節(jié)能減排，百舸爭流。建材行業(yè)這個被外界片面理解為“礦業(yè)+窯業(yè)的高耗能產業(yè)”太需要一個振奮人心的企業(yè)和故事出現(xiàn)了。

    中材節(jié)能發(fā)展有限公司(簡稱中材節(jié)能)是一個至今仍保持低調本色從事余熱、余壓利用的專業(yè)化公司，一個至今仍偏居天津一隅的余熱發(fā)電全方位服務商，依靠技術和質量，重組僅兩年的這家公司不僅成長為國內余熱發(fā)電產業(yè)的一個標桿，更成為中國余熱發(fā)電產業(yè)在全球的一張名片。中國水泥協(xié)會副會長曾學敏評價說：“中材節(jié)能走過的歷程就是中國水泥余熱發(fā)電事業(yè)走過的歷程�！�

    受到如此之高評價的中材節(jié)能當然非等閑之輩。中材節(jié)能從水泥工業(yè)廢氣余熱的回收利用起步，現(xiàn)已擁有單壓熱力循環(huán)系統(tǒng)、雙壓補汽熱力循環(huán)系統(tǒng)、閃蒸補汽熱力循環(huán)系統(tǒng)等余熱發(fā)電熱力系統(tǒng)成熟技術。中材節(jié)能余熱發(fā)電技術目前已經在水泥、鋼鐵、化工、冶金等行業(yè)的余熱利用方面取得巨大成功，今年1～6月公司的利潤已與去年全年持平，他們用“余熱”正在源源不斷地創(chuàng)造著社會財富。

    推動余熱發(fā)電技術產業(yè)化

    在距北京100多公里之外的天津北辰科技園區(qū)，中材節(jié)能作為余熱發(fā)電全方位服務商就是從這里走向全國，走向世界，為水泥等相關企業(yè)提供余熱發(fā)電工程設計及咨詢、余熱發(fā)電工程總承包、余熱發(fā)電項目投資、技術裝備研發(fā)制造銷售及對外工程總承包等服務。

    中材節(jié)能兩年來取得的一系列重大成績并沒給公司的經營氛圍與節(jié)奏帶來任何變化。該公司董事長張奇對公司兩年來跨越式發(fā)展所取得的成績同樣也保持著平和的心態(tài)，他說：“我們趕上了一個千載難逢的好機遇，尋找到了一個符合國家節(jié)能減排政策的好產業(yè)，我們現(xiàn)在每天做的就是創(chuàng)造第一。”

    正如張奇所言，迄今為止，中材節(jié)能擁有了國內余熱發(fā)電行業(yè)的多項第一：第一家擁有水泥窯低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)專利技術；第一家擁有玻璃窯低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)專利技術；第一家擁有自主開發(fā)的水泥廠純低溫余熱發(fā)電技術的研究成果；第一家在余熱發(fā)電領域承擔國家重大科技攻關項目———“水泥廠低溫余熱發(fā)電工藝及裝備技術的研究開發(fā)”；第一家擁有將計算機控制系統(tǒng)成功引入純低溫余熱電站和資源綜合利用電站的運行控制及生產管理技術；第一家在水泥中空窯配置立式余熱鍋爐余熱發(fā)電系統(tǒng)；第一家將余熱發(fā)電技術推向海外……

    中材節(jié)能的前身為天津能達技術發(fā)展有限公司，重組之前，這家企業(yè)從事了多年的純低溫余熱發(fā)電技術的研究、開發(fā)，單純提供余熱發(fā)電工程設計服務�！坝酂岚l(fā)電應該作為一項節(jié)能產業(yè)來運作，中材節(jié)能就是要做節(jié)能減排行業(yè)的專業(yè)化公司。”張奇認為，中材節(jié)能重組兩年來最大的成功之處就是真正實現(xiàn)了余熱發(fā)電科技成果的產業(yè)化。

