記中國大型化肥工業(yè)和煤化工領(lǐng)域的骨干企業(yè)——渭化集團(tuán) 

　　渭化，從光輝中走來

　　1987年12月，對于渭化而言，是一個歷史的起點(diǎn)，國務(wù)院批準(zhǔn)了渭河化肥廠項(xiàng)目建議書，渭化項(xiàng)目立項(xiàng)。次年7月經(jīng)陜西省政府批準(zhǔn)的渭河化肥廠開始籌建，于1992年1月正式掛牌，并在北京簽定了利用外資引進(jìn)成套裝置的合同，隨后的工廠建設(shè)和生產(chǎn)線的試運(yùn)行歷經(jīng)了五年的不懈努力，1997年12月陜西省人民政府特召開渭河化肥廠建成投產(chǎn)總結(jié)表彰大會，標(biāo)志著渭化項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)。

　　渭化人不負(fù)眾望，起步便邁上了新臺階，第二年獲得陜西省委省政府授予“文明單位”稱號，之后的發(fā)展就更為迅速。1999年5月渭河化肥廠建設(shè)項(xiàng)目通過國家竣工驗(yàn)收；2000年7月，渭河化肥廠整體改制為“陜西渭河煤化工集團(tuán)有限責(zé)任公司”，并成立了“陜西渭河煤化工企業(yè)集團(tuán)”；2001年11月，渭化集團(tuán)公司通過ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證及尿素產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證；2006年3月，與中國信達(dá)、華融、長城資產(chǎn)管理公司以及國家開發(fā)投資公司共同組建成立陜西渭河重化工有限責(zé)任公司，總資產(chǎn)約32億元。
 

　　　　　　　　　　　　　　　　前進(jìn)中的渭化

　　渭化通過整體改制后，公司走上了“多元化、集團(tuán)化”的發(fā)展道路，旗下?lián)碛形己用夯�工集團(tuán)、渭河實(shí)業(yè)、渭河塑業(yè)等13家子公司、分公司和事業(yè)性單位，產(chǎn)品形成了以尿素為主導(dǎo)，以高純氣體、煤化工助劑和其他化工產(chǎn)品為輔助的四大系列十多種產(chǎn)品，年銷售7億元以上，在我國煤化工領(lǐng)域和大氮肥行業(yè)具有顯著優(yōu)勢，是一支骨干型企業(yè)。

　　如今的渭化，屹立于渭南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，占地1350余畝，總資產(chǎn)三十多個億，現(xiàn)有員工1600多人，專注于煤化工的發(fā)展方向，不斷發(fā)揮高起點(diǎn)的技術(shù)裝備優(yōu)勢，加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場管理，推行品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，以謀求穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展之路。渭化集團(tuán)已經(jīng)先后被評為省級文明單位、省級文明單位標(biāo)兵、省級綠色企業(yè)，并榮獲全省和全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位、國家環(huán)境保護(hù)百佳工程等多項(xiàng)殊榮。

　　

　　2006年9月，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局在人民大會堂隆重召開了“國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》實(shí)施十周年暨中國名牌產(chǎn)品表彰大會”。在受表彰的500多家企業(yè)中，渭化生產(chǎn)的“渭河牌”尿素榮獲了“中國名牌產(chǎn)品”的榮譽(yù)稱號，這是繼2002年“渭河牌”尿素獲得“國家免檢產(chǎn)品”以來的又一大的殊譽(yù)，這兩項(xiàng)國家級產(chǎn)品質(zhì)量最高榮譽(yù)的取得，標(biāo)志著渭化人持續(xù)推進(jìn)的品牌建設(shè)工作取得了突出成效，也是渭化集團(tuán)在努力打造企業(yè)形象的同時，不斷追求知名品牌的又一重大成果。

　　在2002年國家對中國名牌產(chǎn)品評選活動開展以來，共有1336種產(chǎn)品獲得了此項(xiàng)殊榮。而尿素產(chǎn)品是在今年才首次列入“中國名牌產(chǎn)品”評選目錄，渭化首次申報就獲得成功，充分體現(xiàn)出“渭河牌”尿素卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的市場氛圍，以及頗具影響的產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，也印證了渭化多年來堅持不懈、持之以恒狠抓質(zhì)量管理工作的實(shí)績。這一榮譽(yù)的取得，凝聚了廣大渭化員工扎扎實(shí)實(shí)抓管理基礎(chǔ)工作、抓生產(chǎn)過程控制、抓市場營銷等各方面工作的心血，飽含了全員追求卓越品質(zhì)、打造知名品牌的辛勤勞動。

