國內(nèi)最大的煤炭企業(yè)神華集團(tuán)重組新疆老企業(yè)新礦集團(tuán)后，資產(chǎn)規(guī)模成倍擴(kuò)張，煤炭產(chǎn)量增長三成以上，職工收入增加4000元。

    2005年4月，神華集團(tuán)重組新礦集團(tuán)。依托神華集團(tuán)在煤炭行業(yè)的全球領(lǐng)先優(yōu)勢，神華新疆公司按照高產(chǎn)高效礦產(chǎn)建設(shè)模式，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和布局，重組后不到兩年，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模就從12億元擴(kuò)大到23億元。

    重組后，神華集團(tuán)投入新疆的資金超過10億元，神華新疆公司投入2.7億元用于生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造，使煤炭生產(chǎn)技術(shù)裝備水平達(dá)到全國同類最先進(jìn)的礦井的技術(shù)裝備水平。2006年，公司煤炭生產(chǎn)達(dá)到860萬噸，產(chǎn)銷量比上年增長35%和39%，不僅保證了烏昌地區(qū)煤炭供應(yīng)，并穩(wěn)定了煤炭價格。在缺煤的南疆地區(qū)，公司還建成喀什鐵路專用線和當(dāng)?shù)刈畲蟮拿簣�，供�?yīng)當(dāng)?shù)丶爸苓吙h市的電煤和城鄉(xiāng)用煤，覆蓋了以喀什為中心的周邊地區(qū)。此外，公司還積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，陸續(xù)啟動煤電、煤化工、煤制油項(xiàng)目，使公司的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大變化。

    在企業(yè)迅速壯大的同時，員工收入也進(jìn)一步提高。2006年，職工收入人均增長4000元以上，企業(yè)還投資6千萬元對離退休人員的歷史遺留問題逐一進(jìn)行了解決。

來源：新疆新聞在線