同煤集團(tuán)四臺(tái)礦緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、使用人才等環(huán)節(jié)，全力營(yíng)造吸引人才、凝聚人才、造就人才、用好人才的良好氛圍，逐步形成了有利于各類人才脫穎而出、迅速成長(zhǎng)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。去年以來，該礦共完成398項(xiàng)科技成果，申報(bào)國(guó)家專利3項(xiàng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益上千萬元，科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到了87％。
    待遇優(yōu)先留人才。四臺(tái)礦在住房分配、家屬落戶、子女上學(xué)等方面對(duì)大中專畢業(yè)生、工人技師等給予優(yōu)惠。從2002年起，先后為來礦工作的26名大中專學(xué)生給予了每人2萬元的安家費(fèi)，為32名“五大生”評(píng)定了技術(shù)職稱，并安排了合適的技術(shù)崗位。2005年該礦出臺(tái)《綜采隊(duì)書記隊(duì)長(zhǎng)年薪制試行辦法》，去年又推廣到了工掘系統(tǒng)，綜采隊(duì)長(zhǎng)、書記年薪為9萬，工掘隊(duì)長(zhǎng)、書記年薪為8萬。同時(shí)把工程技術(shù)人員工資系數(shù)提高到1.5，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資系數(shù)提高到1.8。2006年，該礦出臺(tái)《優(yōu)秀工程技術(shù)人員評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《優(yōu)秀技術(shù)工人享受特殊獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，有50名優(yōu)秀工程技術(shù)人員和75名優(yōu)秀技術(shù)工人享受到了每月300元的技術(shù)津貼。去年，該礦經(jīng)過單位推薦、業(yè)績(jī)考評(píng)和嚴(yán)格評(píng)審，評(píng)選出16名“首席員工”，根據(jù)工作崗位的不同，分別給予年薪6~9萬元的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣使優(yōu)秀技術(shù)人員的年薪達(dá)到全礦人均收入的2~3倍，關(guān)鍵人才達(dá)到了5倍以上，實(shí)現(xiàn)了員工收入看技能、憑貢獻(xiàn)的目標(biāo)。
    公平競(jìng)爭(zhēng)選人才。四臺(tái)礦不斷完善和創(chuàng)新干部聘用機(jī)制，積極營(yíng)造“想出成績(jī)的有機(jī)會(huì)、能干的有舞臺(tái)、干好的有地位”的氛圍，他們?cè)诠ぞ蛳到y(tǒng)推行了干部民主評(píng)議、公開競(jìng)聘上崗制。在干部的選聘上，該礦徹底打破常規(guī)，更加注重競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)相馬”，使一大批有實(shí)際工作能力的普通工人脫穎而出。截至目前，全礦有48名長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)一線，沒有職稱有“絕活”，沒有文憑有水平的普通員工被聘為中層管理干部，充分體現(xiàn)了該礦“有為就有位”的用人機(jī)制。
    政策激勵(lì)引人才。四臺(tái)礦積極推行用工制度改革，不拘一格引進(jìn)人才。原機(jī)電副總工程師李桂元，在供電和電氣管理方面有一定的造詣。退休后，該礦繼續(xù)返聘留用，使其在礦井供電、電氣管理和后備技術(shù)人才的培養(yǎng)上發(fā)揮了重要作用。礦計(jì)算中心主任段云，曾在集團(tuán)公司設(shè)計(jì)院工作，1998年停薪留職到北京打工。2002年受四臺(tái)礦引進(jìn)人才政策的激勵(lì)，主動(dòng)來四臺(tái)礦工作。三年來，他牽頭完成了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等重要科研項(xiàng)目，使四臺(tái)礦計(jì)算機(jī)管理運(yùn)用在集團(tuán)公司處于領(lǐng)先地位，去年他被評(píng)為礦首席員工。曾獲山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑�農(nóng)民輪換工支玉成，對(duì)英國(guó)產(chǎn)LH一1300掘進(jìn)機(jī)的維修技術(shù)嫻熟，合同到期后，繼續(xù)留用，并在去年被聘為優(yōu)秀技術(shù)工人，每月享受300元的技術(shù)津貼。
    感情關(guān)懷暖人才。四臺(tái)礦始終帶著感情做好人才工作，積極從思想上、工作上、生活上、學(xué)習(xí)上等方面關(guān)照人才。在思想上，該礦及時(shí)了解重點(diǎn)人才的所思所想，幫助他們解決思想上的困惑，讓他們心情愉快干工作，精神振奮搞創(chuàng)新。在工作上，該礦大膽放手，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)。在生活上，及時(shí)掌握各類人才的生活情況，對(duì)面臨的困難，竭盡全力給予解決，解除后顧之憂。該礦每年都要出資為全礦各類技術(shù)人才、勞動(dòng)模范和區(qū)隊(duì)干部進(jìn)行全面體檢，并安排到南戴河、桂林等地進(jìn)行療養(yǎng)。在學(xué)習(xí)上，該礦支持員工在職學(xué)習(xí)，并選送崗位技工到大中專院校進(jìn)行深造，組織優(yōu)秀科技人才赴外地學(xué)習(xí)、參觀、考察，提高各類人才的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)他們鉆研技術(shù)的積極性。目前，全礦有248名員工取得�？埔陨虾罄m(xù)學(xué)歷，有963名員工被評(píng)為中級(jí)技工，有288人被評(píng)為高級(jí)技工。
    積極主動(dòng)薦人才。四臺(tái)礦不僅善于選賢任能，而且注重大力舉薦人才。該礦原通風(fēng)副總翟茂兵，在職期間與遼寧工程技術(shù)大學(xué)合作完成了主扇性能測(cè)定與礦井壓能圖的繪制，真正將通風(fēng)系統(tǒng)變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)在安全、高效、低耗能狀態(tài)下運(yùn)行，去年通過礦上舉薦，被集團(tuán)公司聘用為燕子山礦總工程師。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，該礦累計(jì)為集團(tuán)公司培養(yǎng)副總工程師7名、副處級(jí)以上干部14名，向集團(tuán)公司推薦各類優(yōu)秀人才7名，其中突出貢獻(xiàn)人才1名、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才6名，為兄弟礦輸送了近30多名專業(yè)技術(shù)骨干人才。  

來源：大同新聞