進(jìn)入四季度，冀中能源邯礦集團(tuán)陶一礦面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)、條件差等多重壓力，細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，以“人盯、人防、人控”為戰(zhàn)略，狠打“人海戰(zhàn)”，確保安全生產(chǎn)無事故。

       這個(gè)礦以“職工身邊無隱患、班組內(nèi)部無‘三違’、管理人員周圍無事故”為目標(biāo)，將各地段、各頭面隱患排查的責(zé)任明確到人，形成職工盯環(huán)境、班組長(zhǎng)盯現(xiàn)場(chǎng)、副科級(jí)以上人員盯全面的管理格局。職工要仔細(xì)排查作業(yè)場(chǎng)所的安全隱患，做到隱患不除不開工，隱患交待不細(xì)不接班；班組長(zhǎng)要對(duì)按準(zhǔn)軍事的要求規(guī)范職工的安全確認(rèn)五大過程的行為，杜絕帶著各類隱患思想的人、作業(yè)規(guī)程不清的人入井，主動(dòng)糾正職工的不規(guī)范行為和動(dòng)作。副科級(jí)以上管理人員及安檢員要在規(guī)定的時(shí)間、按規(guī)定的行走路線，對(duì)照點(diǎn)檢內(nèi)容全面開展檢查工作，做到職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不清、不明不發(fā)過，小隱患得不到及時(shí)治理不升井。