【客戶感言】

用友NC助力雞西礦業(yè)打造了以環(huán)節(jié)控制為核心的煤炭企業(yè)集團物資供應精細化管理模式，全面堵塞了企業(yè)物資供應管理的漏洞，極大降低了煤炭生產成本，提高了工作效率和經濟效益，保障了企業(yè)的政治安全、經濟安全和形象安全

雞西集團物資處長田連成

【企業(yè)背景】

     雞西礦業(yè)是國家煤炭骨干企業(yè)，現(xiàn)有員工7萬人,是龍煤集團的核心企業(yè)。
礦區(qū)已有百年的開采歷史。2003年以后，雞西礦業(yè)原煤產量每年以100萬噸增產幅度遞增，2006年原煤產量完成1276萬噸。
【行業(yè)特性】

     隨著國家對煤炭安全生產以及煤炭能源安全的日益重視，中國煤炭企業(yè)的發(fā)展走上了快速擴張發(fā)展道路，呈現(xiàn)如下一些特點：首先，煤炭行業(yè)集中度高，母子公司模式的跨區(qū)域集團化經營和管理體系逐漸形成，礦點分布增多且區(qū)域跨度增大，地理位置上趨于分散。其次，資本多元、股權多元化，相對應的管理深度、管理跨度加大，組織之間關聯(lián)交易繁多，管理信息呈多樣化趨勢，而且跨行業(yè)多元化產業(yè)鏈正在形成。再次，煤炭銷售過程關鍵控制。煤炭產品銷售過程受到計劃驅動的嚴密控制，呈現(xiàn)為集中管理，統(tǒng)一計劃，分散控制發(fā)貨，集中結算。

【應用目標】

     將IT技術融入企業(yè)物資供應管理各個環(huán)節(jié)的業(yè)務流程再造，管理功能通過信息的“傳輸、變換、加工、處理”自動生成，使企業(yè)的管理理念、管理思想、管理制度都按照設定的程序運行。

【用友解決方案】

計劃管理系統(tǒng)：以物資計劃與資金計劃相匹配為前提，突出系統(tǒng)控制的科學性；
招標采購系統(tǒng)：以網上公開談質論價為手段，突出系統(tǒng)控制的“陽光”性；
供料系統(tǒng)：以執(zhí)行“兩定一限”為重點，突出了系統(tǒng)控制的超前性；
儲備管理系統(tǒng)：以“虛擬零庫存”為目標，突出系統(tǒng)控制的合理性；
大項材料系統(tǒng)：以全程跟蹤管理為核心，突出系統(tǒng)控制的封閉性；
結算付款系統(tǒng)：以自動生成憑證為特征，突出系統(tǒng)控制的精確性。