六年，在歷史的長(zhǎng)河中只是短短的一瞬，但對(duì)汾西礦業(yè)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，卻是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的六年，取得碩果累累的六年。六年來(lái)，汾西礦業(yè)集團(tuán)依托山西焦煤大集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，一年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè)新面貌，取得了卓越的成就。

    不斷深化企業(yè)改革，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的六年

    煤炭是汾西礦業(yè)的主業(yè)，是汾西礦業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。六年來(lái)，汾西礦業(yè)幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是胡錦濤同志關(guān)于樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述，緊密結(jié)合汾西發(fā)展的實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一廣大職工的思想，緊緊抓住國(guó)家和省關(guān)閉小煤礦、扶持大集團(tuán)大企業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，并購(gòu)或聯(lián)合改造儲(chǔ)量大、前景好的地方煤礦，不遺余力地?cái)U(kuò)張占有、優(yōu)化整合煤炭資源，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。汾西礦業(yè)堅(jiān)持走低成本擴(kuò)張之路，相繼建成投產(chǎn)賀西、雙柳、中興、曙光、紫金等五座低硫煤新礦井，增加設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力660萬(wàn)噸，公司優(yōu)質(zhì)低硫煤資源由過(guò)去不足3000萬(wàn)噸，猛增到13億噸。按照股份制模式，合作辦礦，公司控股，相繼組建完成了宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司、香源煤業(yè)有限責(zé)任公司、柳泉煤

新落成的公司總醫(yī)院門(mén)診大樓

業(yè)有限責(zé)任公司、中泰煤業(yè)有限責(zé)任公司、佳明煤業(yè)有限責(zé)任公司等五家新公司。這幾個(gè)項(xiàng)目全部是優(yōu)質(zhì)焦煤，可使公司資源總量由現(xiàn)在的58億噸增加到80億噸以上，確保汾西煤炭開(kāi)采百年無(wú)憂。汾西礦業(yè)嚴(yán)格按照《公司法》構(gòu)建規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)，用國(guó)有大礦的人才、技術(shù)、裝備、管理等優(yōu)勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)大型現(xiàn)代化礦井。這項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將進(jìn)一步提高資源利用水平，對(duì)汾西礦業(yè)公司今后的發(fā)展，對(duì)壯大企業(yè)實(shí)力定將能起到強(qiáng)勁的支撐作用。

    汾西礦業(yè)公司針對(duì)一些單位機(jī)制不活、運(yùn)行不力、效益不佳的狀況，按照剝離輔助、放開(kāi)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)權(quán)改造的指導(dǎo)思想，改革管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)焦化廠實(shí)行內(nèi)部模擬法人運(yùn)轉(zhuǎn)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧，集團(tuán)公司履行監(jiān)管責(zé)任，考核其國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)。按照新礦井新體制新機(jī)制、高標(biāo)準(zhǔn)高產(chǎn)量高效益的"三高三新"新型辦礦模式，新建礦井不辦社會(huì)，不搞生活區(qū)，機(jī)關(guān)管理部門(mén)與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)不搞對(duì)口設(shè)置，只設(shè)"四部一室"，一人多崗，一人多責(zé)，精干高效。所需干部職工全部在公司范圍內(nèi)調(diào)拔，不從公司外調(diào)用任何人員，實(shí)行高產(chǎn)高效集約化生產(chǎn)。

    六年中，原煤產(chǎn)量在2004年首次突破一千萬(wàn)噸大關(guān)，一舉跨入千萬(wàn)噸級(jí)煤炭企業(yè)行列，實(shí)現(xiàn)了汾西幾代人的歷史夙愿。2005年實(shí)施"18988"奮斗目標(biāo)，打造"焦煤居先、全省一流、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)"的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著壯大。2006年，汾西礦業(yè)公司按照"著眼一二三，抓好四五六"的全年總體工作思路，齊心協(xié)力建設(shè)全國(guó)最大的主焦煤生產(chǎn)基地，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。今年以來(lái)，汾西礦業(yè)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照"致力八個(gè)打造，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)跨越"的總體工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1--8月份，原煤產(chǎn)量完成1253.25萬(wàn)噸，與上年同期相比增長(zhǎng)104.97%；精煤產(chǎn)量完成692.60萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)125.73%;鐵路總運(yùn)量完成925.22萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)104.37%;銷售收入完成48.7億元，比同期38.2億元增長(zhǎng)27.4%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10129萬(wàn)元，比同期6671萬(wàn)元增長(zhǎng)51%。全年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量2000萬(wàn)噸、精煤產(chǎn)量1000萬(wàn)噸的既定目標(biāo)，勝利在望。

