聞名省內(nèi)外的煤炭大縣寧武縣，建立十支專門隊伍，推行十三項管理制度，強化落實，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2008年，各類事故比上一年減少131起�熖貏e是全社會關(guān)注的煤炭高危行業(yè)�煕]有發(fā)生重特大事故。

　　十支隊伍：煤炭技術(shù)總監(jiān)隊伍、公安部門礦管隊伍、民爆物品管理隊伍、治理超限超載隊伍、超層越界監(jiān)督檢查隊伍、駐礦安監(jiān)員隊伍、水火災(zāi)害防治專家隊伍、隱患排查隊伍、專家技術(shù)服務(wù)隊伍、坑口檢身員隊伍。

　　十三項制度：一是安全績效管理制度。普及推廣國有煤礦井下安全管理模式，礦工的工資由礦方根據(jù)績效考核結(jié)果，按標(biāo)準(zhǔn)直接發(fā)放給礦工。禁絕煤礦井下采掘?qū)訉愚D(zhuǎn)包。二是安全生產(chǎn)費用提取管理使用制度。煤礦按核定產(chǎn)量足額提取安全生產(chǎn)費用，逐月交由煤炭局統(tǒng)一管理、專戶儲存。安全費用實行礦用局審制度。煤礦必需的設(shè)施設(shè)備由煤炭局強制煤礦配置。三是礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一選派管理制度。四是安全培訓(xùn)制度。五是打擊私采濫挖聯(lián)席會議制度。縣政府組織相關(guān)部門，每周五召開打擊非法采礦聯(lián)席會，通報工作情況，督查重點案件查處進展情況，安排部署下一階段工作。六是包片包礦包山頭制度。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)包片、包礦，經(jīng)常深入所包區(qū)域檢查，跟蹤督查隱患問題整改情況。對17個重點礦井由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)分組包礦，專人駐礦包安全。七是聯(lián)動合作機制。八是隱患排查、復(fù)工復(fù)產(chǎn)交叉驗收制度。煤礦隱患排查和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收由兩支隊伍"背靠背"進行。一支由縣煤炭局牽頭，安監(jiān)、公安、國土、勞動等部門參與，一支由唐潤生顧問牽頭，組織專家進行。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收中，始終堅持"成熟一個、驗收一個，合格一個、批準(zhǔn)一個"的原則，逐礦逐項現(xiàn)場檢查驗收。九是掛牌督辦制度。對于重大隱患問題，縣政府掛牌督辦，責(zé)成有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督促整改;對于一般隱患問題，有關(guān)部門掛牌督辦，責(zé)成專人跟蹤督促整改。十是隱患整改聯(lián)合執(zhí)法制度。對于涉及面較廣的安全隱患問題，由分管副縣長牽頭，有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)直接參與，抽調(diào)相關(guān)部門技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成聯(lián)合督查組，督促煤礦企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)整改。十一是隱患事前問責(zé)制度。對于隱患排查不認(rèn)真、督促整改隱患不力的有關(guān)人員進行行政問責(zé)，變事后追究為事前問責(zé)，有效促進了隱患的整改。十二是細(xì)化量化考核制度。所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦全部實行了"十冊十盒四上墻"制度，把煤礦所有基礎(chǔ)資料匯編歸入"十冊十盒"。該制度被作為經(jīng)驗在全市推廣。十三是應(yīng)急值班制度。設(shè)立了縣政府應(yīng)急值班室，實行一崗雙人、全天候值守制度，保證了政令及時的上傳下達(dá)。

來源：忻州日報