在河北鋼鐵集團啟動旗下成員減產，國內鋼鐵企業(yè)紛紛發(fā)布限產指令后，眾多河北鋼鐵企業(yè)都在面臨著自己的選擇。這一新聞事件對于產業(yè)發(fā)展而言，是苦熬到春暖花開時節(jié)，還是主動防御寒流？
選擇盡管不多，但卻決定著未來。
到底是誰的冬天？
鋼鐵企業(yè)限產，被業(yè)界譽為是企業(yè)的“過冬”舉措。
但在有關人士看來，這種境遇并非是每個鋼鐵企業(yè)的冬天。“其實從寶鋼先后產品結構和市場價位看，寶鋼回應的限產舉措更像是一種姿態(tài)。因為限產與否對企業(yè)影響不大�！睒I(yè)內判斷，寶鋼產品檔次已經超過國內其他同類企業(yè)，盈利空間當然也要大得多。
顯然，寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在鋼企限產的背后，到底預示著誰將苦熬冬季呢？答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內大型鋼鐵企業(yè)限產之際，人們不禁疑問，大型企業(yè)的限產，會不會給眾多民營鋼鐵企業(yè)留下一定市場空間，延續(xù)這些企業(yè)的生存周期？“這種情況有可能，但要看到，市場壓力對每個企業(yè)都是平等的，具有規(guī)模效益的大企業(yè)尚且需要拿出真本事應對這種困境，那些工藝尚不配套的中小企業(yè)的成本壓力可想而知。”省冶金政研會副會長宋繼軍分析，這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說，即便是有實力的鋼鐵企業(yè)限產，那些低端企業(yè)也不會得到多少好處。因為這些企業(yè)限產的產品都集中在一個日漸萎縮的低端產品市場�！熬秃孟駝e人丟下了一根冰棍兒，融化得越來越小，你無論怎么吃，都沒有多少甜頭了�！�
據業(yè)界樂觀分析，鋼鐵產業(yè)目前遭遇的困境，只不過是眾多困境中的一個而已，所不同的是，在國家發(fā)展基調明確，相關經濟激勵舉措出臺后，滯后效應一旦顯現，產業(yè)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展機遇�！拔遗袛噙@段時期可能有幾個月的時間，畢竟國家的經濟發(fā)展基調在那里，相關政策措施在實施，這都需要一個時期。所不同的是，今后鋼鐵產業(yè)必須從產品和質量上謀求突破了。如果不從這種認識上加快技改、淘汰落后，等待他們的恐怕只有‘冬天’了�！彼卫^軍判斷。
適應性調整還是根本性調整？
產業(yè)困境中，企業(yè)反應不一。
不久前，位于邢臺市的德龍鋼鐵第一次對部分員工實行放假休息舉措，一時間引來紛紛猜疑——— 是不是形勢不好企業(yè)要關閉了？結果從該企業(yè)高層得知，企業(yè)正要利用這一機會，進行技術改造升級�！斑@說明企業(yè)已經意識到這一信號，就是鋼鐵市場靠低端產品打天下的時代就要結束了。”宋繼軍說，這是企業(yè)主動調整的積極信號。
但同時，從我省一些地方鋼鐵企業(yè)反饋的信息看，仍有一些企業(yè)采取了觀望等待的方式：形勢一旦不好，就開始給工人放假，企業(yè)無所事事，只等形勢好轉，重新開工�！斑@些企業(yè)領導人的普遍心態(tài)是，以往的困難不也是熬過去了，這次再等等，機會總會來的�！笔∫苯鸸I(yè)協(xié)會人士分析，這種等待的心態(tài)已經成為阻礙河北鋼鐵產業(yè)升級的一大痼疾。“盡管大多數企業(yè)都在進行適應性調整，比如壓縮產量，抓管理降成本，裁減人員等，但最大的出路還在于進行根本性調整�！彼卫^軍提醒說。
寶鋼集團董事長徐樂江向媒體描述了這種調整的趨向：通過兼并重組，提高產業(yè)集中度，優(yōu)化產品結構，做大企業(yè)規(guī)模；通過不斷加大技術創(chuàng)新力度，提升技術能力，保持競爭優(yōu)勢，做強企業(yè)；通過大力發(fā)展循環(huán)經濟，堅持環(huán)境友好、資源節(jié)約，實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已經成為鋼鐵企業(yè)深化發(fā)展的主旋律。（來源：河北日報）
