建立貼近實際、貼近生產經營、貼近員工群眾新機制增強思想政治工作實效性
——紅廟煤礦黨委開展“實效型政工”的調查
呂艷軍 呂海龍
紅廟煤礦是內蒙古平莊煤業(yè)(集團)公司8個主力生產礦之一,是一個有18年歷史的國有煤礦,現有在崗職工2882名。
紅廟礦黨委立足本礦實際,著眼于集團公司改革建制大局,與時俱進地把建立貼近實際、貼近企業(yè)生產經營、貼近員工群眾的新機制,貫穿于開展思想政治工作的全過程,貫穿于加強和改進思想政治工作的每個環(huán)節(jié),在“求真”上狠下功夫,在“務實”上力求實效,用“真”、“實”強化和拓展思想政治工作的政治優(yōu)勢,增強思想政治工作的時代感、針對性和實效性,積極探索開展“實效型政工”的新途徑,為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的精神動力和思想保證。從2000年至今連續(xù)6年盈利,特別是從2004年開始該礦實施生產結構調整、生產系統(tǒng)優(yōu)化、建設高產高效礦井建設以來,連續(xù)3年實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展。只有128人的綜采隊產量三年邁了三大步,年產由2004年的80萬噸、到2005年達到100萬噸,2006年達到120萬噸,三年來紅廟礦在減掉3支采煤隊、減少富余人員300多人的前提下,原煤產量穩(wěn)定在170萬噸左右,員工收入連續(xù)三年年增幅超過20%,經營效果連續(xù)三年創(chuàng)出全礦歷史最高水平,生產經營呈現出持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、按照“三貼近”的原則,確定思想政治工作基本思路
紅廟煤礦在落實平莊煤業(yè)(集團)公司“做強主業(yè)戰(zhàn)略”、“走出去戰(zhàn)略”、“發(fā)展關聯產業(yè)”三大戰(zhàn)略過程中,如何發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產經營開展工作,面臨著許多困難,尤其是如何從思想上把近3000名員工凝聚起來;如何在本礦人事制度改革、利益結構調整過程中,調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性;如何在企業(yè)改革、改制實踐中促進企業(yè)的健康發(fā)展和員工的全面發(fā)展等等。面對這些問題,礦黨政班子成員達成兩個共識:一是發(fā)揮政治優(yōu)勢,把思想政治工作貫穿于全礦生產經營的全過程;二是維護、整合、協調利益,把企業(yè)的發(fā)展、國家的利益、職工利益作為紅廟礦最根本的追求。礦黨委認為,如何把企業(yè)最大的優(yōu)勢、最寶貴的財富與根本的追求結合起來,如何把黨組織的權力意識轉變到圍繞、服從、服務、保證和監(jiān)督上來,是紅廟礦各級黨組織的責任,而這一責任只有明確的思路,具體的載體以及正確的方法,才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的具體實踐中轉化為全體員工的具體行動,并得到真正的落實。為此,他們在“實”字上狠下功夫,形成了以“三實”為基本內涵,以“三個融入”為基本思路,以“三個機制”為基本保證,以“四大工程”為基本載體的“實效型政工”新格局。
“三實”即:1、做實功,在礦行政安排布署生產、經營、安全質量標準化工作過程中,與行政工作同步進行。任務下達時,做宣傳鼓動工作,讓員工明確完成任務目的和意義。在執(zhí)行行政命令過程中,進行督辦行政指令的落實。執(zhí)行行政工作結束后,做好總結工作,好的表揚、差的進行鞭策;2、辦實事,通過每季一次的員工工作狀況、生活狀況的摸底調查,進行職工思想動態(tài)分析,認真聽取員工意見,設身處地考慮員工的需求,真心實意解決員工困難,體現黨組織和礦行政對困難員工的關懷;3、求實效,每項活動的開展,要權衡是否給企業(yè)和員工帶來效益,是否有利于礦區(qū)的發(fā)展。
“三個融入”是實效型政工的基本思路。紅廟礦黨委從實際出發(fā),提高思想政治工作必須融入經營、融入實際、融入群眾,形成了思想政治工作的各方面扎扎實實展開的基本思路。
