近年來，內(nèi)蒙古伊泰集團把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅決不產(chǎn)帶血的煤，企業(yè)三年生產(chǎn)無死亡事故，截至６月６日，已連續(xù)產(chǎn)煤１７００余萬噸沒有一個礦工死亡，為伊泰集團生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
    伊泰集團是國內(nèi)第一家Ｂ股上市煤炭企業(yè)，從２００１年，內(nèi)蒙古伊泰集團煤炭生產(chǎn)銷售能力迅速擴張，主要生產(chǎn)經(jīng)營單位達到１３座煤礦２１對井口，同時礦區(qū)也出現(xiàn)了采深不斷 增加、采空區(qū)擴大、地質(zhì)條件復雜等不利因素，直接威脅到礦井的生產(chǎn)安全。為真正體現(xiàn)“安全責任重于泰山”，伊泰集團提出“堅決不產(chǎn)帶血的煤”。他們抓住“規(guī)范管理，強基達標”這條主線，把安全管理的責任和內(nèi)容量化分級到各級干部和各工種職工，安全生產(chǎn)標準與獎罰標準細化至每一具體操作規(guī)程，并加大對領(lǐng)導和管理責任人的追究力度，僅２００３年就有１９０多人因安全過失受到罰款處分，８０多人受到獎勵，其中年度個人最高安全生產(chǎn)獎金達到１５萬元。
    在硬件投入上，伊泰集團樹立“砸鍋賣鐵也要保證安全投入”的意識，以每噸一元的固定比率設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金，近３年間就累計投入２０００多萬元資金完成優(yōu)化和改善生產(chǎn)環(huán)境工程３１０項，并圍繞改善本地礦井的安全生產(chǎn)條件實施科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣，有效提高了礦井抗災、防災能力。在現(xiàn)場控制上，實行垂直領(lǐng)導的安全特派員制度，及時消滅事故隱患。今年初，泰豐煤礦回收煤柱試驗過程中，（這項技術(shù)尚在初步試驗階段，屬于國內(nèi)首創(chuàng)）礦井內(nèi)支架高度達到４.５米，安全員李三根嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)，在回柱時聽到頂板響動的異常情況，及時下令礦工撤出作業(yè)面，避免了一次３人重大傷亡事故的發(fā)生。
    ２００３年伊泰集團生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煤炭供不應求并大部分出口，除向國家上繳稅收１.７億元外，還實現(xiàn)贏利８０００萬元。集團董事長張雙旺說，今年集團預計贏利將達到３億元。