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山西陽煤集團(tuán)抓教育保安全

2008/1/7 10:12:24       

    煤礦職工的安全行為,是煤炭企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。強(qiáng)化職工個(gè)人的安全意識(shí),提高職工的正規(guī)操作、安全技術(shù)水平,調(diào)控職工的安全生產(chǎn)行為,勢在“逼”行!

    全方位開展安全教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí)  “幸福是棵樹,安全是沃土! 在陽煤集團(tuán),這些由職工、家屬自己編寫的安全警句,張貼在每位礦工的“全家!闭掌,或貼在澡堂更衣箱上,或掛在班組活動(dòng)室墻上,最終記在每位礦工的心中。

    親情寄語只是陽煤集團(tuán)安全文化的一個(gè)組成部分,它讓煤炭企業(yè)冰冷的制度透露出溫情的光芒。

    2007年11月10日,陽煤集團(tuán)二礦運(yùn)輸區(qū)機(jī)電隊(duì)王小平上8點(diǎn)班。臨出門時(shí),妻子囑咐“下班后記著接孩子”后,照例還要補(bǔ)充一句“她可是指定要爸爸接的”。雖然這話天天說,也很簡單,但是王小平懂得其中的深意。“我是一名井下職工,為了保證自己和他人的安全,為了親人……”下井前的班前會(huì)上,除了任務(wù)分解、安全事故預(yù)想預(yù)知這些常規(guī)的工作之外,王小平和單位其它的職工一樣,還有一項(xiàng)特殊的功課,那就是面對墻壁上自己的全家福,宣讀安全誓言。

    整隊(duì)出發(fā),王小平背后是妻子深情的目光和孩子可愛的笑臉。

    “雖然這都是每天的功課,但是每當(dāng)我舉起拳頭面對‘全家!牡臅r(shí)候,強(qiáng)烈的責(zé)任感就會(huì)油然而升,自己就是家里的天,家里的地,千萬不能疏忽”,王小平說!霸陉柮杭瘓F(tuán)工作,你會(huì)時(shí)時(shí)刻刻沉浸在一中濃濃的親情氛圍中,不斷的提醒你注意安全”,二礦回收區(qū)三隊(duì)康永柱的妻子樊秀花的安全書信讓他經(jīng)常想起來就唏噓不已。

    “永柱,俺知道你老實(shí)本分,為了咱家老小能過上好日子,你在礦上一頓飯兩燒餅,讓俺心里難受……”

    “永柱,你這次到礦上上班,千萬別好了傷疤忘了疼,一定要記住去年那次血的教訓(xùn)。想起你左腿上那塊疤,,不管啥時(shí)候俺心里都直哆嗦,你一時(shí)不注意,差點(diǎn)出了人命,差點(diǎn)把一家老小嚇?biāo)。上次?duì)里給咱家寄來的安全慰問信上有兩句話說的很好,安全健康是最大的幸福,搞好安全就是經(jīng)濟(jì)效益,你可千萬要操心,再瞎干俺可不饒你。你要是有個(gè)三長兩短,給俺一座金山俺也不要……”

    在陽煤集團(tuán)以及各子公司、分公司,隨處可見企業(yè)安全方面的醒目標(biāo)語。特別是在礦上,每個(gè)礦都建有安全文化長廊,有礦工的安全漫畫、有領(lǐng)導(dǎo)的安全囑托、有企業(yè)的安全生產(chǎn)理念、有職工的安全諺語……一名職工上班走出家門之后,腦子里記著親人的叮嚀,一路上有醒目的安全標(biāo)語,班前會(huì)對著全家福宣誓,澡堂換衣服也看著親人的囑咐;走在安全文化長廊,直到下到井下大巷,到處都有安全警鐘在敲響!這樣一個(gè)諄諄叮嚀、耳濡目染的過程,是每個(gè)職工每天都要接受的安全文化氛圍,在這樣的氛圍中,職工的安全意識(shí)必然得到潛移默化的增強(qiáng)。

    創(chuàng)新教育方式,多角度開展安全教育

    陽煤集團(tuán)的《安全生產(chǎn)宣傳教育12法》,是一套從不同角度觸及礦工靈魂、調(diào)控礦工安全操作行為的安全宣教方法。陽煤集團(tuán)歷屆領(lǐng)導(dǎo)都將《12法》視為安全生產(chǎn)管理的一件法寶,一開始就以黨政文件下發(fā)并積極推廣,督促執(zhí)行;歷屆分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)對推廣運(yùn)用《12法》一直給予了大力支持,工會(huì)、共青團(tuán)更是積極配合,不分你我,齊心協(xié)力共筑安全生產(chǎn)大堤。

    用安全宣傳教育12法構(gòu)建安全防線的:多數(shù)事故分析結(jié)果表明,職工違章作業(yè),往往都是在身心不適或疲倦、勞累等情況下發(fā)生的。懶惰,想走捷徑,心不在焉,想干完活早上井,懶的走路爬皮帶、坐礦車等等,這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,而真正的原因卻是很復(fù)雜的:在家與老婆生氣、鬧離婚;在外打麻將輸了錢、沒睡好覺;在社會(huì)上與人打了架;家庭出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難、親人患病住院等等,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的這些實(shí)際情況,及時(shí)做好身心調(diào)適和防范工作,職工違章作業(yè)就會(huì)大大降低。