融入經營,就是行政在經營工作中遇到的難點在哪里,思想政治工作就延伸到哪里,確保思想政治工作與經濟工作同步同向發(fā)展,為全礦的改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想保證,找準“實效型政工”融入經營的切入點。
融入實際,就是著眼于本單位實際情況,礦行政重要政策、管理辦法的出臺前,各級黨組織對員工承受能力進行調查研究論證,在全力支持行政領導依法行使權力,維護行政領導權威的前提下,參與企業(yè)重大問題決策,為行政工作提出衷肯的建議,有效完善行政指令,最大限度的提高行政指令的落實力,有效解決各種矛盾和問題,找準“實效型政工”融入實際的立足點。
融入群眾,就是從群眾的需求出發(fā),在本礦經濟承受能力允許的情況下,采取群眾喜聞樂見,樂于參與的方式方法,開展學規(guī)程、講案例、反“三違”、算好“五筆帳”安全思想教育活動、每日一題等“以人為本、關注安全、提高素質、保障安全”的主題教育活動。開展生產勞動競賽活動、技術比武活動、政策宣講活動,在重大節(jié)日期間開展寓教于樂的思想教育活動,把群眾的利益作為最終目的,切實維護好、實現好、發(fā)展好,找準“實效型政工”融入群眾的落腳點。
“三個融入”找準了企業(yè)思想政治工作的三個關鍵點,把思想政治工作與經濟工作、基層部門的實際和群眾利益緊密結合起來,有機地把思想政治工作融入企業(yè)經營管理的各個方面,既是黨委開展思想政治工作的思路,又是增強思想政治工作實效性的重要方法,三者構成一個有機整體。
二、按照“三貼近”的要求,確定思想政治工作著力點
落實“三貼近”要求,實施“實效型政工”新格局,黨的建設是搞好思想政治工作的關鍵,領導干部良好的形象對搞好思想政治工作發(fā)揮著重要作用,環(huán)境建設能夠為開展思想政治工作提供良好的氛圍,凝聚人心是思想政治工作的目的。因此,把黨建、樹立黨員干部良好形象、整治和美化環(huán)境、凝聚人心作為思想政治工作的著力點,實施“黨建、形象、環(huán)境、凝聚”四大工程。
(一)實施黨建工程,為搞好思想政治工作提供強有力的組織保證
紅廟煤礦共有5個黨總支,5個直屬黨支部,1個臨時黨支部,37個基層黨支部,767名黨員,為確保思想政治工作落實到基層,而且以強化黨對思想政治工作的領導,培養(yǎng)思想政治工作的骨干力量,紅廟礦黨委在班子建設、干部管理、黨員管理、員工管理上,在搞好組織目標化管理、黨員責任區(qū)、支部建設日常工作的同時,突出重點抓好“五支隊伍”(即領導班子、經營管理隊伍、專業(yè)技術人才隊伍、黨員隊伍、優(yōu)秀員工隊伍)建設。
一是努力建設一支政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好“四好”班子群體,通過對基層黨政班子一個年度主要指標和主要工作的完成情況,進行量化考核。量化考核的內容有:政治理論學習、思想政治工作、廉潔自律、先進性長效機制、科技創(chuàng)新、民主集中制執(zhí)行情況、班子團結協作 、民主生活會、礦務公開、工作作風、精神文明創(chuàng)建、學習型組織、平安建設等16個方面進行量化考核,好的“四好”班子群體,進行表彰獎勵,差的進行鞭策。
二是努力建設思想政治素質好,具有強烈的事業(yè)心和責任感、忠誠企業(yè)、忠誠崗位、經營管理能力強,熟知現代企業(yè)管理知識的經營管理者隊伍。對井科級干部履行崗位職責、工作業(yè)績實行了量化考核,考核結果與兌現薪酬掛鉤。
三是努力突出抓好專業(yè)技術人員教育培訓、獎勵、使用機制,建設一支數量充足,結構趨于合理,具有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術人才隊伍。近兩年來,全礦完成技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)效項目200多項,應用到生產經營工作當中,創(chuàng)價值3600多萬元,20多人次的科技成果在集團公司級獲獎,從礦長獎勵基金中列支,獎勵專業(yè)技術人員。兩年來,50多項科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效成果受到嘉獎,獎勵金額近60萬元。大力支持員工參加遼寧工程技術大學脫產學習和函授學習的100多人,其中2年以上脫產學習人員30人。
