金牛能源集團(tuán)內(nèi)外出擊:煤炭業(yè)“資源性整合”大幕開啟
在國(guó)內(nèi)力行清理小煤礦與外資能源巨頭紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)煤炭行業(yè)的雙重背景下，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)正在醞釀?wù)洗蟪薄Ｒ粓?chǎng)與鋼鐵業(yè)大整合類似的煤炭業(yè)大整合序幕已經(jīng)開啟。而新近崛起的河北金牛能源集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱金能集團(tuán)）則是在這場(chǎng)整合大潮的先行軍。
5月18日獲悉，在金能集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的氛圍下，河北省國(guó)資委管屬的一些國(guó)有煤炭企業(yè)正在謀劃與金能集團(tuán)聯(lián)合重組。除上月河北省國(guó)資委將八寶山煤礦劃歸金能集團(tuán)代管之外，河北省其他一些規(guī)模較大的國(guó)有煤礦也將于近期劃歸金能集團(tuán)。與此同時(shí)，金能集團(tuán)還加快向山西、安徽、內(nèi)蒙古等地拓展，積極搶占煤炭資源。
整合省內(nèi)煤炭資源
“向內(nèi)，盯住周邊地方小煤礦；向外，瞄準(zhǔn)山西、安徽、內(nèi)蒙古等多家煤礦企業(yè)。” 這是金能集團(tuán)董事長(zhǎng)王社平對(duì)于資源整合的既定戰(zhàn)略。
金能集團(tuán)于2005年12月18日由原河北省邢礦集團(tuán)和邯礦集團(tuán)重組而成，資產(chǎn)總額108億元，年產(chǎn)煤炭規(guī)模在1500萬噸以上。目前，金能集團(tuán)與開灤集團(tuán)以及峰峰集團(tuán)公司共同構(gòu)成河北省三大煤業(yè)集團(tuán)格局。
在金能集團(tuán)組建之前，邢礦集團(tuán)僅有后備資源1億噸，而邯礦集團(tuán)雖有28億噸左右的資源儲(chǔ)量，但面臨數(shù)十億元的資源開發(fā)資金缺口。“兩家煤炭企業(yè)的聯(lián)合不但使冀南地區(qū)煤田相連的兩大企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源整合，而且互相彌補(bǔ)了不足，”王社平說，“但這僅僅是邢礦集團(tuán)和邯礦集團(tuán)聯(lián)合進(jìn)行資源整合的第一步。”對(duì)于金能集團(tuán)的發(fā)展，王社平有著更大的野心。據(jù)了解，金能集團(tuán)掛牌運(yùn)營(yíng)后的首次工作會(huì)議，王社平就確定了進(jìn)一步展開資源整合、迅速發(fā)展壯大的發(fā)展戰(zhàn)略。王社平說，“以資源開發(fā)、重組整合為切入點(diǎn)，立足省內(nèi)，放眼省外，北上南下，西挺東進(jìn)，這是金能集團(tuán)面臨的一項(xiàng)十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)必須寸土必爭(zhēng)，寸土不讓。”
金牛能源股份公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理祁澤民說，金能集團(tuán)已經(jīng)提出要在2010年以前使煤炭生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3000萬噸以上，進(jìn)入中國(guó)煤炭“第二集團(tuán)軍”行列，同時(shí)向煤電路一體化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。資源作為煤炭企業(yè)做大做強(qiáng)的“糧草”，必須先行。
今年3月9日，組建不到3個(gè)月的金能集團(tuán)與河北省張家口市簽署了約80億元投資的“煤電路一體化項(xiàng)目協(xié)議”。協(xié)議約定，金能集團(tuán)將投資10億元在張家口市建設(shè)年產(chǎn)原煤210萬噸的榆樹溝煤礦；投資20億元建設(shè)內(nèi)蒙古正藍(lán)旗至河北孔家莊的桑張鐵路；適時(shí)建設(shè)坑口發(fā)電廠，投資約50億元。與此同時(shí)，金能集團(tuán)與河北建設(shè)投資公司在任縣建設(shè)2×300MW煤電聯(lián)營(yíng)熱電項(xiàng)目的談判也隨即展開，并于5月10日簽署了合作協(xié)議。
在金能集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的氛圍下，河北省國(guó)資委管屬的一些國(guó)有煤炭企業(yè)也開始謀劃與金能集團(tuán)聯(lián)合重組。4月29日，河北省國(guó)資委已經(jīng)將八寶山煤礦劃歸金能集團(tuán)代管。據(jù)金能邢礦集團(tuán)相關(guān)人士向記者透露，目前金能集團(tuán)整合河北煤炭資源的工作還沒有結(jié)束，除了已經(jīng)并入金能集團(tuán)的煤炭企業(yè)，目前河北省規(guī)模較大的一些國(guó)有煤礦也將于近期劃歸金能集團(tuán)。
出擊省外
在不斷整合省內(nèi)煤炭資源，實(shí)施煤電路一體化戰(zhàn)略的同時(shí)，金能集團(tuán)還把資源整合的觸角延伸到了山西、天津、內(nèi)蒙古和安徽等地，進(jìn)行跨省資源整合。
5月12日，在山西晉中市壽陽縣，金能集團(tuán)拉開了跨省整合山西煤炭資源的實(shí)質(zhì)性一步。在當(dāng)天舉行的山西壽陽段王煤礦50周年慶典會(huì)議上，王社平正式以段王煤礦當(dāng)家人的身份出現(xiàn)，并表示要將目前年產(chǎn)80萬噸的段王煤礦改造成為年產(chǎn)300萬噸的現(xiàn)代化樣板礦。
