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永煤:多元化戰(zhàn)略的國企范本

2007/6/14 9:22:57       
2000年,永煤集團(tuán)還是河南省工業(yè)企業(yè)第二虧損大戶。然而,如今的它卻頻頻出現(xiàn)在世界資本舞臺,不僅被譽(yù)為全國煤炭行業(yè)快速發(fā)展的典范,而且還被譽(yù)為河南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟,并入選2007年全國國有企業(yè)改革發(fā)展10家典型之一。是什么力量使其發(fā)生了如此巨大的蛻變?

  2007年6月6日~8日,《經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報》記者隨同全國國有企業(yè)十佳典型采訪團(tuán)對永煤進(jìn)行了為期3天的采訪,詳細(xì)了解欲成百年偉業(yè)的永煤成功之道。

  永煤集團(tuán)本部于1989年開工建設(shè), 1997年首對礦井投產(chǎn)后,連年嚴(yán)重虧損,2000年當(dāng)年虧損1.2億元,資本金下降到4.9億元,負(fù)債率高達(dá)98%,成為全省工業(yè)企業(yè)第二虧損大戶。在這樣的情況下,當(dāng)初的很多永煤人都不會相信,6年之后,它不僅被譽(yù)為全國煤炭行業(yè)快速發(fā)展的典范,而且還被譽(yù)為河南工業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟。

  奇跡從2001年開始。

  2001年,是陳雪楓接任永煤集團(tuán)公司總經(jīng)理的第一年,也是永煤發(fā)展史上出現(xiàn)命運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)的一年。新一屆領(lǐng)導(dǎo)在河南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,提出了“以煤為主,適度相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“做強(qiáng)主業(yè)、拉長鏈條、打造品牌”這一戰(zhàn)略主題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、快速發(fā)展。

  永煤翻天覆地的變化從此開始。

  以煤為主 適度擴(kuò)張

  “先人一步,遍地黃金!碑(dāng)其他煤炭企業(yè)都還未覺察搶占資源的重要戰(zhàn)略意義時,從2002年起,永煤集團(tuán)就開始確立了 “立足省內(nèi)、走向全國、拓展海外”的資源整合戰(zhàn)略。

  在貴州,永煤一舉盤下了近30億噸儲量的優(yōu)質(zhì)煤炭資源。在省內(nèi),先后在洛陽、許昌、安陽、三門峽等地,盤下的資源幾年后將形成千萬噸的生產(chǎn)能力。再加上在山西、安徽、內(nèi)蒙古、河北等地盤下的大量優(yōu)質(zhì)資源,永煤目前在國內(nèi)所掌控的煤炭資源已超過100億噸。全部礦區(qū)建成后,等于又增加了3個永城本部。陳雪楓不無自豪,“預(yù)計到2010年,永煤集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量要達(dá)到4000萬噸以上。按此開采能力計算,永煤集團(tuán)的煤炭能夠開采200多年。”

  多元化與專業(yè)化的抉擇,歷來是一個企業(yè)成長階段中必須面對并要做出正確判斷的拐點(diǎn)。

  對此,陳雪楓的解釋是,在做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時,拉長煤炭行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈條,適度進(jìn)入相關(guān)的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),變原來單一煤炭產(chǎn)業(yè)為多元化格局,并以資源優(yōu)勢帶動資本合作,變單打獨(dú)斗為合作共贏,改變企業(yè)單一的國有產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、產(chǎn)權(quán)多元化、股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、產(chǎn)業(yè)格局多元化。

  為此,永煤集團(tuán)開始了“靠大、聯(lián)大、做大”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  首先,永煤就把目光盯向了世界500強(qiáng)企業(yè)——上海寶鋼。

  2003年,永煤與寶鋼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立河南正龍煤業(yè)、上海寶晟能源有限公司,開創(chuàng)國內(nèi)煤鋼合作的先河。

  在永煤與寶鋼成功合作的效應(yīng)帶動下,永煤集團(tuán)進(jìn)入了合資合作的“活躍期”,最多的一個月簽了3個協(xié)議,有的協(xié)議一簽就是20年,涉及煤炭生產(chǎn)、煤炭化工、化學(xué)工業(yè)、電力生產(chǎn)等項(xiàng)目的建設(shè)。

  但是,永煤人并沒有因此滿足,與寶鋼合作成功后,永煤進(jìn)一步尋求更高層次上的國際合作,2004年11月,通過寶鋼,永煤與其國際戰(zhàn)略合作伙伴巴西CVRD簽署股東協(xié)議,使永煤集團(tuán)借船出海,走向國際。

  與兩個世界500強(qiáng)攜手共進(jìn),這符合永煤集團(tuán)孜孜以求的國際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。正像一位專家所說,永煤集團(tuán)最終以其“迫切的誠意”和“雄厚的實(shí)力”,站在了巨人的肩膀上,與世界一流企業(yè)合作,與世界對話。特別是牽手巴西CVRD,共同組建我國第一家中外合資股份制煤炭企業(yè),走出了一條投資主體多元化道路。

