南屯煤礦把班組建設(shè)作為礦井的“源頭工程”，堅持以人為本，注重文化引導(dǎo)，使班組建設(shè)走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的發(fā)展軌道，取得了較好的成效。
    注重文化引導(dǎo)。這個礦以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，把安全文化滲透到班組的管理上和職工行為的規(guī)范上，實施安全文化管理與班組建設(shè)、職工安全意識教育相融合；對班組實施人性化管理，并建立了班前會安全宣誓制度，用充滿人文關(guān)懷的誓言作誓詞，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識。
    注重自動自發(fā)。這個礦充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)各班組工作的實際和特點，制訂了有針對性的班組工作實施計劃，定期檢查班組工作的進(jìn)展落實情況。他們還結(jié)合班組流動紅旗考核，使班組工作的動態(tài)考核常態(tài)化。規(guī)范班組學(xué)習(xí)，按照"以點帶面、循序漸進(jìn)、整體聯(lián)動"的原則，把班組納入學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)工作。通過開展政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想學(xué)習(xí)，營造班組自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。此外，還通過“學(xué)、練、樹”、合理化建議征集等，充分調(diào)動班組學(xué)習(xí)積極性，提高班組的整體技術(shù)水平。
    注重機(jī)制創(chuàng)新。這個礦積極把文化水平高，有實踐經(jīng)驗，思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的人員擔(dān)任班組長。通過開展班組安全競賽、評選“十佳班組長”等活動，使班組長由以往注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)化為“安全生產(chǎn)型”。他們還通過健全班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高班組管理的工作效率和管理水平，有效促進(jìn)了班組管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

來源：中煤網(wǎng)