百善，這個(gè)賦有傳奇色彩的名字，蘊(yùn)涵人倫與物華、歷史與現(xiàn)實(shí)的重合，猶如美好的祝愿，在遙遠(yuǎn)的天際回蕩。

      天地洪荒，一片茫然。沉睡多年的遠(yuǎn)古大森林，在隔絕陽光和空氣的地層深處，積聚成默寂的地火，涌動(dòng)熱流春潮，期待著光明的使者。

      1974年12月26日，中煤三建29工程處、30工程處、33工程處、34工程處、36工程處五支建設(shè)大軍，拉開了開鑿百善井田序幕。震天的勞動(dòng)號(hào)子，化作噴薄的熱流，融化了隆冬的積雪。善與光明的使者不期而遇，點(diǎn)燃了現(xiàn)代工業(yè)文明的火炬，在皖北大地接力傳遞。安徽唯一的無煙煤井田--百善煤礦宣告誕生。生于艱難興于搏。30年的風(fēng)雨滄桑，百善煤礦經(jīng)歷了大與小、強(qiáng)與弱、困難與機(jī)遇、風(fēng)雨與彩虹的洗禮。

      30年的艱苦跋涉，世界文化不經(jīng)意地為百善煤礦作了注腳。阿拉伯?dāng)?shù)字魔幻般地排列成驚人的數(shù)據(jù)：累計(jì)生產(chǎn)原煤3300多萬噸，29年無虧損，實(shí)現(xiàn)利稅13億多元，出口創(chuàng)匯2500多萬美元；綜采單機(jī)月產(chǎn)原煤13.2萬噸，掘進(jìn)獨(dú)頭月進(jìn)尺最高達(dá)1488米；非煤產(chǎn)業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.4億多元；職工人均年收入達(dá)2.6萬元，人均住房面積達(dá)15平方米；連續(xù)8年被省政府授予最佳經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)單位，3次受到省政府通令嘉獎(jiǎng)，先后榮獲國家二級(jí)企業(yè)、部頒特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安徽省文明單位、行業(yè)高產(chǎn)高效企業(yè)等國家、部、省、廳、市、局各類榮譽(yù)220多項(xiàng)。

      歷史的跨越

      善者，好也!百善者，百業(yè)俱興也！

      百善煤礦的發(fā)展經(jīng)過三次質(zhì)的飛躍。第一次飛躍，1981年至1986年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量翻番，由設(shè)計(jì)年產(chǎn)45萬噸達(dá)到90萬噸；第二次飛躍，1987年至1998年，實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化，年產(chǎn)突破150萬噸大關(guān)，利潤過億元，第三次飛躍，1999年至2007年，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，年產(chǎn)量達(dá)160萬噸，利潤超過2億元。

      第一次飛躍：1977年7月1日。飛轉(zhuǎn)的天輪載著幾代人的希望，奏響了遠(yuǎn)征的凱歌一百善煤礦正式投產(chǎn)。

      大自然沒有給百菩煤礦人更多的恩賜。投產(chǎn)之初，簡陋的辦公室，低矮的簡易公房，出門見黃土，抬頭見太陽。晴天塵土揚(yáng)波，雨天泥爛路滑。

      礦區(qū)沒有一條象樣的水泥路，可謂"創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多"。有首詩描述了創(chuàng)業(yè)之初的情景："天當(dāng)被子地當(dāng)炕，雞鳴三遍露沾裳。泥濘道上走大漢，防震棚內(nèi)辦公忙。"

      然而，困難只是懦夫的墊背。敢于勝利、敢為人先的百善煤礦人從來不向困難低頭。改造，翻番，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

      面對設(shè)計(jì)瓶頸的制約，1982年，百善煤礦開始二次創(chuàng)業(yè)，先后對礦井采掘、運(yùn)輸、提絞等進(jìn)行了兩期改造。此后，沿用傳統(tǒng)的坑木、磨擦支柱支護(hù)方式，炮采、炮掘，靠增人、增面，提高產(chǎn)量。1986年，奮戰(zhàn)8個(gè)年頭的百善煤礦人，以年產(chǎn)100萬噸的業(yè)績，宣告礦井翻番。創(chuàng)造了安徽煤炭建設(shè)史上的"百善速度"。

