山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司是呂梁市的重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，也是中國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。2006年入選山西省100強(qiáng)企業(yè)行列。

　　近年來(lái)，離柳集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，全面實(shí)施“三高四化”(機(jī)械化程度高、自動(dòng)化程度高、安全標(biāo)準(zhǔn)高和礦井標(biāo)準(zhǔn)化、裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、隊(duì)伍軍事化)發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井的安全技術(shù)裝備水平、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和職工素質(zhì)都有很大提高，達(dá)到了一定的現(xiàn)代化管理水平，走在了全省企業(yè)的前列。

　　一、充分借助高科技手段，提高煤礦安全生產(chǎn)信息化管理水平和效率，為根本改善煤礦安全生產(chǎn)水平提供技術(shù)保障

　　集團(tuán)公司投入近3億元資金，以高起點(diǎn)實(shí)施、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高裝備運(yùn)行、高科技保障為手段，加大礦井安全、基礎(chǔ)設(shè)施的力度，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全化進(jìn)程。借助高科技手段裝備了集礦井五大災(zāi)害預(yù)防，產(chǎn)銷控制，地面安全保衛(wèi)為一體的綜合電腦遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了全公司安全信息網(wǎng)絡(luò)化。該系統(tǒng)通過(guò)專線光纜形成了公司安全局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，下連公司五個(gè)煤礦，共設(shè)六個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)管，24小時(shí)全天候自動(dòng)監(jiān)測(cè)安全動(dòng)態(tài)，并專線實(shí)時(shí)上傳到省、市安監(jiān)局監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)了礦—公司—市—省四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。各礦井均實(shí)行了瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控和事故報(bào)告制度，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)和預(yù)防礦井災(zāi)害事故。完備的安全防備體系，準(zhǔn)確無(wú)誤的指導(dǎo)了礦井安全生產(chǎn)。在安全管理中發(fā)揮出了重要作用。

　　各礦井裝備了井下人員定位系統(tǒng)、井下小靈通通訊系統(tǒng)和瓦斯巡回檢查定位系統(tǒng)，使礦井的科技含量和現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化程度得到極大的提升，極大地保障了礦井和井下作業(yè)人員的安全。實(shí)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上大屏和安全短信發(fā)布。每20分鐘發(fā)布一次各礦井的人員入井、領(lǐng)導(dǎo)跟班情況和各礦井安全生產(chǎn)狀態(tài)，使公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的情況隨時(shí)掌握，有效監(jiān)督。2005年6月，省煤炭工業(yè)局組織全省各市煤管局長(zhǎng)在我公司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)這“三大”高科技裝備進(jìn)行了全面推廣。

　　此外，根據(jù)省政府的要求，我們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)安設(shè)了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。各礦井全部裝備了綜合防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)、礦壓觀測(cè)和頂板管理專家系統(tǒng)（自主研發(fā)）、培訓(xùn)考試系統(tǒng)；建立了地面信息管理系統(tǒng)，開(kāi)通了公司網(wǎng)站。采用GPRS衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)公司數(shù)百部車輛實(shí)行監(jiān)控與調(diào)度。汽車磅、電子皮帶秤實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)量。公司的財(cái)務(wù)、生技、物資、設(shè)備、銷售、人事勞資、檔案管理等都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理與監(jiān)控。信息技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理的一體化聯(lián)動(dòng)，使安全生產(chǎn)更有保障。

　　二、加大礦井的技改投入，提升機(jī)械化裝備水平，優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全筑牢根基
近年來(lái)，我們以發(fā)展為主題，堅(jiān)持“擴(kuò)建、改造、整合”的方針，通過(guò)創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

　　1、對(duì)公司丈八井、朱家店二礦和新民二礦的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造、完善，使生產(chǎn)布局進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)械化采煤程度達(dá)到100％，資源回收率達(dá)到78％以上，各礦井均實(shí)現(xiàn)了“一井一面”高產(chǎn)高效集約型生產(chǎn)和規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)，我們站在國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)的前沿，由中煤集團(tuán)重慶設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，投子7億余元，引進(jìn)德國(guó)DBT公司生產(chǎn)的具有世界一流水平的刨煤機(jī)自動(dòng)化無(wú)人作業(yè)工作面系統(tǒng)，對(duì)朱家店煤礦進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的礦井改擴(kuò)建，實(shí)現(xiàn)了呂梁煤炭工業(yè)發(fā)展理念和技術(shù)裝備上的一次新的突破。

