寧明縣天西煤礦吸取血的教訓(xùn)，從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)，井上實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控、井下實(shí)現(xiàn)“四通”（通電、通水、通風(fēng)、通話），同時(shí)落實(shí)上班點(diǎn)名制、下班清點(diǎn)制、領(lǐng)導(dǎo)跟班制和安全員負(fù)責(zé)制，“軟硬”措施“兩手抓”，收到顯著效果。截至11月18日，全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1066天，取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益“雙豐收”。

    天西煤礦是小型股份制企業(yè)，于2001年改制投產(chǎn)，安置220名企業(yè)下崗工人和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。由于安全生產(chǎn)抓得不實(shí)、抓得不細(xì)，2005年1月11日井下發(fā)生冒頂事故。該礦痛則思變，把安全生產(chǎn)“硬件”建設(shè)當(dāng)作“第一生命線”來(lái)抓，先后投入巨資用于井下的通風(fēng)、通電、通水、通電話等建設(shè)。今年1月，礦里又投入20多萬(wàn)元引進(jìn)瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)行“全天候”監(jiān)測(cè)，隨時(shí)掌握井下瓦斯變化情況，及時(shí)有效地做好防范工作。“硬”設(shè)施帶來(lái)“硬”變化，今年以來(lái)全礦無(wú)瓦斯事故發(fā)生。配足安全員、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班制也是該礦采取的有效措施，該礦堅(jiān)持做到每班配備2—3名安全員，每天三班倒，每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)井下一線的安全工作。由于層層抓安全，井上井下齊把關(guān)，使全礦三年來(lái)工傷死亡率降為零。天西煤礦還注重安全生產(chǎn)的“軟件”建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、講求實(shí)效”的科學(xué)發(fā)展觀，定期聘請(qǐng)有關(guān)部門人員到礦上開展專題教育，讓礦工自覺繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，礦里給每個(gè)礦工上保險(xiǎn)，以消除他們的后顧之憂，讓每個(gè)礦工都“高高興興下井、安安全全回家”。

    由于安全生產(chǎn)抓得實(shí)、抓得細(xì)，天西煤礦生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，連續(xù)3年每年產(chǎn)煤3萬(wàn)多噸，每年上繳稅費(fèi)100多萬(wàn)元。礦長(zhǎng)周廣康感慨地說(shuō)：“只有舍得投入抓安全，煤礦企業(yè)才能做到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�！�

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