四是努力建設一支高素質的,能在全礦工作中充分發(fā)揮先鋒模范作的黨員隊伍,在在職黨員隊伍管理過程中,實施“黨員先鋒評價工程”,在“品質、能力、行為”三個方面塑造黨員良好形象,引導黨員的思想覺悟高于員工群眾,業(yè)務技能強于員工群眾,工作業(yè)績好于員工群眾,在完成企業(yè)生產經營指標中,當先鋒,在提高質量標準化水平實現安全生產中做模范,在廉潔自律上做表率,在維護礦區(qū)穩(wěn)定的建設紅廟中做骨干。在黨員的先鋒評價中,根據黨員年度的述職述學情況,黨員素質標準和崗位工作素質評價、民主測評、組織認可等方面實行百分制考核,考核評價格次分為先鋒黨員、合格黨員、基本合格黨、不合格黨員四個格次,對評價為先鋒黨員的進行表彰獎勵,并列入推優(yōu)的依據,對不合格黨員進行教育和用黨的紀律處理,連續(xù)兩年不達標的黨員建議撤消行政職務。
五是創(chuàng)建一支有理想、有道德、有文化、有紀律,熟知本崗位知識、技術技能的優(yōu)秀員工隊伍,在員工隊伍管理中開展了“十佳青工”評選活動,制定出臺了優(yōu)秀員工評選考核細則,每年對在生產經營、安全質量工作中成績突出的員工進行表彰和獎勵,兩年來培樹各類先進典型200多人次,員工的綜合素質普遍提高。
(二)實施以樹立領導干部勤政廉潔為標志的形象工程,發(fā)揮領導干部在思想政治工作中的引導作用
領導干部是企業(yè)三個文明建設的組織者、推動者和執(zhí)行者,只有樹立良好的形象、具有感召力,才能團結和帶領全礦員工實現全礦“一年做實、二年調整、三年做強”的戰(zhàn)略目標。紅廟礦黨委按照教育是基礎、制度是保證、監(jiān)督是關鍵的思路,在勤政廉政方面,努力建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,著力構筑“三道防線”。一是通過廉政談話、示范教育、警示教育,引導干部牢固樹立正確的權力觀,自覺抵制腐敗思想侵蝕,增強廉潔自律意識,構筑一道“不想腐敗”的防線;二是通過完善機制,員工收入直接打入個人帳戶,員工獎金分配公開,連隊、基層書記參與獎金分配,公務用車、招待費、電話費實行限額管理,紀委全程參與大批量采購物資的采價等制度,積極預防職務犯罪,加強對權力的監(jiān)督和制約,構筑一道“不能腐敗”的防線;三是通過提醒談話、效能監(jiān)察、違紀談話,對行政一把手進行年度審計和加大查處違法違紀案件力度,嚴明黨的紀律,構筑一道“不敢腐敗”的防線。
(三)實施以“環(huán)境改善、扶貧救助、生活保障”為主要內容的“三項工程”,改善員工工作和生活條件,陶冶職工情操,為思想政治工作營造良好氛圍。
在集團公司的大力支持下,近兩年來投入資金兩千多萬元,改善員工生存和工作環(huán)境。一是修繕員工房屋,解決漏雨問題;二是改造礦區(qū)縱橫兩條道路;三是修繕員工班前、浴池、離退休員工活動室、修繕辦公樓;四是完成了生活區(qū)供電、供暖、供水管路的改造;五是增加了兩臺通勤車,解決了通勤員工乘車擁擠問題,這些問題的解決,為員工創(chuàng)造了優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
(四)實施以調動干部員工積極性、主動性、創(chuàng)造性為主要目的的凝聚工程,激發(fā)干部員工的創(chuàng)業(yè)激情和工作熱情。
紅廟礦黨委始終把思想政治工作貫穿于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的全過程,把解決員工的思想問題與解決實際困難有機結合起來,積極做好鼓舞士氣、凝聚人心的工作。
