二是優(yōu)化質(zhì)量管理。每個(gè)生產(chǎn)、設(shè)備整修、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉合管理。

　　三是優(yōu)化材料管理。把好“三關(guān)”，計(jì)劃關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、使用關(guān)，本著節(jié)約的原則，做到“徹底杜絕浪費(fèi)，永遠(yuǎn)追求效率”。

　　四是優(yōu)化員工素質(zhì)。通過規(guī)范職工的日常行為，加強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)教育，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)員工的認(rèn)標(biāo)和認(rèn)同，增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　五是優(yōu) 化工作環(huán)境。把環(huán)境衛(wèi)生治理與安全生產(chǎn)等同安排、同檢查、同考核，并做到持之以恒，使之成為大家共同自覺遵守和長(zhǎng)年堅(jiān)持的好習(xí)慣。

來自：國(guó)資委