青海煤業(yè)集團公司在實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時，嚴格勞動用工管理，切實維護農(nóng)民輪換工的切身利益，使占公司員工總數(shù)35.5%的1584名農(nóng)民輪換工成為企業(yè)生產(chǎn)建設的生力軍。
    煤礦開采是一個勞動強度大、人員流動快的高危行業(yè)。對此，青煤集團努力踐行以人為本、本質(zhì)安全的企業(yè)安全生產(chǎn)理念，在努力提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上，把提高員工工資收入、改善員工生活質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓，使員工工資近年來保持了年均10%的增長，并基本實現(xiàn)了員工宿舍公寓化和食堂無利化。為減輕勞動強度，創(chuàng)建良好的安全條件，公司一方面加大技術改造力度，將提取的維簡費、安全費用及爭取的國債資金等，全部用于礦井現(xiàn)有裝備的優(yōu)化升級；另一方面，將培訓作為員工最大的福利，有計劃、分層次對員工進行業(yè)務知識、操作技能及思想教育等方面的強化培訓。
    2008年是《勞動合同法》實施的第一年。青煤集團針對企業(yè)大量使用農(nóng)民輪換工的實際，在健全和完善以往勞動用工制度的基礎上，又連續(xù)出臺了《關于提高井下艱苦崗位津貼的通知》、《關于在管理崗位上的農(nóng)民輪換工轉(zhuǎn)為合同制的通知》、《關于印發(fā)農(nóng)民輪換工管理辦法(修訂)的通知》三項政策，給在企業(yè)生產(chǎn)一線默默奉獻的1584名農(nóng)民輪換工吃上了“定心丸”。自三項政策出臺后，僅大通礦區(qū)農(nóng)民輪換工的月最高工資就達到了4671元，另有27名農(nóng)民輪換工還被選派到公司與窯街煤電聯(lián)合開辦的采煤和機電專業(yè)中專培訓班進行學習。
    目前，青煤集團農(nóng)民輪換工入會率已達100%，85名工作成績突出的農(nóng)民輪換工已轉(zhuǎn)為合同制工人，72人走上了領導崗位，10人當選為職工代表，占職工代表總數(shù)的10%。2007-2008年度，34名農(nóng)民輪換工先后榮獲公司勞模、先進生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
來源：青海日報