歡聚一堂暢所欲言共商企業(yè)發(fā)展大計，萬眾一心群情振奮繪就同煤宏偉藍(lán)圖。2011年1月10日，同煤集團(tuán)會議中心廣場鑼鼓齊鳴，彩球高懸，集團(tuán)公司三屆二次職工代表大會暨工作會議在會議中心隆重召開。

　　會場內(nèi)，華燈璀璨，暖意融融，主席臺上的公司徽標(biāo)在十面紅旗的簇?fù)硐蚂陟谏�輝，“‘十一五’奮發(fā)圖強(qiáng)筑輝煌高起點(diǎn)上再跨越，‘十二五’齊心協(xié)力展宏圖創(chuàng)造同煤新歷史”和“發(fā)展‘循環(huán)’經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)大提升，轉(zhuǎn)型跨越塑造發(fā)展新典范”等標(biāo)語格外醒目，整個會場氣氛莊重?zé)崃摇?/P>

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、張有喜、王保玉、谷泉、靳華、王宏、王明寶、趙生龍、盧國梁、張忠義、郭海、劉文彥、劉建高、陳旭忠、武望國、吳興利、高峰、張良海、于斌、張潤鎖，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平、賈海棠，總經(jīng)理助理，副三總師及主席團(tuán)其他成員在主席臺就座。中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司山西分公司總經(jīng)理、同煤集團(tuán)監(jiān)事會主席張巨山參加會議并在主席臺前排就座。

　　集團(tuán)公司董事、黨委常委、工會主席王宏主持會議。

　　會議應(yīng)到職工代表886人，實(shí)到職工代表862人，符合會議要求。

　　上午8時30分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。

　　集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理張有喜在會上作了題為《高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史，為圓滿完成“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。報告共分三個部分：一、勵精圖治,創(chuàng)新發(fā)展，完美結(jié)束“十一五”；二、認(rèn)清形勢，科學(xué)謀劃，轉(zhuǎn)型跨越“十二五”；三、精彩開局，奮力趕超，打好“十二五”第一仗。

　　報告指出，“十一五”是集團(tuán)公司大事喜事最多、發(fā)展速度最快的五年，也是各項事業(yè)取得成果最多的五年。五年來，集團(tuán)公司緊緊圍繞黨的十六大、十七大及十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在省委省政府、省國資委、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“三新”總體思路，凝心聚力，創(chuàng)新發(fā)展，超額完成了“十一五”規(guī)劃的各項任務(wù)。簡要回顧“十一五”期間的工作，突出表現(xiàn)為“實(shí)現(xiàn)六個翻番、取得六項新成就”：

　　實(shí)現(xiàn)六個翻番：“十一五”期間集團(tuán)公司煤炭總量、銷售收入、利潤、總資產(chǎn)、上繳稅費(fèi)、員工收入六大指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了不同程度的翻番。

　　取得六項新成就：一是品牌效應(yīng)取得新成就；二是管理工作取得新成就；三是創(chuàng)新發(fā)展取得新成就；四是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成就；五是惠民事業(yè)取得新成就；六是黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)取得新成就。

　　報告指出，回眸過去的五年，是集團(tuán)公司奮勇爭先，大步向前的五年，特別是在過去的一年里，集團(tuán)公司上下強(qiáng)抓實(shí)干，奮發(fā)有為，圓滿完成了省國資委下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)，精彩地結(jié)束了“十一五”�；仡�2010年的工作，可以概括為“八個更加”：一、科學(xué)謀劃，主業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)勁。1、精心組織煤炭生產(chǎn)。2、科學(xué)舞好營銷龍頭；二、防治并重，安全管理更加扎實(shí)。1、加大安全隱患治理力度。2、深入開展“雙基”建設(shè)。3、強(qiáng)化安全素質(zhì)培訓(xùn)；三、強(qiáng)管精營，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行更加穩(wěn)健。1、經(jīng)營管控扎實(shí)有效。2、規(guī)范招標(biāo)管理程序。3、節(jié)能降耗成效顯著；四、強(qiáng)勢推進(jìn)，重建擴(kuò)源更加快速。1、新井建設(shè)快速推進(jìn)。2、資源整合強(qiáng)勢突破。3、非煤項目順利推進(jìn)。4、對外貿(mào)易穩(wěn)健拓展；五、深化改革，發(fā)展活力更加煥發(fā)。1、深入推進(jìn)大集團(tuán)建設(shè)。2、扎實(shí)推進(jìn)資本運(yùn)營。3、創(chuàng)新用工模式；六、研學(xué)結(jié)合，創(chuàng)新能力更加提升。1、科技創(chuàng)新成績斐然。2、科技隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。3、信息化建設(shè)加快推進(jìn)。七、凝心聚力，共建氛圍更加濃厚。1、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。3、精神文明建設(shè)成果豐碩。4、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。5、民主建設(shè)井然有序。6、信訪穩(wěn)定保障有力；八、惠及民生，員工生活更加殷實(shí)。1、工資收入大幅增長。2、繼續(xù)推進(jìn)安居工程。3、保障水電氣正常供應(yīng)。4、改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。5、加大三廢治理。6、暢通交通設(shè)施。7、提升醫(yī)療水平。8、加大幫扶救助。9、關(guān)心老年生活。10、促進(jìn)青年就業(yè)。