    隊(duì)黨支部書記和隊(duì)干要對全隊(duì)每位職工的心理活動(dòng)、家庭情況、社會(huì)活動(dòng)、身體狀態(tài)等進(jìn)行全方位了解,并做到靜態(tài)建檔、動(dòng)態(tài)把握,及時(shí)進(jìn)行針對性的身心調(diào)適。集團(tuán)公司對各采掘隊(duì)黨支部的身心調(diào)適工作每月都要檢查考核一次(當(dāng)然也考核12法的其它項(xiàng)目),支部和隊(duì)干對哪位職工進(jìn)行了身心調(diào)適,具體什么情況,都要詳細(xì)匯報(bào)、查驗(yàn)記錄,好的要獎(jiǎng)勵(lì),差的要扣分、并在全公司通報(bào)批評。如果發(fā)生事故,要根據(jù)事故分析情況,同時(shí)分析隊(duì)黨支部書記及隊(duì)干是否做過該職工身心調(diào)適工作,如沒有做,就要追究責(zé)任。

    用發(fā)生在職工身邊的工友傷亡之案例,教育周圍職工,使其在聯(lián)想到自己的安全行為時(shí)產(chǎn)生較大觸動(dòng),從中汲取“血的教訓(xùn)”;有些單位讓傷殘職工或工亡家屬“現(xiàn)身說法”:殘疾工人坐著輪椅講自己是如何傷殘的,傷殘之后如何地痛苦;女兒講父親是如何工亡的,工亡之后給家庭帶來什么樣的悲痛和困難,等等,如泣如訴的故事令現(xiàn)場職工聽得潸然淚下,動(dòng)情的同時(shí)反思自己的安全行為。

    “家屬聯(lián)!眲t是工會(huì)女工組織建立的女工和家屬聯(lián)合保障安全生產(chǎn)的第二道防線。集體宿舍以女工服務(wù)員包保單身宿舍礦工的形式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行身心調(diào)適,并做好“三違”礦工的幫教工作;零散住戶則以家屬聯(lián)保的形式進(jìn)行:有妻子的就讓妻子做丈夫的工作,沒有妻子的由社區(qū)家屬委派專人負(fù)責(zé)。此法以“枕頭風(fēng)”和感情、情義為紐帶,從親親關(guān)系和鄰居、親密朋友的角度關(guān)愛被包保對象的安全。從某個(gè)角度講,這比領(lǐng)導(dǎo)的講話還要管用。職工在井下出現(xiàn)“三違”,要過十幾道關(guān):是黨員的要過黨小組關(guān),是團(tuán)員的要過團(tuán)組織關(guān),安監(jiān)部門要罰款、停止工作,強(qiáng)制住“規(guī)程學(xué)習(xí)班”,輿論部門要在電視、報(bào)紙、或黑板報(bào)、曝光臺(tái)上對其曝光;回到家里,老婆的關(guān)更難過,哭著鬧著,“不說出個(gè)道道來,就不給在過關(guān)單上簽字”,讓他到單位無法交“賬”。

    引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,改革安全考核辦法 

    陽煤集團(tuán)安全生產(chǎn)保障體系的一個(gè)過硬環(huán)節(jié)是制度建設(shè)。近年來,陽煤集團(tuán)改革安全考核管理辦法,加大安全結(jié)構(gòu)工資比例,推行全員個(gè)人技能安全賬戶,為安全明碼標(biāo)價(jià)。 

    員工個(gè)人安全技能賬戶,要求原煤系統(tǒng)職工安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占到職工當(dāng)月工資總額的30%。其中,10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資,隨月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況當(dāng)月考核;其余20%為個(gè)人自主保安工資和個(gè)人技能訓(xùn)練工資,合稱為個(gè)人安全技能工資,逐月注入員工個(gè)人安全技能賬戶,如果個(gè)人發(fā)生違章、安全和技能培訓(xùn)考試不及格、職工全年接受技能安全培訓(xùn)時(shí)間不達(dá)72學(xué)時(shí),這部分金額將被按比例扣除,直到賬戶清零。而全年做到不違章的職工則會(huì)得到全部安全獎(jiǎng)勵(lì),甚至使賬戶金額翻番。這樣做,利用經(jīng)濟(jì)杠桿將安全責(zé)任傳遞到每個(gè)職工,促使每個(gè)職工都必須以高度的責(zé)任感遵章作業(yè),讓職工體會(huì)到安全無戲言,不重視安全、違章操作就會(huì)有“割肉之痛”;進(jìn)一步強(qiáng)化職工“我要安全”的主動(dòng)性和自覺性。 

    “我上個(gè)月賬戶充進(jìn)400元,一分沒扣。”“唉!我安全知識(shí)考試不及格,賬戶被扣了100元……” 

    在陽煤集團(tuán)新景礦職工澡堂大廳、機(jī)關(guān)辦公樓一層,經(jīng)常圍著許多人,通過電子觸摸屏查詢著什么,一邊查詢還一邊議論。他們不是查詢銀行卡,也不是查詢電話費(fèi),而是在查詢個(gè)人安全技能賬戶注入、考核情況。 

    在陽煤集團(tuán),各種安全知識(shí)、技能培訓(xùn)常年不斷,從職工進(jìn)入陽煤集團(tuán)起,就首先要接受崗前安全培訓(xùn),上崗前必須先培訓(xùn),通過培訓(xùn)、考試,取得上崗證后方能上崗;上崗后就要參加礦上每月一次的技能培訓(xùn)、技能考試,不及格者要從安全帳戶中扣罰10%的技能工資,全年安全技能培訓(xùn)不得少于72學(xué)時(shí),否則也會(huì)被按比例扣除賬戶金額。

來源:人民網(wǎng)

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