2006年,陽煤集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高:煤炭產(chǎn)’量突破3500萬噸,營業(yè)總收入超180億元,利潤實(shí)現(xiàn)7.5億元,員工收入達(dá)到2.9萬元。非煤產(chǎn)業(yè)收入首次超過煤炭主業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 92億元。主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)的并駕齊驅(qū)標(biāo)志著陽煤集團(tuán)走上了產(chǎn)業(yè)循環(huán)、環(huán)境和諧、高效節(jié)約的發(fā)展軌道。
在過去的一年中,陽煤集團(tuán)各級(jí)干部和員工攻堅(jiān)克難,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,經(jīng)濟(jì)規(guī)?焖贁U(kuò)張,企業(yè)活力明顯增強(qiáng),企業(yè)面貌日新月異,發(fā)展進(jìn)入新境界:全年?duì)I業(yè)總收入約比2005年增加45億元;在消化政策性增支和物價(jià)上漲因素后實(shí)現(xiàn)利潤7.5億元,同比增加2.3億元。全年煤炭營業(yè)收入達(dá)到88億元,同比增加11億元。非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達(dá)到92億元,同比增加34億元。百萬噸死亡率控制在0.28,低于省控和內(nèi)控指標(biāo),安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。
為了企業(yè)發(fā)展,公司制定和貫徹落實(shí)了科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略——“煤與非煤并重,做大與做優(yōu)并舉”。煤炭主業(yè)堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步與老礦挖潛、低成本收購兼并的外部擴(kuò)張與高起點(diǎn)新礦井建設(shè)”三管齊下的做大做優(yōu)原則,加快了主業(yè)的發(fā)展速度。非煤產(chǎn)業(yè)以建設(shè)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo),形成了煤—電、矸—電—氧化鋁—電解鋁—鋁品深加工、煤—
煤化工—煤氣,
瓦斯發(fā)電、建材—建筑—房地產(chǎn)開發(fā)等多條產(chǎn)業(yè)鏈。依靠科技創(chuàng)新和科學(xué)管理,努力打造核心競爭力,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,不斷提升企業(yè)管理境界、管理水平。他們把建設(shè)高效、節(jié)約型企業(yè)作為科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),依靠科技攻關(guān),提高了煤炭
回采率,最大幅度地減少了資源浪費(fèi);從改革管理體制和管理方式人手,建設(shè)高效低耗型企業(yè)。
陽煤集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展引起了社會(huì)各方面的關(guān)注和支持。 2006年滬洽會(huì)、港洽會(huì)喜獲豐收:與香港華潤、香港南亞洲公司合資組建的晉潤煤電公司投入運(yùn)行;晉東煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)拉開序幕;鋁電公司籌建上市開始起步,海外融資納入戰(zhàn)略視野;股權(quán)分置改革圓滿完成,國陽新能榮獲“中國A股公司投資者關(guān)系管理50強(qiáng)”稱號(hào)。