本網(wǎng)訊：南屯礦狠抓安全整頓和基礎(chǔ)管理，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，礦井安全形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定。
    強(qiáng)化教育培訓(xùn)。這個(gè)礦組織“事故根源在哪里、事故以后怎么辦”大討論，開(kāi)展查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查措施、查制度“四查”活動(dòng)，深層次自查自糾。廣泛深入開(kāi)展了“三反六整頓兩杜絕”活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，建立黨員、干部、工人安全檔案，礦、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人層層簽訂保證安全責(zé)任書。對(duì)全礦現(xiàn)有作業(yè)規(guī)程進(jìn)行修訂，堅(jiān)持教考分開(kāi)，組織3000余人次參加作業(yè)規(guī)程閉卷考試，抽查提問(wèn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)跟班人員400余人次。分工種、分層次組織準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)3352人次，完成上半年培訓(xùn)計(jì)劃的110％。區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考、每季一比，提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。印發(fā)《加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，召開(kāi)班組長(zhǎng)年會(huì)，續(xù)聘班組長(zhǎng)799名，評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)51名。組織部分區(qū)隊(duì)長(zhǎng)分別赴山西、新汶學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟煤礦先進(jìn)安全理念和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊思路、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高了安全管理水平。
    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。他們結(jié)合礦井實(shí)際，將“十個(gè)必須、十個(gè)堅(jiān)持”的總要求細(xì)化拓展成105條考核細(xì)則，修訂《安全質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》1600多條，實(shí)行“工傷三分”，進(jìn)一步明確了各單位、各工種崗位的安全職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。在年初制定的“三無(wú)”班組競(jìng)賽等14項(xiàng)安全管理制度的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充制定了區(qū)隊(duì)黨政技值班、開(kāi)工前安全評(píng)估、零活作業(yè)開(kāi)工單、包保聯(lián)保等制度。在執(zhí)行公司有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，實(shí)行雙向激勵(lì)、重獎(jiǎng)重罰。全礦實(shí)行分類安全抵押，井下生產(chǎn)、輔助單位實(shí)行以安全為重點(diǎn)的“4321”掛鉤分配制度。堅(jiān)持安全累積獎(jiǎng)勵(lì)、“三違”累積升格處罰、“三違”黨員誡免談話和抓“三違”獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)行48小時(shí)查隱患、事故責(zé)任追究。上半年“三違”人次同比下降17％，其中機(jī)電安裝隊(duì)、供電工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)等3家單位杜絕了“三違”現(xiàn)象；綜采準(zhǔn)備隊(duì)、掘進(jìn)三區(qū)、綜掘準(zhǔn)備隊(duì)、房采隊(duì)等6個(gè)區(qū)隊(duì)被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，綜采隊(duì)生產(chǎn)一班等10個(gè)班組被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀班組。
    強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。這個(gè)礦建立健全現(xiàn)場(chǎng)跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”安全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)口交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估、井下安全會(huì)，堅(jiān)持下井前宣誓、工作前現(xiàn)場(chǎng)手指口述、收工后總結(jié)講評(píng)。競(jìng)聘22人充實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一頭一面一重點(diǎn)工程一專職安監(jiān)員。開(kāi)展安全大檢查和各類專項(xiàng)檢查80余次，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。實(shí)行精品工程命名表彰制和工程質(zhì)量終身追究制，推廣了10項(xiàng)實(shí)名操作工藝；集中整治采區(qū)輔助運(yùn)輸和井下機(jī)電管理，改造調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，完成生產(chǎn)安全費(fèi)用工程68項(xiàng)，提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，順利通過(guò)公司和魯西分局防治水示范化礦井的檢查驗(yàn)收。超前做好雨季“三防”工作，舉行了井下避水災(zāi)演習(xí)和防洪演習(xí)，白馬河?xùn)|堤治理經(jīng)過(guò)艱苦協(xié)調(diào)，主體工程已完成90％，為礦井安全渡汛創(chuàng)造了條件。

稿源：兗礦集團(tuán)南屯礦宣傳科  作者：李靜