紅廟煤礦從抓好“三量”上下功夫
夯實安全質量標準化基礎
內蒙古平莊煤業(yè)(集團)公司紅廟煤礦認真總結以往的經驗教訓得出:安全工作只有從基礎工作做起,從安全質量標準化抓起,在“工程質量、工作質量、操作質量”上下功夫,才能實現真正意義的本質安全。
基于這種認識,該礦將2007年確立為“安全質量標準化年”,并提出了以落實責任、強化管理、突出重點,全面提升安全質量標準化水平的工作目標。安全質量標準化建設重點從“工程質量、工作質量、操作質量”上下功夫,借鑒先進單位的經驗,制定提高工程質量、工作質量、操作質量的專項管理辦法。創(chuàng)新安全質量標準化的管理方式,改變舊的管理模式,以新的管理機制促進安全質量標準化水平的全面提升。根據質量標準化達標建設的現狀,詳細制定安全質量標準化達標規(guī)劃,全面推行精細化管理。由礦安監(jiān)科牽頭,會同生產部、機運部、政工部按照崗位標準明確各級干部、各個崗位的安全質量標準化管理權限、范圍、職責,從嚴落實安全質量標準化責任制,從嚴執(zhí)行班評估、旬檢查、月驗收等制度,嚴格兌現獎罰。要求兩個生產井口制定具體的安全質量標準化獎分配辦法,切實發(fā)揮其經濟杠桿作用,調動全員搞好安全質量標準化的積極性。
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