技能高于群眾，工作績效高于群眾，所在崗位的責(zé)任區(qū)成為優(yōu)秀群體。學(xué)習(xí)型黨員家庭團(tuán)隊(duì)大力倡導(dǎo)“靠知識立家、以知識興家、用知識富家”的學(xué)習(xí)理念，營造“學(xué)知識、學(xué)科技”的良好氛圍，使追求知識成為眾多職工家庭的自覺行動。
    ———鍛造安全基礎(chǔ)的“新引擎”。以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，在廣大黨員中開展安全上創(chuàng)優(yōu)活動，黨員在時時處處發(fā)揮先鋒模范作用的同時，做到了所在班組身邊無違章、無違紀(jì)、無責(zé)任事故。黨支部提出和實(shí)施了“1624”（一本、六位、兩法、把四關(guān)）安全工作法，即： 以人為本；想到位、講到位、訓(xùn)到位、責(zé)到位、管到位、干到位；實(shí)行99＋1＝0安全度評價(jià)法和“剝洋蔥”事故隱患分析法；把好不放心人物下井排查關(guān)、施工現(xiàn)場安全開工關(guān)、施工作業(yè)流程關(guān)、安全責(zé)任落實(shí)關(guān)，確保了安全生產(chǎn)。
    ———鍛造主業(yè)穩(wěn)定的“新引擎”。結(jié)合礦井推廣應(yīng)用綜采綜掘設(shè)備的實(shí)際，組織黨員管理人員、生產(chǎn)骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)知識，提高了原煤生產(chǎn)效率。開展技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)活動，每個單位、每名黨員工程技術(shù)人員每年必須制定完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果，一年沒有成果的給予誡勉，連續(xù)兩年沒有成果的職稱降一級聘用。2003年以來，先后完成科技創(chuàng)新成果130多項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1900多萬元。
    ———鍛造非煤板塊的“新引擎”。根據(jù)非煤產(chǎn)業(yè)在礦區(qū)快速發(fā)展的實(shí)際，同步調(diào)整規(guī)范黨組織建設(shè)，做到“四個同步”：黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營組織的設(shè)立同步提出；黨組織建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展；黨群組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)體制變更同步調(diào)整；黨群工作與經(jīng)濟(jì)工作的考核同步進(jìn)行。廣大黨員實(shí)現(xiàn)了“四個主動”：在重大決策上主動參與；生產(chǎn)經(jīng)營上主動配合；行政管理上主動支持；遇到困難主動解決，從而不斷優(yōu)化了非煤項(xiàng)目的內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 

來源：大眾報(bào)業(yè)集團(tuán) 作者：李斌