據(jù)鶴煤集團負責人介紹,像這樣的新型建材企業(yè)已有多家上馬。據(jù)估算,鶴煤集團50年積存的2450余萬噸的煤矸石,在不久的將來就會被“吃干榨凈”,煤矸石將變?yōu)椤熬o俏貨”。
作為一個擁有16萬名員工的企業(yè),鶴煤集團的興衰不僅關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展,也關(guān)系到資源型城市鶴壁的未來走向。該集團在50年的煤炭生產(chǎn)過程中,一方面累計生產(chǎn)原煤2.27億噸,有力地支援了國家建設(shè),另一方面也產(chǎn)生了大量煤矸石、瓦斯、礦井廢水等。不僅污染了環(huán)境,而且集團每年都要投入約1.8億元用來處置這些“廢物”。
資源型企業(yè)如何跳出因資源而興、又因資源而困的發(fā)展“怪圈”?鶴煤集團決策者審時度勢,不失時機地緊緊抓住省委、省政府建設(shè)豫北煤化工基地和鶴壁市被確定為國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點城市的機遇,依托先進的煤炭綜合利用技術(shù),努力構(gòu)建以煤炭—電力—建材、煤炭—煤層氣—電力、煤炭—煤化工為主的循環(huán)經(jīng)濟“三大產(chǎn)業(yè)鏈”,大力推進具有鶴煤特色的循環(huán)經(jīng)濟節(jié)能減排“6+2”工程(“6”指礦渣、煤層氣、污水、電廠粉煤灰、余熱、再生能源等6類循環(huán)經(jīng)濟綜合利用產(chǎn)業(yè);“2”指完成國家下達的節(jié)能、減排兩項指標),初步實現(xiàn)了資源的跨產(chǎn)業(yè)循環(huán)利用。
“循環(huán)經(jīng)濟是一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式,更是我們二次創(chuàng)業(yè)堅實的支撐點,我們將通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)脫胎換骨式的飛躍!柄Q煤集團董事長李永新信心十足地說。
思路決定出路。鶴煤集團立志圍繞循環(huán)經(jīng)濟濃墨重彩繪新篇。
構(gòu)建煤炭-電力-建材產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步實現(xiàn)圍繞煤電主業(yè)的多元化循環(huán)發(fā)展,做大做強煤電主業(yè)。
與美國聯(lián)合能源投資公司合作,投資13.5億元的2×135兆瓦綜合利用熱電項目現(xiàn)已投入運營,每年可實現(xiàn)利稅1.27億元,而且實現(xiàn)集中供熱面積980萬平方米,取代了市區(qū)46臺工業(yè)小鍋爐。
投資23.4億元與河南省建投、鶴壁市經(jīng)投共同興建的鶴壁豐鶴2×600兆瓦火電項目,將于今年實現(xiàn)“雙投”,年產(chǎn)值28.8億元,利潤4.32億元,不但拉長了煤炭鏈條,而且為鶴煤形成規(guī)模經(jīng)濟打下良好基礎(chǔ)。
與深圳年富集團共同投資1.8億元建設(shè)的礦井水綜合利用項目,年處理礦井水3294萬噸,輸出水量2986萬噸,不但滿足兩個電廠和在建煤化工項目的生產(chǎn)用水,而且提供部分生活用水,被國家發(fā)改委列為節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用示范項目。
在新建的陶粒、陶沙建材生產(chǎn)線上,粉煤灰和煤矸石變?yōu)樵,生產(chǎn)出可以代替碎卵石和河沙的新建材。
構(gòu)建煤炭-煤層氣-電力產(chǎn)業(yè)鏈條,培育集團新的經(jīng)濟增長點。投資2.07億元的鶴煤本部煤層氣綜合利用項目,已安裝12臺500千瓦發(fā)電機組,年發(fā)電4080萬千瓦時,可有效利用煤層氣1940.12萬立方米,實現(xiàn)產(chǎn)值6517萬元。該項目填補了河南省利用煤層氣發(fā)電的空白,開辟了瓦斯綜合利用的新途徑。
構(gòu)建煤炭-煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條,擬建的包括年產(chǎn)220萬噸甲醇、100萬噸二甲醚和60萬噸聚丙烯在內(nèi)的煤化工集群項目,將進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,形成煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢。
在鶴煤采訪,記者感受到的不只是漸入佳境的循環(huán)經(jīng)濟項目成果,還有自上而下的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的精氣神。集團組建了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新的管理團隊,著力培養(yǎng)以循環(huán)經(jīng)濟為核心理念、核心價值觀的企業(yè)文化,形成發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的共識和奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。
如果說,科技創(chuàng)新曾是鶴煤發(fā)展的頂梁柱,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的今天,就更是不可或缺的原動力。鶴煤始終把科技創(chuàng)新作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的抓手,在引進資金的同時廣泛吸收世界先進技術(shù),深入進行“產(chǎn)學研”結(jié)合,堅持不懈地進行技術(shù)改造。
2004年集團籌建兩座洗煤廠,年洗選能力由210萬噸提高到405萬噸。2006年又在新建60萬噸洗選場的同時,對中泰公司和六礦洗煤廠進行技術(shù)改造,采用先進的煤泥浮選工藝,將進入泥煤的低灰精泥煤全部回收。
循環(huán)經(jīng)濟正當時。短短幾年,鶴煤集團洗盡鉛華,展露新姿。截至2006年底,鶴煤集團在建及規(guī)劃的各類循環(huán)經(jīng)濟項目總投資超過200億元。隨著第一批循環(huán)經(jīng)濟項目的建成投產(chǎn),每年將消耗煤矸石80多萬噸,回收利用礦井水2900多萬噸,利用煤層氣4000多萬立方米,初步實現(xiàn)了資源的規(guī);、多元化循環(huán)再利用,循環(huán)利用率達到95%。項目全部完成后,預計年經(jīng)營收入可達114.04億元,實現(xiàn)利潤26.11億元。
前不久,吳邦國委員長在河南視察工作時指出:“鶴煤集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗值得推廣!薄叭绻總企業(yè)都像鶴煤集團,'十一五'期間單位生產(chǎn)總值能耗降低20%和污染物排放總量降低10%的目標就能夠?qū)崿F(xiàn)!笔∥瘯浶旃獯阂步o予高度評價:“鶴煤集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的路子走對了!
來源:河南日報
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