      第二次飛躍：1987年初春，元宵節(jié)的燈火驅(qū)散了嚴(yán)冬的寒氣，英格蘭機(jī)械工業(yè)之光，劃破長空，與中華現(xiàn)代文明相遇，化作希望的巨翼。從此，靠手拉鎬刨的百善煤礦人，插上了現(xiàn)代工業(yè)文明的翅膀，振羽高飛 第套進(jìn)口綜掘機(jī)組和第一套國產(chǎn)綜采機(jī)組落戶百善煤礦。

      然而，面對制造精密的龐然大物，干部沒看過，工人沒干過，井下沒用過。機(jī)械性能、操作技巧，不僅工人們猶如盲人摸象，就是這"洋玩意"本身，也有些"水土不服"。怎么辦？走出去，請進(jìn)來。去英國，去東北老工業(yè)基地學(xué)習(xí)；組織技術(shù)攻關(guān)小組。在地面拆卸、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)。不到一年，就攻克了技術(shù)難題，井下安裝試采。

      1990年初，礦井采掘機(jī)械化程度達(dá)到80％；"國家二級(jí)企業(yè)"載人了百善煤礦史冊；全國地方煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，迎來四方寅客。高朋滿座，百善煤礦人實(shí)實(shí)在在地享受了 番成功的喜悅。

      然而，成績只是前進(jìn)路上的里程碑，利技興礦，擴(kuò)大礦井科技含量，高產(chǎn)高效礦井等。百善煤礦以超前的構(gòu)想，繪制了跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

      時(shí)間的巨掌猛力一推，將百善煤礦推上科技進(jìn)步的高峰。"縮小防砂煤柱開采試驗(yàn)研究"和"礦風(fēng)氧化帶內(nèi)煤層安全開采技術(shù)"等重大成果付諸實(shí)踐，突破了防水煤柱40米的傳統(tǒng)理論禁區(qū)，井田南部、北部分別縮小到11.8米和16.6米，將近400萬噸防水煤柱安全回收；"交切平面、平位充填"、"密集測算，控制地表"的利學(xué)工藝和方法，使鐵道下淺煤層開采獲成功；流沙層下1400萬噸防水煤柱成為可采儲(chǔ)量，延長礦井壽命13年。

      第三次飛躍：1997年底，由市場競爭無序、總量過剩帶來的負(fù)面效應(yīng)，導(dǎo)致煤炭積壓，全行業(yè)效益下滑，面臨虧損。百善煤礦由1 996年最高利潤1.4億元，下降到不足2000萬元，陷入歷史低谷。1998年初，職工連續(xù)3個(gè)月減發(fā)30％工資。1999年，300人下崗。企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)儲(chǔ)備金幾乎為零。管理者力挽狂瀾，在權(quán)衡利弊、分析內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，樹立市場新觀念，引入競爭機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改革用工制度，推行績效工資分配制，原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，連續(xù)7年產(chǎn)銷超過150萬噸。2006年，實(shí)現(xiàn)利潤2億多元。2007年1至6月底，生產(chǎn)原煤75萬多噸，安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建塑，精細(xì)化管理等各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。礦區(qū)道路通達(dá)，屋舍儼然。登高遠(yuǎn)眺，冬青柏樹，葳蕤生光。百善煤礦人真正體會(huì)到"善"的含義。

    理念的穿透

    文化作為看不見的精神紐帶，縱橫千里，綿延古今，使中華民族在任何危急關(guān)頭都保持著無比的自信和雍容，也使得中華民族在任何困難面前都保有著一顆莊嚴(yán)無畏的高貴心靈。

    曾幾時(shí)許，企業(yè)文化建設(shè)引起中國企業(yè)界的廣泛關(guān)注。上個(gè)世紀(jì)末，"永葆百善業(yè)績，勇攀新的高峰"企業(yè)精神就成為百善煤礦制勝的法寶。

    2004年初，百善煤礦在繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，對多年來企業(yè)的文化資源進(jìn)行總結(jié)、歸納、整合、提高，形成了具有百善特色的"團(tuán)結(jié)誠信、開拓進(jìn)取，追求卓越"的企業(yè)精神。

    優(yōu)秀的企業(yè)必然要有優(yōu)秀的文化作支撐。2005年以來，百善煤礦將自己的文化積累與集團(tuán)公司"堅(jiān)韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗"的企業(yè)精神有機(jī)整合，并圍繞集團(tuán)公司"做大、做強(qiáng)、走遠(yuǎn)，追求卓越，基業(yè)長青"的發(fā)展愿景和"誠信、協(xié)同、創(chuàng)新"的企業(yè)核心價(jià)值觀，撥動(dòng)了企業(yè)文化建塑的音符。