　　報告指出， “十二五”是集團(tuán)公司夯實(shí)基礎(chǔ)、提升實(shí)力的攻堅期，更是深化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。集團(tuán)公司上下務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必正確把握面臨的形勢，務(wù)必科學(xué)謀劃發(fā)展的新路徑，為轉(zhuǎn)型跨越“十二五”做出新貢獻(xiàn)。具體要做到：第一、把握政策，搶抓新機(jī)遇；第二、堅定信心，應(yīng)對新挑戰(zhàn)；第三、科學(xué)謀劃，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)。

　　報告指出，“十二五”的發(fā)展思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體部署，深入貫徹企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、延伸拓展多元產(chǎn)業(yè)、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)，以煤為基做好煤炭主業(yè)大文章，以煤興產(chǎn)做好非煤延伸大文章，以煤興業(yè)做好文化旅游服務(wù)大文章，形成“黑色煤炭、綠色開采；循環(huán)經(jīng)濟(jì)、吃干榨盡；高碳產(chǎn)業(yè)、低碳技術(shù)”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)主業(yè)做強(qiáng)、非煤做大、轉(zhuǎn)型做快、產(chǎn)業(yè)做實(shí)，加快建設(shè)“循環(huán)、低碳、綠色、和諧”的現(xiàn)代化綜合能源大集團(tuán)，挺進(jìn)世界500強(qiáng)，為“百年同煤”奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　“十二五”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局為：

　　做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)：做強(qiáng)煤炭、電力、煤化工、多晶硅及光伏、冶金和機(jī)械制造六大產(chǎn)業(yè)；

　　建設(shè)五大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)：以塔山園區(qū)為典范，建設(shè)東馬潘（東周窯—馬道頭—潘家窯）、朔南、軒崗、白家溝五個百億元級循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)；

　　建設(shè)開發(fā)四大煤炭主業(yè)基地：壯大晉北基地，培育臨汾基地，拓展蒙疆基地，延伸海外基地；

　　實(shí)施三大標(biāo)志性轉(zhuǎn)型工程：實(shí)施多晶硅及光伏、煤基天然氣、甲醇及延伸產(chǎn)品三個投資上百億的標(biāo)志性工程；

　　建成七個千萬噸級礦井：建成東周窯、梵王寺、色連、麻家梁、馬道頭、潘家窯、白家溝七個千萬噸級礦井；

　　再建八個電力項目：建設(shè)熱電二期，塔電二、三期，軒崗電廠二期，王坪電廠二期，朔南園區(qū)坑口電廠，馬道頭電廠，白家溝電廠。

　　報告指出，2011年是“十二五”的第一年，也是立足高起點(diǎn)、奪取開局新勝利的關(guān)鍵年，開好頭、起好步至關(guān)重要。集團(tuán)公司上下一定要瞄準(zhǔn)全年的各項奮斗目標(biāo)，堅定信心，扎實(shí)工作，為實(shí)施跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2011工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央及全省經(jīng)濟(jì)工作會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“三新”總體思路和“81620”戰(zhàn)略體系不動搖，瞄準(zhǔn)“高起點(diǎn)上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史”的宏偉目標(biāo)，著力提升企業(yè)的核心競爭能力、持續(xù)發(fā)展能力、安全保障能力、整體創(chuàng)效能力、自主創(chuàng)新能力、自我完善能力、資本運(yùn)營能力、造�；菝衲芰�和政治保障能力，為打好 “十二五”開局第一仗而努力奮斗。

