面對激烈的市場競爭，秦港三公司堅持以質(zhì)量求生存，靠服務(wù)創(chuàng)品牌，精心探索適應(yīng)公司生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的有效途徑。截至１２月４日１８時，公司累計完成煤炭吞吐量１０３１．５萬噸，超計劃進度１０５．５萬噸，完成了１０００萬噸的全年生產(chǎn)任務(wù)。

　　近年來，隨著周邊港口的迅猛崛起，加之鐵路運力和內(nèi)部煤炭堆場不足、設(shè)備陳舊等不利因素，給裝卸生產(chǎn)造成了嚴重困難，為此，公司從抓質(zhì)量和服務(wù)入手，建立了路、港、航運輸協(xié)作鏈，在煤炭進港、出港、卸車、堆場以及裝船作業(yè)多個環(huán)節(jié)實行一條龍管理，實施了降低煤炭雜質(zhì)的“零雜質(zhì)港口”計劃，建立了《服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡》，及時了解顧客的意見和要求。在市場開發(fā)方面，公司主動出擊尋找貨源，派人深入貨源腹地及向煤炭用戶了解煤炭運力和需求情況，相繼開通了上海電廠、寶鋼、江蘇天生港三條準班輪航線，增加了市場競爭力。今年以來，公司市場煤共完成４８３．３萬噸，占年度生產(chǎn)任務(wù)的４７．４％。在內(nèi)部生產(chǎn)組織上，公司針對自身“泊位小、船型小、批量小、場地小”的特點，堅持科學(xué)指揮，合理指泊配載，努力壓縮非生產(chǎn)作業(yè)時間，多打快速航次，提高泊位利用率，有效地促進了裝卸生產(chǎn)。

　　來源《秦皇島商務(wù)局》