中國企業(yè)報網(wǎng)12月7日訊 日前,通過對2005年度施工統(tǒng)計年報的主要經(jīng)濟技術(shù)指標進行審核評分,中國煤炭建設(shè)協(xié)會公布,中煤三建躍居全國煤炭行業(yè)施工企業(yè)綜合實力第一位。不僅如此,其下屬企業(yè)71工程公司和29工程處也進入了全國施工工程處前三名
“企業(yè)之所以發(fā)展迅速,是因為中煤三建不僅抓住了市場機遇,更重要的是在激烈的市場競爭中,憑借自己的智慧和膽識巧走‘三步棋’!敝忻喝ǹ偨(jīng)理趙士兵說道。
抓住機遇鑄王牌
2003年初,已過而立之年的中煤三建,在市場開拓上立足兩淮,占領(lǐng)魯豫,開發(fā)西部,挺進國外。在施工專業(yè)上,做強礦山建設(shè)主業(yè),延伸施工專業(yè)鏈條,做大做強企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)綜合實力。
為更好地實施這一戰(zhàn)略,中煤三建制定了“三年三大步”的發(fā)展規(guī)劃,即:2003年打基礎(chǔ),2004年上臺階,2005年大翻身。3年多來,先后投入巨資購置大型施工裝備。
在凍結(jié)深度為650米的亞洲第一凍結(jié)深井——山東龍固煤礦副井井筒施工中,中煤三建制定了科學的施工技術(shù)措施,優(yōu)質(zhì)、快速地施工了內(nèi)外雙層鋼筋混凝土井壁。經(jīng)專家鑒定,施工技術(shù)達國際先進水平,不僅攻克了煤礦建設(shè)歷史上的罕見難題,也為我國煤礦立井凍結(jié)施工積累了寶貴經(jīng)驗。
近年來,中煤三建已吊裝了山東唐口、山西屯留、安徽顧北和口孜東4個煤礦的千噸級井架,并創(chuàng)出了2個亞洲紀錄和2個世界紀錄。其中,今年10月吊裝的口孜東煤礦主井架,高95米、重1310噸,為目前世界最高、最重井架,再次刷新了去年8月在山西屯留煤礦創(chuàng)下的高76.8米、重1234噸的井架吊裝世界紀錄。
今年1至10月份,中煤三建繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,完成的總產(chǎn)值和施工產(chǎn)值同比都分別增長了近40%。
目前,中煤三建的施工隊伍不僅遍布了全國的18個省(自治區(qū)),還打入了國際建筑市場,共承擔著170余項施工任務(wù),成為全國煤炭建筑施工王牌企業(yè)。
辦好實事促雙贏
“職工與企業(yè)和諧發(fā)展,企業(yè)和社會共同進步”。這是中煤三建始終堅持的經(jīng)營理念。
“企業(yè)困難時,不少職工從家里帶著干糧下工地,F(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟效益好轉(zhuǎn)了,我們就要讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。”中煤三建黨委書記王洪民說道。
中煤三建先后投入3億元購置了綜掘機、液壓鑿巖鉆車等大型施工裝備,提高了機械化施工水平,降低了職工的勞動強度。同時,廣泛使用安全視頻監(jiān)控系統(tǒng),對立井和巷道施工實行全程跟蹤監(jiān)控,保障了職工的生命安全。
改革和完善原有工資分配制度,逐步形成了以經(jīng)營人員年薪制、管理人員崗薪制和一線職工計件效益工資制為主的薪酬體系。為3000多名符合政策的職工辦理了退休,并補發(fā)了職工的各種歷史拖欠費用。
僅2005年,集團就支付醫(yī)療保險費810萬元,發(fā)放門診費用411萬元,為住院職工報銷醫(yī)藥費395萬元,為患重大疾病職工支出救助費用141萬元。
中煤三建為職工辦實事促雙贏所取得的成效,不僅使大量流失人才回流,也吸引了不少高等院校的大學畢業(yè)生。僅今年1至10月份,集團就先后與全國10多家高等院校的189名大學畢業(yè)生簽訂了協(xié)議,其中167名已經(jīng)到了工作崗位。
調(diào)整結(jié)構(gòu)謀未來
日前,從太中銀鐵路公司籌備組傳來喜訊,中煤三建中標4億元離石雙線隧道工程。這是企業(yè)調(diào)整施工結(jié)構(gòu)后,在鐵路工程建筑市場中標的第一項工程,也標志著礦山工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)已正式打進鐵路工程建筑市場。
以同心多元的模式,進一步對主營業(yè)務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,增強機電安裝、市政工程、公路鐵路、房屋建筑和隧道工程等在各自專業(yè)建筑市場的競爭力,以期在煤炭建筑市場平穩(wěn)發(fā)展甚至萎縮時,能多方位拉動經(jīng)濟增長。
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,采用靈活的資本運作模式和經(jīng)營方式,加大與地方政府的合作力度,使集團的房地產(chǎn)業(yè)再跨上一個新的臺階,推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上游拓展,既促進集團經(jīng)濟規(guī)模的擴大,又帶動和培育建筑主業(yè)施工水平的提高。
談到“十一五”發(fā)展,趙士兵信心十足地告訴記者:“圍繞建設(shè)和諧三建、效益三建,不斷深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)。到2010年底,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工生活水平三個大飛躍!(本報記者:張小梅 吳明 張驊 通訊員:杜后強)
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