  從零開始 向零奮斗

  有什么樣的安全文化,就會有什么樣的安全理念,有什么樣的安全理念,就會有什么樣的安全行為,有什么樣的安全行為就會有什么樣的安全效果。

  在永煤,確立的就是“從零開始,向零奮斗”的安全文化理念和目標(biāo)。在這一理念的引導(dǎo)下,引發(fā)更多的思考和一系列的措施,“安全工作‘0’起點(diǎn)、執(zhí)行制度‘0’距離,安全生產(chǎn)‘0’事故,發(fā)生事故‘0’效益”。

  正是如此,從2004年到2006年,永煤集團(tuán)連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無死亡,擁有50多個子公司的永煤集團(tuán)未讓一位礦工兄弟從身邊“消失”。在中國所有的煤炭企業(yè)中,永煤是唯一一家在集團(tuán)公司層面上連續(xù)三年真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的煤炭企業(yè)。

  安全成了生產(chǎn)力,也成了企業(yè)形象。一家美國公司的談判代表說:“在中國煤礦事故多發(fā)的背景下,永煤集團(tuán)能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),僅憑這一點(diǎn),我們就可以判斷出這是一個負(fù)責(zé)任、有潛力的好公司,與他們合作就一定是件非常美好的事。”

  人企合一 順勢而行

  人是企業(yè)最重要的資源,也是最具戰(zhàn)略意義的資源。在永煤采訪的過程中,陳雪楓不止一次感慨,人企合一,順勢而行,才能創(chuàng)設(shè)高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

  永煤通過企業(yè)文化來改造人,提升人,發(fā)展人,全面增強(qiáng)干部職工的綜合素質(zhì),塑造一心把永煤的事業(yè)當(dāng)作個人最大幸福的優(yōu)秀品質(zhì),打造一支能打勝仗打硬仗并有序打仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  正是擁有了這樣一批與永煤志同道合、為永煤出力流汗的人,永煤才發(fā)展到了今天的成就。

  2003年,為了確保與上海寶鋼合作成功,公司班子成員在連續(xù)工作數(shù)日、5位成員累倒的情況下,堅(jiān)持在車上輸著液連夜趕赴上海談判。正是這樣的誠意,與寶鋼的合作當(dāng)天就有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  黔金煤業(yè)的保衛(wèi)干部李月春剛剛?cè)ベF州的第五天,就接到家里的電話,說父親突發(fā)腦溢血去世了。他考慮到周邊復(fù)雜的治安形勢,迅速調(diào)整情緒后,誰也沒有說,繼續(xù)工作,只是夜里對著家鄉(xiāng)的方向給病逝的老父親叩了幾個頭。

  雖然是平凡小事,但陳雪楓說起,每每淚流。他說,“我感動于永煤有這樣的好員工,他們讓我時時洋溢著感恩的沖動!

  打造百年永煤

  有人說,永煤之所以發(fā)展得又好又快,是因?yàn)橛袀好的帶頭人,但用陳雪楓的話來說:真正指導(dǎo)和引領(lǐng)永煤崛起的,是集團(tuán)在發(fā)展中形成的先進(jìn)理念和文化,這是企業(yè)敢于提出打造“百年永煤”品牌的最大推動力和支撐性保證,并將是企業(yè)長壽的真經(jīng)。

  獨(dú)具一格的永煤文化,其實(shí)涵蓋了“永煤現(xiàn)象”所包含的方方面面,而永煤超前的理念、先進(jìn)的管理、大發(fā)展的思維、大手筆的運(yùn)作,和為永煤事業(yè)大拼搏的精神,又哺育在企業(yè)文化之中,成為企業(yè)跨越式發(fā)展的動力源泉。

  文化決定觀念,觀念決定理念,理念決定思路,思想決定出路。

  在短短6年的時間里,陳雪楓率領(lǐng)永煤不僅一舉脫困,還實(shí)現(xiàn)了又好又快的跨越式發(fā)展,在國企領(lǐng)域創(chuàng)造了一個又一個令人難以置信的奇跡。

  目前,永煤控股項(xiàng)目已達(dá)到19個,控股項(xiàng)目總資產(chǎn)102.67億元。

  生產(chǎn)經(jīng)營總值由2000年的4.87億元迅速增加到2006年的215億元;利潤由2000年時的負(fù)數(shù)增加到了2006年的近30億元,連續(xù)三年位列全省工業(yè)企業(yè)利潤總額第一、全國煤炭行業(yè)第三。

  身先士卒的陳雪楓在短短幾年的時間里,在永煤集團(tuán)鑄造了用心做事、富有競爭力、創(chuàng)造力、凝聚力的“永煤精神”,“以永煤的世界,打造世界的永煤”,并為締造“百年永煤”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

 來源:經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報

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