    中材節(jié)能作為中材集團的旗下企業(yè)，核心優(yōu)勢在于領先的專業(yè)技術、高效的研發(fā)團隊及多年的從業(yè)經驗。除此以外，中材節(jié)能還擁有靈活的投資模式。集眾多優(yōu)勢于一身的中材節(jié)能重組后就樹立了將余熱發(fā)電產業(yè)化的理念，快速拓展公司BOT、EPC兩大核心業(yè)務；堅持全球化戰(zhàn)略，大力開拓國際市場，牢牢把握國內市場；服務領域也從開始時的建材行業(yè)延伸到鋼鐵、冶金、化工等多行業(yè)。中材節(jié)能依靠確立的全方位服務模式，不僅從事余熱發(fā)電工程的總承包(EPC/EP)、工程設計與技術服務，還運用余熱電站的BOT投資、代理碳交易等多種服務模式，成為余熱發(fā)電業(yè)務的全方位服務商。

    打造節(jié)能減排領域的完整產業(yè)鏈是中材節(jié)能重組后另一項重要戰(zhàn)略計劃，其中的重點是裝備的產業(yè)化。2009年，中材節(jié)能預計在裝備產業(yè)化方面的投資將達到6億元，中材節(jié)能的產業(yè)鏈將得到進一步延伸和完善。

    如果不是兩年前中材節(jié)能的那次重組轉型，今天的他們或許跟國內部分設計研發(fā)機構一樣，還是在進行單純的工程設計，難以真正形成規(guī)模。也就不會有后來這段中材節(jié)能服務國內外水泥企業(yè)、實現(xiàn)合作共贏的成長故事了。

    精品項目國內外全面開花

    2009年3月，由中材節(jié)能以BOT模式承建的廣東云浮天山水泥有限公司5000t/d水泥窯低溫余熱發(fā)電站項目，經過近1個月的運行，各項技術指標均達到國內領先水平。中材節(jié)能為云浮天山5000t/d量身定制的低溫余熱發(fā)電機組裝機容量是9兆瓦，項目合同于2007年12月簽訂，2008年11月建成投產，總投資6000萬元。

    云浮天山余熱發(fā)電機組設計年發(fā)電量可以超過6000萬千瓦時，約占企業(yè)年用電量的1/3，年減少二氧化碳排放5萬噸。今年5月份單月發(fā)電量超過650萬千瓦時，平均發(fā)電功率達到9.2兆瓦以上，比設計的平均發(fā)電功率8.49兆瓦高出了近10%。

    項目運行后，業(yè)主方欣喜地看到，余熱電站機組運行的同時與水泥熟料生產線平穩(wěn)銜接融合，未降低水泥熟料生產的穩(wěn)定性，也從未因電站原因造成水泥熟料生產線停窯或降負荷。余熱電站的穩(wěn)定運行，大大減小了水泥熟料生產的煙塵排放，對水泥熟料線的除塵設備和排煙風機的安全運行產生了積極影響。作為中材節(jié)能第一個BOT竣工項目，云浮天山項目所帶來的經濟和社會效益受到了業(yè)界專家的充分肯定。

    今年6月16日，由中材節(jié)能承建的拉法基都江堰余熱發(fā)電項目順利通過拉法基都江堰工廠考核驗收，并移交業(yè)主。這是中材節(jié)能繼去年9月順利移交拉法基重慶余熱發(fā)電項目后，在拉法基全球工廠完成的第二個余熱發(fā)電項目。

    拉法基四川地區(qū)總裁王鐵國對中材節(jié)能在都江堰余熱發(fā)電項目承建過程中的突出表現(xiàn)給予高度評價。王鐵國說，在去年“5·12”大地震中，都江堰項目距震中僅40公里，受到了嚴重損害。中材節(jié)能本著高度負責的態(tài)度，克服各種困難，及時復工，履行了一個負責任的承包商應盡的義務，樹立了SINOMA的品牌。王鐵國認為，在世所罕見的不可抗力面前，中材節(jié)能以自己的實際行動確立了他們是拉法基認可的合格的總包商。