    領(lǐng)導(dǎo)建塑機(jī)制。成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的企業(yè)文化建塑領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對企業(yè)文化建塑進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督。"精細(xì)化管理年"，"12345"精細(xì)化管理路線圖、"三精建成"、"三、三"建設(shè)、政治工作精細(xì)化、地面機(jī)關(guān)科室績效工資考核，理念宣灌、意識(shí)培植、實(shí)踐操作等，形成四個(gè)專業(yè)考核工作組，使建塑工作有了機(jī)制保障。

    運(yùn)行考核機(jī)制。制定《百善煤礦精細(xì)化管理考核辦法》。組織地面、井下兩個(gè)檢查組，依照工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、成本控制、企業(yè)文化等十個(gè)方面，逐月對各單位精細(xì)化管理進(jìn)行考核。生產(chǎn)單位定責(zé)任、定任務(wù)、定費(fèi)用、定效果；地面甲位定性、定員、定崗、定責(zé)。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，堅(jiān)持四工考核，對當(dāng)班優(yōu)秀員工、最差員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，初步形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制。

    學(xué)習(xí)創(chuàng)建機(jī)制。全面啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工程，"五個(gè)一"活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織；"個(gè)十百"職工成才機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。基層單位圍繞目標(biāo)，制訂了創(chuàng)建工作規(guī)劃或計(jì)劃，分階段、有層次地抓好創(chuàng)建。健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)考核機(jī)制，全礦上下形成了"處處學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)"的良好氛圍。

    投入保障機(jī)制。設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)保障基金，礦井改造、安全生產(chǎn)投入�？顚Ｓ茫瑑H2005年用于企業(yè)文化建塑的資金就達(dá)30多萬元。建立了企業(yè)文化長廊、安全文化走廊等；并運(yùn)用正向激勵(lì)、負(fù)向激勵(lì)約束機(jī)制，把先進(jìn)典型及"學(xué)習(xí)之星"形象上燈箱、進(jìn)櫥窗。制作了28塊不銹鋼宣傳牌板，主干道設(shè)置了三條企業(yè)文化宣傳長廊。"今天要比昨天好，明天比今天更好"的工作理念耳濡目染。形成了良好的導(dǎo)向作用。

    監(jiān)督制約機(jī)制。成立了企業(yè)文化及精細(xì)化檢查考核小組，逐月進(jìn)行檢查，并通報(bào)監(jiān)督整改。為使集團(tuán)公司企業(yè)文化的理念、行為、規(guī)范、崗位、標(biāo)準(zhǔn)深人人心。堅(jiān)持每周一升旗儀式，奏《國歌》和《皖煤之歌》，誦集團(tuán)公司員工訓(xùn)導(dǎo)詞，辦公場所、生產(chǎn)場所添置了百余塊版式新穎、圖案醒目、內(nèi)容生動(dòng)的宣傳牌板，廣泛宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化理念，6s、8類30句文明用語、精細(xì)化管理等相關(guān)內(nèi)容。規(guī)范員工日常行為、禮儀，礦內(nèi)工業(yè)廣場，職工上下班堅(jiān)持做到兩人成排、三人成行。

    文明的升華

    2007年春天，風(fēng)和日麗，春和景明。太陽張開溫暖的雙臂擁抱大地，無私地傾灑光熱，哺育著萬物生靈。

    路邊的花開得正旺，蝴蝶在花叢中跳躍、飛舞。綠柳垂順得像姑娘的秀發(fā)，隨風(fēng)拂動(dòng)。枝頭的鳥兒不時(shí)發(fā)出幾聲嗚叫。百善煤礦沐浴在明媚的春光中，顯得更加光彩奪目。

    曾記否？30年前的今天，那貧瘠的黃土地，那低矮的防震棚，那簡陋的辦公室，那裸露的磚坯，沒有竣工的樓房，那泥濘的小道，無不鏤刻著深邃的歷史記憶，留下百善煤礦人艱苦創(chuàng)業(yè)的見證。

    歷史有時(shí)也會(huì)不經(jīng)意的捉弄人，百善煤礦從小到大，從弱到強(qiáng)；礦井翻番，再翻番；工業(yè)布局，生活設(shè)施，人的觀念等像生姜發(fā)權(quán)似的，形成固定的模式。人為的建筑障礙、圍墻壁壘；道路狹窄，坑洼不平；思想保守，觀念陳舊。人們干慣了，也看慣了，見怪不怪。

