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兗礦集團(tuán)三十七處筑牢“三個基礎(chǔ)”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2006/3/29 9:15:30       

    兗礦集團(tuán)三十七處黨委積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體,筑牢三個基礎(chǔ),構(gòu)建和諧班子,為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,做強(qiáng)做大建安和房地產(chǎn)兩大主業(yè)提供了不竭的動力。

    突出理論武裝,筑牢思想基礎(chǔ) 。該處黨委把抓好黨委中心組學(xué)習(xí)作為提高班子理論素質(zhì)的重要環(huán)節(jié),在學(xué)習(xí)中堅持做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化對黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神的學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和自身思想實際,加強(qiáng)對國際、國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗及新知識的學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)化。在學(xué)習(xí)制度上突出規(guī)范化,建立了以計劃安排、缺勤補(bǔ)課、談心得體會為體系的學(xué)習(xí)制度,把好學(xué)習(xí)的“人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量”四道關(guān)。同時,在學(xué)習(xí)方法上突出創(chuàng)新化,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實效性。學(xué)習(xí)中處黨委一改過去“一人讀大家聽”的單調(diào)形式,采取集中學(xué)習(xí)與專題發(fā)言相結(jié)合,聽輔導(dǎo)與專題研討相結(jié)合,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)用結(jié)合,學(xué)習(xí)效果顯著。

    落實民主集中制,筑牢決策基礎(chǔ) 。處黨委始終堅持以集體議事、分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),在落實好民主集中制上,堅持制度規(guī)范行為,修訂完善了《黨委會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》等制度,進(jìn)一步明確了黨委會議、黨政聯(lián)席會議等各種會議的職責(zé)范圍。在對處經(jīng)營方針和目標(biāo)、抓好生產(chǎn)和安全工作等各項重要舉措的出臺,干部的選拔任免以及涉及群眾切身利益的事情,都堅持按照民主集中制的原則進(jìn)行研究討論、民主決策。在決策中充分發(fā)揮班子成員的主觀能動性,進(jìn)而把大家的智慧集中起來,通盤考慮,兼顧各方,保證決策符合上級要求、符合職工利益和單位的實際,達(dá)到了安全穩(wěn)定、大局穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。

    勤政與廉政并舉,筑牢群眾基礎(chǔ) 。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全生產(chǎn)管理中,不斷強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,發(fā)揚(yáng)勤政務(wù)實的工作作風(fēng)。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足自己分管工作,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,下一線、進(jìn)班組,通過召開座談會、和干部職工談心等,了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革改制、后勤保障等各項工作中存在的問題,征求職工意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題。在廉政建設(shè)中,處黨委注重建立和完善有效的監(jiān)督約束機(jī)制,一方面,從貼近生產(chǎn)經(jīng)營,貼近職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題出發(fā),不斷加強(qiáng)制度建設(shè),使每個班子成員都能在組織制度的監(jiān)督之下自覺地開展工作。一方面是接受群眾監(jiān)督,通過職代會、民主生活會對班子成員進(jìn)行評議,聘請黨風(fēng)監(jiān)督員,廣泛征求職工群眾對班子的意見,及時制定整改措施并公布于眾,有力的促進(jìn)了全處各項工作的順利進(jìn)行。




  

  作者: 李勇 煤炭網(wǎng)編輯部

 

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