一方面企業(yè)內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)以及礦區(qū)通信專網(wǎng)等工程建設(shè)普遍比較重視，發(fā)展較快，而企業(yè)管理信息化相對(duì)而言發(fā)展較慢；

另一方面，各企業(yè)之間差距很大，相當(dāng)多的企業(yè)信息化應(yīng)用總體上還處于初級(jí)階段，少部分企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息化上有了長(zhǎng)足的發(fā)展并能從中受益。

由生產(chǎn)到管理、均衡推進(jìn) 　　

目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)的產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)仍采用手工處理，而且由于組織機(jī)構(gòu)的不斷調(diào)整、崗位職能的經(jīng)常變換、統(tǒng)計(jì)匯總口徑不一，致使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全或斷檔，信息收集效率不高，信息滯后，統(tǒng)計(jì)過程中人為失誤較多，煤炭企業(yè)的管理決策水平較低，對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)較慢。

煤炭行業(yè)信息化現(xiàn)狀已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)制約了煤炭企業(yè)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)煤炭行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)煤炭行業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

煤炭行業(yè)要參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須推進(jìn)煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、采購電子化與管理科學(xué)化。

煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不僅要了解煤炭產(chǎn)量，還要了解產(chǎn)、運(yùn)、銷、存的綜合、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)需拓展到產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)的管理上。

要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)的管理信息化，需借助于ERP等綜合管理軟件系統(tǒng)，通過綜合應(yīng)用達(dá)到全面掌握各地、各煤種的生產(chǎn)、銷售、裝車發(fā)運(yùn)、流向、到貨等煤炭供需信息；了解主要鐵路流向、鐵路限制口煤炭流量、主要煤炭港口庫存量等信息，具體指導(dǎo)煤炭運(yùn)銷工作；實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)年度訂貨、月度銷售、每日煤款回收等銷售流程的信息化管理，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確了解自身產(chǎn)、銷、運(yùn)、存情況，及時(shí)組織貨源、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等。

此外，網(wǎng)上信息發(fā)布、煤炭網(wǎng)上訂貨等系統(tǒng)的應(yīng)用將對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。

這些系統(tǒng)與企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制和強(qiáng)化管理緊密結(jié)合，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

但就信息化的規(guī)模、深度、廣度來看，煤炭行業(yè)信息化的發(fā)展存在不平衡的現(xiàn)象。

一方面企業(yè)內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)以及礦區(qū)通信專網(wǎng)等工程建設(shè)普遍比較重視，發(fā)展較快，而企業(yè)管理信息化相對(duì)而言發(fā)展較慢；

另一方面，各企業(yè)之間差距很大，相當(dāng)多的企業(yè)信息化應(yīng)用總體上還處于初級(jí)階段，少部分企業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息化上有了長(zhǎng)足的發(fā)展并能從中受益。

由生產(chǎn)到管理、均衡推進(jìn) 　　

目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)的產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)仍采用手工處理，而且由于組織機(jī)構(gòu)的不斷調(diào)整、崗位職能的經(jīng)常變換、統(tǒng)計(jì)匯總口徑不一，致使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全或斷檔，信息收集效率不高，信息滯后，統(tǒng)計(jì)過程中人為失誤較多，煤炭企業(yè)的管理決策水平較低，對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)較慢。

煤炭行業(yè)信息化現(xiàn)狀已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)制約了煤炭企業(yè)乃至整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)煤炭行業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)成為了我國(guó)煤炭行業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。

煤炭行業(yè)要參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須推進(jìn)煤炭工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、銷售網(wǎng)絡(luò)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、采購電子化與管理科學(xué)化。

煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展不僅要了解煤炭產(chǎn)量，還要了解產(chǎn)、運(yùn)、銷、存的綜合、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)需拓展到產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)的管理上。

要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)運(yùn)銷存財(cái)業(yè)務(wù)的管理信息化，需借助于ERP等綜合管理軟件系統(tǒng)，通過綜合應(yīng)用達(dá)到全面掌握各地、各煤種的生產(chǎn)、銷售、裝車發(fā)運(yùn)、流向、到貨等煤炭供需信息；了解主要鐵路流向、鐵路限制口煤炭流量、主要煤炭港口庫存量等信息，具體指導(dǎo)煤炭運(yùn)銷工作；實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)年度訂貨、月度銷售、每日煤款回收等銷售流程的信息化管理，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確了解自身產(chǎn)、銷、運(yùn)、存情況，及時(shí)組織貨源、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等。

此外，網(wǎng)上信息發(fā)布、煤炭網(wǎng)上訂貨等系統(tǒng)的應(yīng)用將對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。