    深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的六年

    為改變汾西長(zhǎng)期以來(lái)井型小、產(chǎn)量低、效益低的狀況，汾西礦業(yè)公司堅(jiān)持把技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的重要保證，在高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新礦井的同時(shí)，積極籌措資金，對(duì)制約礦井的提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)節(jié)能力配套和技術(shù)改造，推廣大功率綜采綜掘設(shè)備。從2005年起，兩年投入資金15億元，購(gòu)置綜采設(shè)備16套，綜掘設(shè)備50臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了所有回采工作面和掘進(jìn)頭的全綜采全綜掘，礦井生產(chǎn)能力大幅躍升，大大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

    運(yùn)力一直是制約汾西產(chǎn)量增加、企業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。六年來(lái)，汾西礦業(yè)在爭(zhēng)取鐵路運(yùn)輸資源增加，著力解決運(yùn)力一直滯后于產(chǎn)量快速增長(zhǎng)的矛盾的同時(shí)，堅(jiān)持優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快戰(zhàn)略性調(diào)整。為提高運(yùn)輸含金量，加快以銷售原煤為主的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。繼雙柳150萬(wàn)噸、柳灣180萬(wàn)噸、河?xùn)|45萬(wàn)噸礦井型選煤廠建成發(fā)揮效能后，集群式的發(fā)展礦井型選煤廠建設(shè)。2005年，設(shè)計(jì)能力為150萬(wàn)噸的曙光煤礦及配套洗煤廠建成并投入運(yùn)轉(zhuǎn)；按照集團(tuán)公司黨政當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年竣工，"速度、質(zhì)量、技術(shù)并重"的要求，賀西200萬(wàn)噸選煤廠、水峪200萬(wàn)噸選煤廠和介休選煤廠200萬(wàn)噸重介技改歷經(jīng)6個(gè)月建設(shè)投入生產(chǎn)運(yùn)行。2006年新陽(yáng)600萬(wàn)改擴(kuò)建配套一期400萬(wàn)噸選煤廠工程建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類洗煤廠建設(shè)的最快速度，兩年新增入洗能力1000萬(wàn)噸，全公司的介休、雙柳、柳灣、曙光、新峪、賀西、新陽(yáng)、河?xùn)|等八座大型洗煤廠，年入洗能力達(dá)到1925萬(wàn)噸,入洗比例達(dá)到90.25%。2005年精煤產(chǎn)量達(dá)到600萬(wàn)噸，2006年精煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)869萬(wàn)噸，今年將實(shí)現(xiàn)精煤產(chǎn)量1000萬(wàn)噸。汾西礦業(yè)公司逐步實(shí)現(xiàn)了由銷售原煤為主向銷售精煤為主、由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，提高了煤炭品牌"晉柳王"的市場(chǎng)影響力，確立了汾西在國(guó)內(nèi)主焦煤市場(chǎng)上的龍頭地位。如今，從百里礦區(qū)一座座寶藍(lán)色的高大建筑里，一列列洗精煤正源源不斷地發(fā)往國(guó)內(nèi)國(guó)外，放飛著汾西礦業(yè)"焦煤居先、全省一流、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)"的希望。

    傾力打造素質(zhì)工程，職工素質(zhì)不斷提升的六年

    隨著高產(chǎn)高效的"雙高礦井"建設(shè)，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的廣泛推廣應(yīng)用，集團(tuán)公司也出現(xiàn)了與之不相適應(yīng)的高技術(shù)人才和高技能人才嚴(yán)重匱乏。建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工，成為汾西礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不謀而合的當(dāng)務(wù)之急。2005年汾西礦業(yè)公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工與加強(qiáng)企業(yè)管理緊密結(jié)合起來(lái)，結(jié)合公司實(shí)際，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，歷時(shí)半年，制定出橫向到邊，縱向到底，覆蓋各種管理過(guò)程、技術(shù)過(guò)程、工作過(guò)程的各類標(biāo)準(zhǔn)11150個(gè)，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2240個(gè)，管理標(biāo)準(zhǔn)2800個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)5600個(gè)，機(jī)關(guān)處室各類標(biāo)準(zhǔn)510個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)涵蓋集團(tuán)公司29個(gè)二級(jí)單位，34個(gè)職能處室，涉及崗位5600多個(gè)，總計(jì)3000萬(wàn)字，編輯成書(shū)印刷出版，成為中國(guó)煤炭史上第一部最全的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。為全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了基本依據(jù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每個(gè)員工要干好

