陜西瑞能煤業(yè)有限責(zé)任公司結(jié)合礦井當(dāng)年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,安全裝備不足,部分巷道變形嚴(yán)重的實(shí)際,加大安全投入,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)的考評(píng)整改力度,用標(biāo)準(zhǔn)化治理礦井,確保完成全年的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
為了保證礦井的本質(zhì)安全。該公司把搞好礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做為安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了公司、部室、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)管理體系,明確職責(zé),制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃,平時(shí),嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,每旬一檢查,每月一考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門職工的收入掛鉤,對(duì)達(dá)標(biāo)專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每季度兌現(xiàn)一次。
2005年初,該公司先后分3批組織安全生產(chǎn)和區(qū)隊(duì)管理人員近40人到標(biāo)準(zhǔn)化比較好的礦井參觀學(xué)習(xí),在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)上下功夫,突出重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)。在“一通三防”管理方面,加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理和瓦斯防治工作,完善了通風(fēng)、防塵系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠,瓦斯零超限。安裝防塵管路2000米,補(bǔ)充 “一通三防”儀器儀表30余臺(tái)。采煤、掘進(jìn)專業(yè)重點(diǎn)抓好頂板支護(hù)和工程質(zhì)量,每班落實(shí)專人驗(yàn)收,補(bǔ)充液壓支柱、頂梁各1000根,保證工作面支護(hù)質(zhì)量,采煤工作面始終做到“三直、一平、兩暢通”,掘進(jìn)消滅了不合格工程。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)加強(qiáng)設(shè)備管理,淘汰不合格設(shè)備,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行,消滅了電器失爆現(xiàn)象,共更換各類電器設(shè)備277臺(tái),更換高壓電纜1150米,從設(shè)備本質(zhì)上保證安全。地測(cè)防治水專業(yè),完善了各種資料臺(tái)帳,搞好礦井地質(zhì)預(yù)報(bào)和水情監(jiān)測(cè)工作,為礦井生產(chǎn)提供準(zhǔn)確信息。在文明生產(chǎn)方面,該公司不惜投入人力、物力,進(jìn)行徹底改造,按規(guī)定懸掛井下電纜,對(duì)井下主要巷道拉底、挑頂、架棚、鋪墊石渣達(dá) 4146米,刷白井下大巷和3個(gè)變電所,處理積水3處,更換井下各種說(shuō)明、路標(biāo)、牌板,做到五圖、五板、五記錄、四臺(tái)帳數(shù)據(jù)齊全。
2005年,該公司生產(chǎn)原煤53.7萬(wàn)噸,月均單產(chǎn)4.4萬(wàn)噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺5801米,單頭月均進(jìn)尺300米,生產(chǎn)、安全和經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。
稿件來(lái)源:中國(guó)西部煤炭網(wǎng) 通訊員:張永勝