　　2、在治理高瓦斯礦井方面，嚴(yán)格落實(shí)，“先抽后采，以風(fēng)定產(chǎn)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針，在朱家店二礦建立了礦井移動(dòng)式瓦斯抽放泵站，在呂梁市高瓦斯治理上做出了表率。極大的提高了礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力。

　　3、加速礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)進(jìn)程。制定和完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，對(duì)照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行整改，對(duì)井上下環(huán)境進(jìn)行集中整治、創(chuàng)新，設(shè)置了各類宣傳人性化的牌版、安全寄語(yǔ)、諺語(yǔ)、警句，有重點(diǎn)、有實(shí)效的開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化小組對(duì)所轄項(xiàng)目定期進(jìn)行自查自評(píng)，從軟件方面進(jìn)行補(bǔ)充完善，在硬件方面充實(shí)提高。在2006年礦井安全條件評(píng)價(jià)中，集團(tuán)公司丈八井、朱家店二礦、新民二礦被授予國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井。

　　三、堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)施“四項(xiàng)”工程，打造一支軍事化的職工隊(duì)伍，提高全員綜合素質(zhì)，營(yíng)造企業(yè)諧發(fā)展氛圍

　　在狠抓科技興企、科技強(qiáng)安的同時(shí)，我們堅(jiān)持“以人為本”的核心理念，從提高職工綜合素質(zhì)入手，狠抓了職工隊(duì)伍的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供了保障。

　　首先，大力開(kāi)展隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練工程，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。堅(jiān)持在全體員工中不間斷地開(kāi)展職工隊(duì)伍軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，與省、市軍區(qū)聯(lián)系，組建了離柳集團(tuán)民兵營(yíng)6個(gè)、民兵連10個(gè)，建立起隊(duì)伍軍事化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。培養(yǎng)和造就了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)精神。形成了令行禁止的軍事化管理模式。

　　其次，大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上大做文章。公司職工培訓(xùn)中心堅(jiān)持全年培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合，使職工培訓(xùn)做到經(jīng)�；�、系統(tǒng)化、規(guī)范化。實(shí)行了全員年度安全脫產(chǎn)輪訓(xùn)一個(gè)月制度，輪訓(xùn)期間的工資待遇為2000元/月人。做到培訓(xùn)合格，持證上崗。通過(guò)安全培訓(xùn)，真正在全體員工中樹(shù)立起了“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念。

　　近兩年來(lái)，集團(tuán)公司將未升入高校的職工子女240名選送到省、市大中專院校進(jìn)行對(duì)口委培深造，并規(guī)定今后企業(yè)的補(bǔ)員全部在其中選拔。一方面提高了職工的整體素質(zhì)，另一方面也緩解了職工子女就業(yè)難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)我們還向社會(huì)公開(kāi)招聘各類高校畢業(yè)生43名充實(shí)到重要崗位，做到高素質(zhì)人才和先進(jìn)裝備的有效匹配。

　　第三、大力開(kāi)展安全文化塑建工程，以先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)的健康發(fā)展。公司創(chuàng)造性地在全國(guó)首家把“三大規(guī)程”和安全知識(shí)譜寫安全歌曲100首，灌制成MTV、在公司上下廣為傳唱。讓廣大職工在唱歌的同時(shí)就能學(xué)到安全業(yè)務(wù)知識(shí)，形成了獨(dú)特的安全文化氛圍。舉辦以“安全在我手中”為主題的系列活動(dòng)，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全歌詠比賽、安全技能大比武、“安全杯”省城書畫名家筆會(huì)等多種形式，提高職工安全素質(zhì)，為企業(yè)安全文化注入了活力。

　　第四，大力開(kāi)展和諧企業(yè)營(yíng)造工程，弘揚(yáng)“以人為本”的核心理念。積極開(kāi)展以理解、關(guān)心、尊重員工為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)。為職工澡塘增設(shè)桑拿設(shè)施；統(tǒng)一為井下職工配備三套全棉工作服，實(shí)行公管。洗衣室每天對(duì)職工的工作服進(jìn)行清洗、烘干，使職工穿著干凈、舒適，以良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去；新建了職工文化活動(dòng)中心；大力開(kāi)展礦區(qū)綠化、美化工作，為職工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境；為職工大幅度提高工資收入，2006年，公司生產(chǎn)一線職工月平均工資達(dá)到3000元，后勤人員月工資不低于1100元。廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展。

來(lái)源：山西省煤炭工業(yè)局