堅(jiān)持每年舉辦職工技能大賽

本質(zhì)工作，學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)，干有標(biāo)準(zhǔn)。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，已成為每一個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

    汾西礦業(yè)公司高度重視三支人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，人才工作得到了明顯加強(qiáng)。2004年開(kāi)始積極選拔推薦在職優(yōu)秀青年到中國(guó)礦大學(xué)習(xí)深造，還與山西煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合招生，為企業(yè)做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，培養(yǎng)儲(chǔ)備各類所需人才。為更好地發(fā)揮現(xiàn)有各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)對(duì)廣大干部和職工的在職教育培訓(xùn)工作，將技工學(xué)校、黨校、安培中心、勞資處下設(shè)的職工學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)科、職業(yè)技能鑒定站等職教資源統(tǒng)一整合為員工學(xué)校，集團(tuán)公司黨委書(shū)記王榮生親任校長(zhǎng)，為企業(yè)跨越式發(fā)展，打造一塊集職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)指導(dǎo)介紹為一體的多功能、多層次、全范圍、寬領(lǐng)域的綜合型職業(yè)教育培訓(xùn)基地。

    汾西礦業(yè)公司堅(jiān)持"素質(zhì)工程"建設(shè)，狠抓技術(shù)工人培養(yǎng)，出臺(tái)了"首席技能員工"條例。連續(xù)兩年舉辦有100多個(gè)工種，萬(wàn)名職工參加的規(guī)�？涨暗穆毠ぜ寄艽筚悾瑢�(duì)獲獎(jiǎng)職工給予重獎(jiǎng)，將取得優(yōu)異成績(jī)的101名農(nóng)民輪換工吸轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同制工人。在第六屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽中，代表山西參賽的汾西礦業(yè)公司礦山救護(hù)大隊(duì)，技?jí)喝盒�，獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)，擴(kuò)大了汾西在全國(guó)的影響力，今年喜獲"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀"榮譽(yù)。推進(jìn)職業(yè)技能鑒定，兩年有4769人取得職業(yè)資格證書(shū)，做到了待遇與業(yè)績(jī)相聯(lián)系，成為廣大技術(shù)工人重要的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備和支撐。

    職工技術(shù)素質(zhì)顯著提高和技術(shù)隊(duì)伍逐步壯大，汾西礦業(yè)公司狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，加大安全資金投入，積極推進(jìn)安全技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展安全宣傳教育，提高了廣大干部職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，汾西礦業(yè)公司的安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)健康的態(tài)勢(shì)。

    始終堅(jiān)持以人為本，職工生活水平不斷改善的六年

    汾西礦業(yè)始終堅(jiān)持以人為本，始終把職工的利益放在首位，著力解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及職工切身利益的和職工群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題。由于前些年經(jīng)濟(jì)困難，生產(chǎn)生活欠帳較多，群眾反映強(qiáng)烈。汾西礦業(yè)公司著重解決歷史遺留問(wèn)題，對(duì)過(guò)去欠發(fā)的職工工資、醫(yī)療費(fèi)和離退休人員住房公積金全部予以解決，并提高了職工的入井津貼、班中餐標(biāo)準(zhǔn)和住房公積金提取比例，增加了新礦區(qū)職工的交通費(fèi)。投資近億元建成了功能齊全的文體中心，職工總醫(yī)院門(mén)診大樓已在今年投入使用。利用完成雙過(guò)半、產(chǎn)量突破千萬(wàn)噸、建企50周年慶典等多種渠道和機(jī)會(huì)，向生產(chǎn)一線傾斜，對(duì)包括退養(yǎng)職工在內(nèi)的所有符合條件的職工，晉升技能工資。公司在2000年人均收入5230元基礎(chǔ)上，2000年到2003年，職工工資以年均2300元的速度遞增，2003年到2005年，年均增速達(dá)5500元，2006年達(dá)到29213元，是2000年的5.58倍。汾西礦業(yè)公司關(guān)心幫助弱勢(shì)群體和困難職工，積極開(kāi)展"扶貧幫困"和"捐款助學(xué)"活動(dòng)，每年都拿出數(shù)目很大的資金，扶持幫助困難職工家屬，資助貧困家庭子女上學(xué)，為73名工亡職工辦理了子女招錄用合同制工人手續(xù)。公司安置大中專、技校畢業(yè)的1000名職工子女就業(yè)，解除職工后顧之憂。汾西礦業(yè)公司積極推進(jìn)和加快采煤沉陷區(qū)治理和棚戶區(qū)改造兩大工程，規(guī)劃建設(shè)的五個(gè)住宅小區(qū)，總投資16.5086億元，建筑總面積138.632萬(wàn)平方米，共19520戶，已經(jīng)陸續(xù)竣工交付使用，有部分職工已入住受益。明年兩大工程全部結(jié)束，將徹底改善礦區(qū)環(huán)境面貌和職工居住條件，也將實(shí)現(xiàn)"居者有其屋"的宏偉目標(biāo)。

