神華新疆公司堿溝煤礦牢固樹立“做到煤礦能夠不死人”、“生產(chǎn)過程中能夠做到瓦斯和一氧化碳不超限，超限就是事故”的兩個安全理念，在管理上破常規(guī)求創(chuàng)新牞加大安全管理力度牞并堅決執(zhí)行安全“一票否決制”。加大安全投入，已先后投入資金412萬元，使礦井綜合抗災(zāi)能力得到了極大提高。

神華新疆公司堿溝煤礦是一個瓦斯異常涌出區(qū)的礦井牞多年來該礦黨政把確保安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓牞首先從人的思想意識抓起牞并采取多種形式搞好安全教育和培訓(xùn)工作牞使廣大職工充分認(rèn)識到搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要性。該礦以企業(yè)安全文化建設(shè)為契機(jī)，就如何培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，對“以人為本、安全第一”的安全管理模式進(jìn)行了積極有益的探索和嘗試，實現(xiàn)職工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

煤礦作為一種高危行業(yè)，長期以來形成了煤礦不可能不發(fā)生事故、抓安全生產(chǎn)只是減少事故的傳統(tǒng)觀念。該礦先從干部入手，通過召開安全辦公會、各種專業(yè)會議等，組織干部學(xué)習(xí)討論兩個安全理念，把能否杜絕各類事故和瓦斯超限作為檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，不徹底轉(zhuǎn)變觀念，就換人。通過安全觀念的轉(zhuǎn)變，真正推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和安全管理手段的創(chuàng)新。

同時，煤礦還加大巡回檢查的力度。每天礦調(diào)度會上必須通報瓦斯檢測情況和抽放情況，堅決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)不出任何事故。