    習(xí)慣，壞就壞在習(xí)慣上。煤礦在人們的印象中是黑、臟、亂、差。比如隨地吐痰、扔果皮、紙屑，飯前便后不洗手；比如語言粗魯，不禮貌等。這些不良的行為，來自于由來已久的習(xí)慣，沒有多少人主動(dòng)、自覺去改。

    百善煤礦的事情還是靠改，靠敢"冒天下之大不韙"的勇氣，改掉陳規(guī)陋習(xí)，改變礦區(qū)舊貌。

    新世紀(jì)的朝陽光芒四射。人類文明之光穿透野蠻和蒙昧的禁錮，劃破夜空，輻射在人們的頭頂，消融觀念的陳疴。

    百善煤礦人以恢宏的氣勢，啟動(dòng)了"改造老礦區(qū)，建設(shè)新家園，打造人文生態(tài)環(huán)境"工程。

    拆墻透綠，平整場地，拓寬路面，先后拆除不規(guī)則的老房、閑房、危房和違章建房500多問，推倒圍墻1000多米。清除生活垃圾、建筑廢料200多噸。全礦新增綠化面積近三萬平方米。在礦內(nèi)工廣區(qū)和礦外居民區(qū)建造四個(gè)微行生態(tài)園林，面積近萬平方米。礦內(nèi)礦外實(shí)行全天候清潔、保潔。一個(gè)"告別陋習(xí)，清潔礦區(qū)，美化環(huán)境"的現(xiàn)代生活氛圍，在百善煤礦悄然形成。職工心里亮了。百善煤礦人著著實(shí)實(shí)領(lǐng)略了"破窗效應(yīng)"的魅力。

    文明源于崇高的精神境界，培育崇高的精神靠教育、科技、文化的滲透。百善煤礦人懂得提升文明的重要。

    百善煤礦以提高居民綜合素質(zhì)為前提，在全礦開展了"公民道德知識(shí)競賽"、"文明新風(fēng)進(jìn)萬家"、"講文明、講科學(xué)、講衛(wèi)生、樹新風(fēng)"等系列活動(dòng)；職工文化生活豐富多彩，群眾文化活動(dòng)方興未艾。春天的千人大合唱，夏天的納涼晚會(huì)，秋天的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，冬天的書畫攝影展。百善煤礦人四季如歌，歌聲如潮。

    良好的教育，豐富多彩的活動(dòng)，強(qiáng)大的輿論攻勢，營造出一種積極向上的氛圍，群體向心力、凝聚力在這里交合；社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德在這里升華；勤儉辦礦，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，樂于助人，成為百善煤礦人追求的永恒主題。

    百善煤礦概況

    皖北煤電集團(tuán)公司百善煤礦是安徽大型骨干企業(yè)，國家二級(jí)企業(yè)，連續(xù)9年保持部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，3次成為中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，全國煤炭行業(yè)環(huán)境保護(hù)"十佳"企業(yè)；8次榮獲安徽省最佳經(jīng)濟(jì)效益奪魁單位、蟬聯(lián)五屆"省級(jí)文明單位"；先后榮獲"全國文明煤礦"、"省級(jí)園林式單位"；省市"三五"、"四五"普法先進(jìn)集體、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)。礦黨委先后榮獲省、市、公司"先進(jìn)基層黨組織"、"學(xué)習(xí)型模范班子"和"淮北市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市工作先進(jìn)單位"等稱號(hào)。綜掘隊(duì)榮獲全國煤炭工業(yè)"雙文明紅旗單位"稱號(hào)。30年來，礦區(qū)涌現(xiàn)出市級(jí)以上各類先進(jìn)人物30余人次。榮獲國家、省、市、公司各種榮譽(yù)稱號(hào)220多項(xiàng)。

    百善煤礦位于安徽省淮北市濉溪縣境內(nèi)井田南北長7.2公里，東西寬2～4公里，面積約21.5平方公里，為不規(guī)則的向斜盆地。地層傾角3～20度，共含煤5層，可采2層，6煤層為主采煤層，平均厚度為2.85米。屬低灰、低硫、低磷、高發(fā)熱量的優(yōu)質(zhì)無煙煤，是化工、冶金、生活的理想用煤。煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量5414萬噸，可采儲(chǔ)量3958萬噸，原設(shè)計(jì)服務(wù)年限53年。