    狠抓黨建凝聚人心，企業(yè)和諧發(fā)展的六年

    汾西礦業(yè)把黨建工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重中之重，融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，創(chuàng)新提高求實(shí)效。六年來(lái)，按照《黨章》規(guī)定和構(gòu)建和諧企業(yè)的時(shí)代要求，公司黨委引導(dǎo)廣大黨員干部深入開(kāi)展踐行"三個(gè)代表"、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題競(jìng)賽和精神文明創(chuàng)建

職工文體活動(dòng)中心

活動(dòng)，涌現(xiàn)出了"感動(dòng)中國(guó)的礦工"崔春霞、張華濱和洗煤廠工貿(mào)公司學(xué)雷鋒小組、高陽(yáng)礦學(xué)雷鋒便民服務(wù)站等一批先進(jìn)典型。開(kāi)展穩(wěn)人心、服人心、順人心、曖人心的"四心"工程，得到中組部組織局調(diào)研組的肯定，省委組織部下文推廣汾西礦業(yè)公司典型經(jīng)驗(yàn)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，汾西礦業(yè)公司注重典型示范作用，開(kāi)展向先進(jìn)模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉辦了先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)，把因公殉職的王福興同志先進(jìn)事跡編排成話劇，搬上舞臺(tái)，通過(guò)學(xué)習(xí)身邊有影響力、感染力的典型人物，激發(fā)全體職工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，不斷提高職工的思想政治素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，營(yíng)造了礦區(qū)濃厚的廉政文化氛圍，公司上下呈現(xiàn)出勃勃向上的人氣。汾西礦業(yè)公司先進(jìn)性教育受到省國(guó)資委和焦煤集團(tuán)黨委的高度評(píng)價(jià)，《山西日?qǐng)?bào)》、山西電視臺(tái)、省國(guó)資委簡(jiǎn)報(bào)多次對(duì)汾西礦業(yè)公司的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，特別是《人民日?qǐng)?bào)》"黨建周刊"專欄對(duì)汾西礦業(yè)公司建立先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制、為職工群眾服務(wù)進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛影響。

    汾西礦業(yè)公司還把精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)與和諧礦區(qū)建設(shè)有機(jī)的融為一體。統(tǒng)一視覺(jué)標(biāo)識(shí)，進(jìn)行理念灌輸，普及焦煤文化。百里礦區(qū)"知榮辱、講文明、樹(shù)新風(fēng)，促和諧"活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。在建企50周年慶典、職工技能大賽閉幕、重點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)之際，邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)文藝團(tuán)體到礦區(qū)慰問(wèn)演出。新落成的文體中心，藍(lán)球、排球、乒乓球、羽毛球、舞蹈等賽事接連不斷，職工群眾在娛樂(lè)中接受先進(jìn)文化熏陶。"汾怡園"等各具特色環(huán)境優(yōu)美的礦區(qū)多功能活動(dòng)場(chǎng)所，已成為廣大職工群眾休閑、娛樂(lè)、健身的好去處。公司開(kāi)展和諧家庭評(píng)選競(jìng)賽活動(dòng)，涌現(xiàn)出了74個(gè)和諧家庭。公司內(nèi)獲省級(jí)文明單位等榮譽(yù)數(shù)量不斷增多、檔次不斷提升。熱愛(ài)汾西、傳承汾西、建設(shè)汾西、發(fā)展汾西已成為廣大干部職工的廣泛共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

    如今的汾西，象一輪剛剛躍出海平面的太陽(yáng)，顯示出無(wú)限的活力與希望。汾西礦業(yè)公司將根據(jù)山西焦煤"十一五"發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施"三步走"戰(zhàn)略的第二步目標(biāo)，到2010年，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3000萬(wàn)噸，原煤入洗能力3000萬(wàn)噸，進(jìn)一步鞏固和提高汾西礦業(yè)公司在國(guó)內(nèi)主焦煤市場(chǎng)龍頭地位。

來(lái)源：新華網(wǎng)