一是充分利用企業(yè)文化凝聚員工思想,在干部員工中深入宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,宣傳企業(yè)發(fā)展的大好機遇和有利環(huán)境,引導員工充分看到全礦發(fā)展的美好前景,形成用發(fā)展戰(zhàn)略來凝聚員工的積極氛圍。在2007年,提出了“培樹安全高效型”、“本質安全型礦井建設的理念”,“培樹科技興企,人才強企理念”、“培樹精細化管理理念”、“培樹目標管理、量化考核與薪酬掛鉤理念”、“培樹以和諧謀發(fā)展理念”、“培樹和強化制度創(chuàng)新、規(guī)范運作理念”,“一切圍繞市場轉、一切圍繞效益干理念”,并在員工中進行了廣泛深入的企業(yè)文化普及活動,使先進文化理念日益深入人心。
二是為員工辦實事、辦好事,只有把員工的冷暖掛在心上,為他們排憂解難,才能充分調動員工的積極性。在努力完成生產任務的大干熱潮中,在開展“送溫暖”活動中,礦黨委、礦行政、礦工會注重建立長效機制,為困難員工切實解決實際問題,按照干部員工捐一點、工會拿一點、企業(yè)補一點、工會會員入一點的原則,建立了扶貧幫困基金80多萬元,主要解決患大病員工借款、特困員工維持生活、困難員工子女上學難等急難問題,這一措施大大密切了干群關系,增進了員工對黨組織、對企業(yè)的感情。
三是認真處理職工的來信來訪,切實維護企業(yè)穩(wěn)定,凡是政策允許辦的快辦、辦好;政策不允許辦的,做好耐心細致的解釋、疏導工作,有效地解決了矛盾,凝聚了人心。
三、按照“三貼近”的要求,建立有效的工作機制
建立起一套符合企業(yè)實際,規(guī)范科學的工作機制,是思想政治工作取得實效的重要保證,建立有效的工作機制,為“實效型政工”提供了牢固的機制保證。
(一)齊抓共管機制,思想政治工作是一項系統(tǒng)工程,必須結合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的要求,調動全礦各級黨政工團組織的積極性,發(fā)揮各方面的作用,形成合力,全礦上下各級干部人人肩上有任務。在布署生產經營工作的同時,也對思想政治工作作出整體部署,從黨員、書記、行政一把手、工會主席、團書記到各職能部門,人人有指標,個個有責任,全礦上下思想政治工作與全礦的生產經營、與全礦的改革發(fā)展穩(wěn)定實現了同頻共振,良性互動。
(二)信息溝通機制,紅廟礦根據思想政治工作的實際需要,積極建立操作便捷、高效運轉的思想政治工作信息溝通制度,堅持每季召開一次員工工作狀況、生活狀況、思想狀況摸底調查分析會,分析研究員工的思想動態(tài),使參與思想政治工作的各方面共享相關信息,增強工作的透明度,提高縱向互動能力和橫向協作能力,思想政治工作的效率大大提高。
四、開展“實效型政工”實踐的三點啟示
一是思想政治工作只有貼近實際,思想政治工作的“生命線”作用才能得到體現,思想政治工作才能更好地融入經濟政治、文化建設的實際工作中,才能真正為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供精神動力和思想保證。
二是思想政治工作只有貼近生產經營,才能找準定位、找準著力點,才能促進先進生產力的發(fā)展,真正發(fā)揮“生命線”的作用。
三是思想政治工作只有貼近員工群眾,才能更好地踐行全心全意為人民服務的宗旨,才能更好地凝聚員工、調動員工的積極性,才能真正代表最大多數員工的根本利益,才能不斷鞏固黨的群眾基礎,從而帶領全體員工實現企業(yè)的振興。
煤炭網版權與免責聲明:
凡本網注明"來源:煤炭網www.jgcyb.com "的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權均為"煤炭網www.jgcyb.com "獨家所有,任何媒體、網站或個人在轉載使用時必須注明"來源:煤炭網www.jgcyb.com ",違反者本網將依法追究責任。
本網轉載并注明其他來源的稿件,是本著為讀者傳遞更多信息的目的,并不意味著本網贊同其觀點或證實其內容的真實性。其他媒體、網站或個人從本網轉載使用時,必須保留本網注明的稿件來源,禁止擅自篡改稿件來源,并自負版權等法律責任。違反者本網也將依法追究責任。 如本網轉載稿件涉及版權等問題,請作者在兩周內盡快來電或來函聯系。
網站技術運營:北京真石數字科技股份有限公司、喀什中煤遠大供應鏈管理有限公司、喀什煤網數字科技有限公司
總部地址:北京市豐臺區(qū)總部基地航豐路中航榮豐1層
京ICP備18023690號-1 京公網安備 11010602010109號