　　在這次中國名牌的申報中，渭化人也看到要取得這一榮譽(yù)，不僅僅要求企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、銷售產(chǎn)值達(dá)到一定的水平，而且對企業(yè)整體的管理水平、科技進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、環(huán)保節(jié)能、體系建設(shè)等方面進(jìn)行綜合考量，幾乎每一項(xiàng)指標(biāo)不合格都可能成為申報評選的否決項(xiàng)。

　　按照國家對知名品牌的評選要求，“中國名牌產(chǎn)品“和”國家免檢產(chǎn)品“都有嚴(yán)格的時效性，目前國家規(guī)定的有效期僅為3年，到期后將會重新申報評選，這就要求渭化必須通過每3年一次的考核，才能持續(xù)保持知名品牌。這使渭化人清醒地認(rèn)識到保持這一榮譽(yù)的艱巨性，對他們今后的工作提出了新的更高的要求，深入、細(xì)致地開展各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)地開展技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高運(yùn)行質(zhì)量，確保產(chǎn)品品質(zhì)，形成渭化集團(tuán)以產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平的工作氛圍。

　　

　　渭化“雙甲”項(xiàng)目總投資7.56億元，年產(chǎn)20萬噸甲醇、1萬噸二甲醚，是陜西省實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略、構(gòu)建關(guān)中“一線兩帶”產(chǎn)業(yè)基地的第一個重大建設(shè)項(xiàng)目和標(biāo)志性工程，它對于發(fā)揮我省的煤炭資源優(yōu)勢，壯大陜西和渭南的支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展將發(fā)揮積極的作用。

綠色渭化

　　在去年7月似火的驕陽里，渭化集團(tuán)“雙甲”項(xiàng)目施工現(xiàn)場，工人們汗流浹背穿梭于管架塔罐之間，搶趕工程進(jìn)度；工程技術(shù)人員、監(jiān)理公司的代表們頭頂烈日，現(xiàn)場解決施工問題。渭化集團(tuán)公司董事長錢嘉斌堅定地說：“施工單位正在全力沖刺，務(wù)必打贏“雙甲”建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為今年的“國慶”獻(xiàn)禮�！�

　　今年７月，４號氣化爐投料，雙甲裝置產(chǎn)出合格的甲醇。至此，備受渭化集團(tuán)廣大員工關(guān)注、凝聚著廣大建設(shè)者心血的公司二期工程實(shí)現(xiàn)了全線貫通并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，整套裝置進(jìn)入了試生產(chǎn)階段。

　　面對裝置存在的各種各樣的操作難題以及很多影響裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)的“瓶頸”問題，如何保證裝置的連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)和早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，毋庸置疑地擺在大家面前。為此，雙甲車間、生產(chǎn)部和相關(guān)部門加強(qiáng)了試車調(diào)度和技術(shù)難題攻關(guān)。進(jìn)入8月份以來，生產(chǎn)部先后對試車中出現(xiàn)的一號鍋爐跳車、二期氨壓機(jī)跳車等緊急情況，進(jìn)行處理和總結(jié)，及時對一、二期裝置進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，確保了雙甲裝置能夠維持在低負(fù)荷和減少排放的基礎(chǔ)上連續(xù)運(yùn)行。8月19日，對雙甲凈化裝置、合成裝置進(jìn)行了加負(fù)荷試生產(chǎn)，在生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)組織下，凈化裝置最終將負(fù)荷加至98％，合成裝置將負(fù)荷加至80％，并保證了裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。8月25日，氣化爐倒?fàn)t工作完成，實(shí)現(xiàn)了四臺氣化爐的聯(lián)動運(yùn)行，這是實(shí)現(xiàn)“雙甲”裝置高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的一個里程碑。

　　在整個開車和試生產(chǎn)工作中，“雙甲”車間在車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的精心組織下，認(rèn)真操作，積極處理，不斷攻克裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種難題，使裝置每次遇到的停車危險，都能夠化險為夷。為確保雙甲裝置穩(wěn)定運(yùn)行，技術(shù)人員隨叫隨到，不分晝夜，先后處理了氨壓機(jī)跳車、甲醇合成塔偏流超溫、液氧泵喘振等多起可能引起雙甲裝置停車的緊急情況。

