今年以來，兗礦集團(tuán)東灘煤礦認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本礦安全工作中的實際和存在的問題，從強(qiáng)化現(xiàn)場管理人手，深入推進(jìn)手指口述勝峰管理法和三位一體安全確認(rèn)制度，加大現(xiàn)場安全管理力度，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
    一是要求生產(chǎn)技術(shù)人員要全力抓好各項規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場的落實，使每個職工懂本職崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工藝規(guī)程、安全規(guī)程措施要求，掌握工藝操作技能、安全操作要領(lǐng)；
    二是把安全檢查落實到現(xiàn)場，全面實行安監(jiān)員專盯，做到頭頭面面每個施工地點都有安監(jiān)員現(xiàn)場跟班盯崗，并實行走動式安全監(jiān)察，對自己管轄的責(zé)任范圍來回巡查，及時查處現(xiàn)場作業(yè)中人的“三違”行為和生產(chǎn)過程中的安全隱患，并對所經(jīng)過的路線24小時內(nèi)負(fù)責(zé)；
    三是在頂板管理上，該礦作為重中之重，搞好巷道、采煤工作面的礦壓觀測，認(rèn)真分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，積極采取有效措施，杜絕頂板事故的發(fā)生，把隱患排查整改落實到現(xiàn)場，能當(dāng)班整改的，要求當(dāng)班整改完畢，把事故消除在萌芽階段；當(dāng)班整改不完的，下個班只能在隱患排除后才能進(jìn)行生產(chǎn)；
    四是在運輸系統(tǒng)管理上，強(qiáng)化絞車工、機(jī)車工等操作人員按章操作的意識，做到不超拉超掛、超速行駛；同時加強(qiáng)隱患的排查，加大對鋼絲繩、擋車器、燈光信號巡查頻次和力度，確保運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)