    盡管面臨國際金融危機的壓力，國際市場仍然是中材節(jié)能關注的重點。2008年7月，中材節(jié)能與世界第二大水泥制造商HOLCIM集團簽訂了泰國京都(SIAMCITY)水泥公司的兩條萬噸水泥線余熱發(fā)電總承包合同，項目于2008年10月22日開工。由于項目部與業(yè)主方管理理念和管理方式的差異，給項目管理增加了一些障礙。今年4月，泰國傳統(tǒng)的頌干節(jié)到來前期，張奇與中材節(jié)能市場部、技術部、采購部等部門負責人來到京都項目現(xiàn)場。張奇鼓勵項目部工作人員要有信心依照總承包合同圓滿完成項目，對各種可能出現(xiàn)的情況做好充分準備，適應業(yè)主的管理模式，在保證項目如期完成的同時，提高公司的項目管理水平，樹立中材節(jié)能企業(yè)形象。

    中材節(jié)能項目部的努力終于也得到了業(yè)主方的認可，彼此間不斷增加信任，已逐漸相互適應了對方的管理方式。

    延續(xù)黃金時代的后續(xù)故事

    近年來，我國利用水泥窯開展純低溫余熱發(fā)電技術日臻成熟，并得到越來越多的推廣應用，為促進水泥工業(yè)節(jié)能減排和提高經濟效益做出了非常重要的貢獻。據工信部原材料司建材處處長呂桂新介紹，截止到去年底，全國建成投入運營的水泥窯余熱發(fā)電生產線263條，占全部大型新型干法水泥生產線比例的30%以上。預計今年底可新建成投產余熱發(fā)電水泥生產線230余條，屆時，余熱發(fā)電水泥生產線占全部生產線比例將達到40%以上，提前一年實現(xiàn)“十一五”水泥工業(yè)結構調整規(guī)定的奮斗目標。

    眼下，中材節(jié)能的市場占有率優(yōu)勢明顯，相對于同行的絕對優(yōu)勢來自于提前幾年在節(jié)能減排行業(yè)的戰(zhàn)略布局，來自于公司領先的專業(yè)技術。面對日趨收緊的水泥行業(yè)投資，面對國內相當一部分新型干法水泥生產線都已配備余熱發(fā)電裝置的現(xiàn)狀，作為以水泥生產線余熱發(fā)電項目為主的中材節(jié)能如何延續(xù)黃金時代的后續(xù)故事？圓了產業(yè)化夢的中材節(jié)能，下一步將揮師何方？

    “我個人對水泥行業(yè)純低溫余熱發(fā)電產業(yè)的發(fā)展前景還是很樂觀的。”張奇認為，國內方面，按照國家發(fā)改委等8部委《關于加快水泥工業(yè)結構調整的若干意見》，到2010年，要求采用余熱發(fā)電的新型干法水泥生產線應達到40%的水平，目前已建和在建的已有近400條，已經完成了國家發(fā)改委當初的計劃安排，充分說明了余熱發(fā)電市場已逐步得到業(yè)主的肯定和認可。另外，按照國家相關政策，立窯水泥將逐步被新型干法水泥所替代，我國的新型干法水泥生產線將會超過1200條左右，未來潛在市場大約有800余條生產線需要余熱發(fā)電裝置。國外方面，我國的余熱發(fā)電技術及裝備具有良好的性能價格比，具備很強的競爭力。中材節(jié)能已經成功與豪西蒙、拉法基、海德堡等眾多海外水泥巨頭簽訂了余熱發(fā)電項目。金融危機過后，我們的余熱發(fā)電出口業(yè)務將有更大的發(fā)展空間。

    按照中材節(jié)能的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司在牢牢占據國內水泥行業(yè)市場、全力進軍國外水泥行業(yè)市場的前提下，下一步將會著力開辟玻璃、鋼鐵、硅鐵、化工等非水泥行業(yè)的余熱發(fā)電項目。同時，中材節(jié)能的觸角還將逐步向城市垃圾的綜合利用等其他節(jié)能環(huán)保產業(yè)拓展。

    在水泥行業(yè)之外，面對日益激烈的市場競爭，中材節(jié)能還會保持自己的從容與優(yōu)勢嗎？

    這些都在考驗著中材節(jié)能這顆節(jié)能減排領域的“新星”。
來源：中國建材報