　　8月份以來，在雙甲裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行20天中，累計生產(chǎn)甲醇5889噸，二甲醚766噸。隨著雙甲裝置試生產(chǎn)工作的深入，各種問題的不斷被攻克，雙甲裝置高負(fù)荷、長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行將指日可待。

　　

　　自2000年以來，陜西渭河煤化工集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)品渭河牌尿素在陜西省的市場份額一直維持在70%以上，在華東、華南、華北和東北等地也有穩(wěn)定的銷量和很高的知名度，甚至在印尼、泰國、馬來西亞、越南等國也被人們熟識和牢記。那么，渭化集團(tuán)的營銷秘訣是什么？該公司運(yùn)銷部部長薛三省說，他們主要是拿客戶的意見當(dāng)事做。

暢想渭化

　　1997年底，當(dāng)渭河牌尿素推向市場時，正好趕上化肥供大于求而價格開始走低、競爭加劇。對于一個鮮為人知的新生品牌，要想成功進(jìn)入市場，其難度可想而知。再加上當(dāng)時有客戶反映，渭河牌尿素存在粒度不均勻、易碎、粉末多等質(zhì)量問題，所以到2000年初，別說占領(lǐng)省外和國外市場，就是在本省，其市場份額也不足30%，到2000年6月，高達(dá)8萬噸的尿素庫存。

　　2000年7月，渭化集團(tuán)決定從細(xì)節(jié)抓起，拿客戶的意見真正當(dāng)事做。他們通過改造尿素造粒噴頭和重新核算并調(diào)整通風(fēng)量，使尿素的粒度、牢固度和顆粒均勻度明顯改善；通過優(yōu)化工藝操作大幅減少了尿素中水分及縮二脲含量；通過增加振動篩等設(shè)施徹底消滅了尿素中的粉末，使產(chǎn)品不僅消除了以前的質(zhì)量缺陷，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)還優(yōu)于農(nóng)用優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)，從而為其以后爭得用戶和市場創(chuàng)造了條件。

　　為給客戶提供便捷滿意的服務(wù)，從2000年開始，渭化集團(tuán)不僅與亨通、科農(nóng)、瑞豐等知名農(nóng)資公司合作，在省內(nèi)建立了14個銷售和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，還于2001年3月，與上海嘉定區(qū)農(nóng)資公司共同出資組建了上海嘉定渭河農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，并迅速在全國20個省、市、自治區(qū)建立了22個營銷和售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

溫馨家園

　　互利共贏的關(guān)系使這些營銷網(wǎng)點(diǎn)不僅銷售渭化的產(chǎn)品，向客戶提供及時周到的售后服務(wù)，還將用戶的意見及時反饋給渭化，幫助渭化持續(xù)改進(jìn)。2001年，廣東一個營銷網(wǎng)點(diǎn)反映：相對于冷色調(diào)的白色而言，南方人更喜歡富貴而柔和的奶黃色。公司因此將原來的白色包裝改為奶黃色包裝，結(jié)果產(chǎn)品當(dāng)年在南方市場銷量就增加了30%。2002年，上海嘉定渭河農(nóng)資公司反映：個別尿素包裝件上有腳印和煤灰，可能對銷售工作產(chǎn)生不利影響。公司立即做出兩項(xiàng)規(guī)定：一是每次裝車前，都要給列車箱底鋪墊一層塑料薄膜，二是裝卸工工作時須著干凈的服裝和鞋帽，卸完煤的裝卸工，必須洗完澡換上干凈衣服后才能裝卸化肥。這一細(xì)小的改進(jìn)，使渭河牌尿素在華東地區(qū)每年銷量始終保持在15萬噸以上，成為當(dāng)?shù)刂�名的品牌�?BR>
　　走進(jìn)渭化，如同走進(jìn)一個美麗的家園，滿眼的花草和綠樹，就好象身處大自然卻又能真切地感受到一種獨(dú)有的企業(yè)文化，我們稱之為“渭化精神”。渭化人就是懷著這樣的精神，開創(chuàng)著他們的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)著他們的理想——發(fā)展煤化事業(yè)，造福人類社會。

魅力渭化