    礦區(qū)交通便利，南靠宿永公路，東鄰肖淮公路，與合徐高速交匯，西接豫獸，東進(jìn)江浙，通達(dá)全國。經(jīng)煤礦專用線與淮阜鐵路線相接，北連隴海、東貫京滬、南及京九；水陸聯(lián)運(yùn)過蒙城北渦河、淮北青龍山港，運(yùn)達(dá)淮河、大運(yùn)河、長江沿岸城市及附近地區(qū)。

    百善煤礦興建于上個(gè)世紀(jì)70年代中葉，1974年動(dòng)工，1977年7月1日投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力45萬噸，1979年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。1982年至1 985年，礦井通過第一期技術(shù)改造，生產(chǎn)能力增加到60萬噸。1 986年，以發(fā)展采掘機(jī)械化、提高提絞能力為目標(biāo)，進(jìn)行第二期技術(shù)改造后，核定生產(chǎn)能力為90萬噸。科技的進(jìn)步，推動(dòng)了煤炭生產(chǎn)迅速發(fā)展，1986年，原煤嚴(yán)量突破100萬噸，實(shí)現(xiàn)一礦變兩礦。1 989年，礦井機(jī)械化程度達(dá)到80％，率先在全國地方煤礦實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)礦井，

    1990年，原煤產(chǎn)量達(dá)到136萬噸，實(shí)現(xiàn)礦變?nèi)�礦，晉升為國家二級(jí)企業(yè)。1994年、1995年，連續(xù)兩年原煤產(chǎn)銷達(dá)到140萬噸；1996年達(dá)到1 68萬噸，超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力3.5倍。近十多年來，年產(chǎn)量穩(wěn)定在150萬噸以上。投產(chǎn)30年來，累計(jì)生產(chǎn)原煤3300多乃噸。實(shí)現(xiàn)利稅13億多元，出口剖匯2500多萬美元。煤炭產(chǎn)品享譽(yù)華東，遠(yuǎn)銷日本、韓國，菲律賓、新加坡等國家，被譽(yù)為"中國安徽號(hào)煤"。

    新世紀(jì)初以來，百善煤礦立足資源減少這個(gè)實(shí)際，堅(jiān)持礦井內(nèi)涵改造，擴(kuò)大礦井科技含量，提高資源回收率，致力于"提高回采上限"課題研究，使原煤牛產(chǎn)始終穩(wěn)定在150萬噸以上，2006年，生產(chǎn)原煤154萬噸，原煤全員效率達(dá)3.61噸；連續(xù)多年利稅突破1億元。2004年，職工人均年收入由上個(gè)世紀(jì)不足1萬元達(dá)到1.5萬元，2005年，人均年收八達(dá)2萬元，2006年達(dá)2.6萬元，一線員工超過3萬元。

    2004年以來，管理創(chuàng)新又給這個(gè)老礦增添了新的活力。推行成本目標(biāo)管理，建立噸煤成本管理網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理；面對市場，調(diào)整嚴(yán)品結(jié)構(gòu)；推行以崗定薪、以績論薪的績效工資制，建立企業(yè)內(nèi)部市場運(yùn)行機(jī)制，與幣場接軌；建立全員工作崗位4E標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用4卡管理、實(shí)施三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換和走動(dòng)式管理的精細(xì)化管理模式。按照五優(yōu)化原則，實(shí)行扁平化管理．設(shè)立"井門材料超市"，使各種物資資源得到合理配置；著力建立內(nèi)部幣場運(yùn)行體系。制定了《內(nèi)部幣場監(jiān)督管理辦法》等實(shí)施辦法、細(xì)則以及1000多種材料價(jià)格，加快推進(jìn)管理信息化建設(shè)，使各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階。

    30年來，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，黨建工作保障有力，科技進(jìn)步日新月異，經(jīng)營管理效益信增，企業(yè)文化建塑穩(wěn)步推進(jìn)，三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展，思想政治工作深入人心，職工生活蒸蒸日上。礦區(qū)呈現(xiàn)出文明和諧，積極向上的精神風(fēng)貌，

    新世紀(jì)新起點(diǎn)，壯志滿懷、矢志不渝、堅(jiān)韌不拔的百善煤礦員工，正以卓爾不群的團(tuán)隊(duì)力量、不斷創(chuàng)新的競爭態(tài)勢，用智慧和汗水牽著太陽奮然前行，譜寫平安、高效、義明、和諧美景，奏響現(xiàn)代礦區(qū)更新更美的華彩樂章。

來源：國際能源網(wǎng)