肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊礦把強(qiáng)化制度、責(zé)任、質(zhì)量、培訓(xùn)、科技、裝備“六個(gè)安全著力點(diǎn)”作為檢驗(yàn)和實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的成效,密織責(zé)任制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育培訓(xùn)、隱患排查、科技興安、地面安全管理六張“安全網(wǎng)”,促進(jìn)該礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
密織責(zé)任制度網(wǎng)。該礦健全完善安全目標(biāo)管理、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、安全程度評(píng)估、安全形勢(shì)定期分析及采區(qū)限員掛牌等26項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班下井、重要時(shí)期“雙盯”制度,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、干部作風(fēng)及“三違”等情況進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。從礦到各專業(yè)、各系統(tǒng),從主管部門到業(yè)務(wù)保安部門,從井下區(qū)隊(duì)到地面各輔助單位,從班組到個(gè)人逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,真正實(shí)現(xiàn)安全壓力層層傳遞,責(zé)任層層落實(shí),形成立體交叉、全方位動(dòng)態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)體系,提高檢查的覆蓋率和整改率。
密織安全質(zhì)量網(wǎng)。白莊礦健全完善工程質(zhì)量終身制、質(zhì)量事故責(zé)任追究制,細(xì)化動(dòng)態(tài)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。抓好編碼定置管理工作,提高編碼管理控制效力,拓展延伸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照機(jī)構(gòu)要健全,職能要強(qiáng)化,人員要配齊,管理要到位,考核要嚴(yán)格的目標(biāo),形成以安全監(jiān)督檢查部門為重點(diǎn)的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),以技術(shù)員、技術(shù)工人為基礎(chǔ)的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),以職能部門為重點(diǎn)的安全宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
密織安全培訓(xùn)網(wǎng)。抓好安全骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)管理和專業(yè)技術(shù)骨干,輪訓(xùn)在職專業(yè)技術(shù)人員,吸引急需專業(yè)人才,穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。采取集中與隨機(jī)考核、全員與個(gè)別抽考、理論和實(shí)踐考核相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)考核到基層、到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位、到人頭,形成理論培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)控制、實(shí)踐檢驗(yàn)、結(jié)果考核機(jī)制。扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)宣教活動(dòng)。狠抓理念宣灌,廣泛開展群眾性安全檢查、安全競(jìng)賽、安全送溫暖活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)操作法,使職工時(shí)時(shí)、處處、人人都按標(biāo)準(zhǔn)操作,消除隱患、杜絕事故。
密織隱患排查網(wǎng)。白莊礦以“一通三防”為中心,按照“五環(huán)六步”防控體系的要求,加強(qiáng)“一通三防”、防治水、頂板、提升運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)等管理。加強(qiáng)薄弱人物管理,重點(diǎn)抓好新分大中專畢業(yè)生、技校生等薄弱群體的管理和教育,強(qiáng)化薄弱人物排查幫教,及時(shí)掌握“生物鐘”曲線規(guī)律,注重親情教育,體現(xiàn)人文關(guān)懷,消除逆反心理,促進(jìn)自覺(jué)轉(zhuǎn)化。
密織科技興安網(wǎng)。完善以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,完善井下無(wú)線通訊、人員定位、泵房遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控“三大系統(tǒng)”。建立安全科研開放式運(yùn)行模式。建立和完善安全科技創(chuàng)新量化考核評(píng)價(jià)體系。經(jīng)常性組織技能大賽,不定期舉辦職工創(chuàng)新成果展,推廣實(shí)用技術(shù),使之盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
密織地面安全網(wǎng)。進(jìn)一步落實(shí)地面安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展地面“精品車間”建設(shè)和基建安全優(yōu)質(zhì)規(guī)范化管理活動(dòng)。重點(diǎn)抓好地面電廠鍋爐的安全運(yùn)行。加強(qiáng)交通安全教育,高度重視雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作。突出人員密集區(qū)、商店、醫(yī)院、學(xué)校、化工、火藥庫(kù)、機(jī)械制造、高空作業(yè)、發(fā)供電、交通運(yùn)輸、塵毒治理、職業(yè)危害預(yù)防、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)地面安全生產(chǎn)。確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為肥礦集團(tuán)公司各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
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