“１１７１采面采空區(qū)發(fā)現(xiàn)煤層自燃預(yù)兆。”２００５年１２月，六枝特區(qū)青菜塘煤礦的安全員發(fā)現(xiàn)煤層自燃的一些預(yù)兆后，急忙跑到煤礦負(fù)責(zé)人辦公室匯報(bào)。
“馬上向采空區(qū)注漿。”煤礦管理層當(dāng)即組織工人，通過礦井風(fēng)井口的臨時注漿站向采空區(qū)注入了大量的摻和阻化劑混合泥漿，并配上其它防滅火措拖，很快將自燃現(xiàn)象消滅。
這是青菜塘煤礦治理瓦斯，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)的一個生動的事例。“防治瓦斯，要有防有備，嚴(yán)陣以待，不留絲毫安全隱患。”在“安全第一”原則的框架下，青菜塘煤礦依靠科技，構(gòu)筑安全設(shè)施；制定制度，確保機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)到位，鑄就了一面堅(jiān)固的“安全盾”。
青菜塘煤礦是高瓦斯礦井，防治瓦斯的好壞，關(guān)系到煤礦的生死存亡。對此，煤礦管理層有清醒的認(rèn)識：煤礦年生產(chǎn)能力９萬噸，不同于一般的小煤礦，瓦斯治理不從根本上著手，就不可能有安全生產(chǎn)環(huán)境。為此，煤礦將著力點(diǎn)放在全力打造安全型礦井上。
“打造安全型礦井，實(shí)非易事。我們將這項(xiàng)工作的重心放在兩個至關(guān)重要的基點(diǎn)上：加大安全投入；加強(qiáng)瓦斯管理。”煤礦管理層認(rèn)為，沒有科學(xué)、先進(jìn)的裝備，就難談瓦斯治理；忽略“人”這個最關(guān)鍵的因素，就更談不上瓦斯治理。
加大防治瓦斯的硬件投入，提高科技含量，是青菜塘煤礦打造安全型礦井的第一錘。煤礦構(gòu)建了穩(wěn)固、暢通、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井總供風(fēng)量由原來的１１００立方米／分增加到１８００立方米／分，礦井富余風(fēng)量超過了２０％以上，大大提高了礦井通風(fēng)的安全系數(shù)；在礦井安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，各個采掘工作面的瓦斯探頭均安裝、使用到位，實(shí)行２４小時全面監(jiān)控；礦井還架設(shè)了雙回路供電，減少了無計(jì)劃停電停風(fēng)的次數(shù)；以風(fēng)煤鉆取代電煤鉆，消除了采掘工作面使用電煤鉆可能造成的漏電、電火花等安全隱患；礦井中建造了集中供水池，購置了防火注漿泥漿泵，使井下或地面隨時可建立起臨時移動注漿站，大幅度提升了防治瓦斯的能力。
特別是在回采工作面引進(jìn)了當(dāng)前在國際上都較為先進(jìn)的偽傾斜柔性掩護(hù)式支架采煤法，其完整的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井具備了非�？煽康耐�風(fēng)瓦斯管理?xiàng)l件。
以人為本，加強(qiáng)安全管理，是這個礦打造安全型礦井的另一個重要內(nèi)容。為有效開展瓦斯防治工作，該礦專門成立了以執(zhí)行董事、礦長為首的瓦斯集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、責(zé)任落實(shí)，確保瓦斯治理所需的人、財(cái)、物均能得到充分供給和保障。
煤礦制定了瓦斯治理的一系列制度，使礦井瓦斯管理規(guī)范化、制度化。每天早上開安全生產(chǎn)調(diào)度會，每月召開一次安全辦公會，礦負(fù)責(zé)人三班帶班作業(yè)，這些都是該礦“雷打不動”的制度。另外，在礦井配置１４名礦井瓦斯檢查人員，每天分三班，對礦井進(jìn)行全面監(jiān)控，重點(diǎn)頭、面派專職瓦檢員看守。對瓦檢員、安全員、監(jiān)控員實(shí)行嚴(yán)格的獎懲，杜絕少檢漏檢現(xiàn)象。從２００５年４月至今年５月，該礦先后處理違紀(jì)違章瓦檢員１６人，辭退或開除不稱職瓦檢員４人。完善的制度，嚴(yán)格的管理，使礦井的安全性大大提升。
依靠科學(xué)技術(shù)，提高礦井的安全裝備和采掘工藝，引進(jìn)先進(jìn)的警理機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，青菜塘煤礦打造安全型礦井，確保了煤礦的安全、穩(wěn)步發(fā)展，使煤礦向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的中型煤礦邁出了強(qiáng)有力的一步。