　　2011年要全力抓好以下九個方面的工作：一、堅持重建擴(kuò)源，提升核心競爭能力。1、挖掘礦井生產(chǎn)能力。2、快速推進(jìn)新礦井建設(shè)。3、加快資源整合礦改造生產(chǎn)步伐。二、推進(jìn)多業(yè)并舉，提升持續(xù)發(fā)展能力。1、快速推進(jìn)非煤新項目。2、改造提升內(nèi)部企業(yè)。三、突出隱患治理，提升安全保障能力。1、全面強(qiáng)化“一通三防”管理。2、全面提高安全管理水平。3、全面抓好整合礦的安全工作。4、全面提高員工的安全素質(zhì)。四、強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升整體創(chuàng)效能力。1、智慧營銷提升效益。2、著力拓展對外貿(mào)易。3、全面實(shí)施內(nèi)控制度。4、加強(qiáng)成本過程控制。5、全面加強(qiáng)績效考核管理。五、依靠科技進(jìn)步，提升自主創(chuàng)新能力。1、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式。2、提高自主創(chuàng)新能力。3、開展關(guān)鍵技術(shù)研究。4、打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊。5、推進(jìn)信息化建設(shè)。六、不斷深化改革，提升自我完善能力。1、建立高效有序的運(yùn)行機(jī)制。2、推行內(nèi)部市場化運(yùn)作。3、引深企業(yè)文化建設(shè)。七、發(fā)揮品牌優(yōu)勢，提升資本運(yùn)營能力。1、發(fā)揮品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。2、發(fā)揮股份公司的融資作用。3、加快推進(jìn)電力板塊上市。4、加快財務(wù)公司組建進(jìn)程。八、堅持共同富裕，提升造�；菝衲芰Α�1、提高員工收入。2、改善居住條件。3、優(yōu)化人居環(huán)境。4、強(qiáng)化后勤服務(wù)。5、關(guān)愛員工健康。6、提高員工綜合素質(zhì)。7、豐富員工文化生活。8、拓展就業(yè)渠道。9、實(shí)施幫扶工程。10、暢通道路交通。九、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升政治保障能力。1、創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。2、標(biāo)本兼治，打造企業(yè)廉潔凈地。3、精神助力，強(qiáng)勢助推跨越發(fā)展。4、保障權(quán)益，切實(shí)加強(qiáng)民主建設(shè)。5、把握大局，強(qiáng)化信訪穩(wěn)定治安工作。

　　張有喜強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)已經(jīng)明確，藍(lán)圖已經(jīng)繪就。同煤的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁，我們正站在新的歷史起點(diǎn)上，困難和挑戰(zhàn)考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們，歷史和現(xiàn)實(shí)注視著我們。只要全體干部員工攜手并進(jìn)，在迎接挑戰(zhàn)中找機(jī)遇，在破解難題中求突破，在扎實(shí)工作中渡難關(guān)，在科學(xué)發(fā)展中謀崛起，我們的明天一定會更加美好，我們的事業(yè)一定會更加輝煌。

　　會上，集團(tuán)公司董事、總會計師張忠義作了《集團(tuán)公司2010年財務(wù)決算預(yù)計情況和2011年財務(wù)預(yù)算報告》；集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理郭海作了《集團(tuán)公司2011年工資分配辦法》的說明；工會副主席李云玲作了《集團(tuán)公司三屆一次職代會提案落實(shí)和三屆二次職代會提案征集情況的報告》；工會副主席邢江斌作了《集團(tuán)公司集體合同履約及部分條款修改情況的報告》。

　　會議還書面審議了《集團(tuán)公司2011年員工培訓(xùn)教育工作計劃》、《集團(tuán)公司2010年煤炭生產(chǎn)執(zhí)行情況及2011年生產(chǎn)計劃安排》、《集團(tuán)公司2011年維簡資金計劃》、《集團(tuán)公司2010年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況及2011年業(yè)務(wù)招待費(fèi)計劃的報告》、《集團(tuán)公司社會保險工作2010年完成情況及2011年工作安排意見》以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報告。

　　會議為期兩天，于11日下午結(jié)束。

來源：同煤集團(tuán)