據(jù)了解，段王煤礦是這些中小煤礦中規(guī)模較大的礦井，隸屬于段王煤化公司。按照雙方協(xié)議，金能集團(tuán)將控制段王煤化公司70%左右的股份，對(duì)段王煤礦進(jìn)行技術(shù)改造。前往參加段王煤礦50周年慶典的晉中市副市長(zhǎng)馬彥平表示：“金能集團(tuán)與段王煤化公司的合作只是一個(gè)開始，更多的合作還在后頭。我們將充分利用金能集團(tuán)的資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，裝備、改造晉中的中小煤礦。”
據(jù)了解，山西晉中年產(chǎn)8000萬噸煤炭（遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于河北省年產(chǎn)6000萬噸規(guī)模），其中以中小煤礦為主，約占總數(shù)的2/3。目前，山西省政府正在大力引入大型煤業(yè)集團(tuán)對(duì)這些中小煤礦進(jìn)行聯(lián)合重組。金能集團(tuán)顯然看好了這塊巨大的并購(gòu)市場(chǎng)，在宣布段王煤礦技改項(xiàng)目開工的同時(shí)，金能集團(tuán)于當(dāng)天同時(shí)啟動(dòng)了山西壽陽煤機(jī)制造項(xiàng)目。金能邢礦集團(tuán)機(jī)械廠廠長(zhǎng)劉占群介紹，煤機(jī)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其產(chǎn)品將主要服務(wù)于金能集團(tuán)對(duì)山西尤其是晉中地區(qū)中小煤礦的擴(kuò)能改造。王社平說：“金能集團(tuán)正在謀劃‘十一五’期間在山西省晉中地區(qū)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，初步規(guī)劃投資規(guī)模在20億元以上。目前，該項(xiàng)規(guī)劃的一些前期科研論證工作已經(jīng)完成，正在做初步方案。”
除晉中之外，金能集團(tuán)近期還與山西呂梁市文水縣文通集團(tuán)、臨縣錦美集團(tuán)就合作開發(fā)文水赤峪煤礦和臨縣錦源煤礦等大型煤礦項(xiàng)目達(dá)成了協(xié)議。顯然，金能集團(tuán)整合山西煤炭資源的步伐正在加速。金能向外擴(kuò)張的足跡并非只限于山西。“金能集團(tuán)還爭(zhēng)取到了內(nèi)蒙古和安徽的煤炭資源合作開發(fā)項(xiàng)目”。關(guān)于這兩個(gè)省區(qū)的資源開發(fā)情況，金能集團(tuán)相關(guān)人士表示正在加緊商談中，對(duì)于更具體的情況，還不便透露更多。
但記者注意到，去年6月23日，金能集團(tuán)下屬上市公司金牛能源（000937.ＳＺ）曾與內(nèi)蒙古煤田地質(zhì)局簽訂了《內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟騰格里（I）區(qū)煤氣層勘查項(xiàng)目合作協(xié)議》。按照協(xié)議，金牛能源將投資勘查內(nèi)蒙古阿拉善盟騰格里（I）區(qū)1245平方公里范圍內(nèi)的煤氣層和煤炭資源，項(xiàng)目生產(chǎn)前的勘查成果收益金牛能源占70％，內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)占30％。待勘查工作結(jié)束后，勘查成果將轉(zhuǎn)讓給由金牛能源控股新組建的公司。
煤炭業(yè)整合大幕開啟
金能集團(tuán)大規(guī)模搶占資源背后，一場(chǎng)席卷全國(guó)的煤炭業(yè)整合風(fēng)潮正在來臨。
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)劃，我國(guó)將建設(shè)神華、晉北、晉中、晉東、蒙東（東北）、云貴、河南、魯西、兩淮、黃隴（華亭）、冀中、寧東、陜北13個(gè)大型煤炭基地，打破地域、行業(yè)和所有制界限，用3－5年時(shí)間培育和發(fā)展5—6個(gè)億噸級(jí)特大型企業(yè)集團(tuán)和一批5000萬噸級(jí)的大型煤業(yè)集團(tuán)，使特大和大型煤業(yè)集團(tuán)煤炭產(chǎn)量達(dá)到17億噸，占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的80%左右。
在這一新的發(fā)展策略引導(dǎo)下，全國(guó)各省區(qū)煤炭企業(yè)之間的戰(zhàn)略重組速度正在加快。煤炭專家李朝林說：“資源整合正是打造特大型和大型煤業(yè)集團(tuán)的前奏。”目前，包括神華集團(tuán)在內(nèi)的億噸級(jí)煤業(yè)集團(tuán)也正在加緊資源整合，把觸角伸向了山西、內(nèi)蒙古、寧夏、新疆等地。煤炭大省山東除了在省外大力整合資源之外，已經(jīng)提出要以兗礦集團(tuán)為龍頭，組建省內(nèi)億噸級(jí)煤業(yè)集團(tuán)。河北作為規(guī)劃中的13大基地之一，目前三大煤業(yè)集團(tuán)并舉的格局顯然不是最終目標(biāo)。據(jù)王社平介紹，早在三年前，河北省政府就曾提出要組建“河北煤業(yè)集團(tuán)”，并兩次下發(fā)文件，但無果而終。“主要原因是當(dāng)時(shí)煤炭行業(yè)的形勢(shì)還未見好，多數(shù)企業(yè)仍然沒有擺脫困境，倘若聯(lián)合，也僅僅是一種消極的聯(lián)合，被動(dòng)的聯(lián)合。” 王社平說，而現(xiàn)在整合的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了。
來自：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
