主編:熊曼琳 編導:曲磊 攝像:王洋

　　主持人:大家晚上好,歡迎收看《經濟半小時》。今天我們關注焦炭行業(yè)。焦炭是煤化工的重要產品,主要用途是高爐煉鐵,是鋼鐵行業(yè)僅次于鐵礦石的重要原料。2002年的時候,世界焦炭需求猛增、加上國內鋼鐵需求強勁,焦炭行業(yè)成為最賺錢的產業(yè)之一,大小焦炭企業(yè)都賺了個“盆滿缽滿”。然而僅僅過了兩三年,焦炭行業(yè)的利潤就開始一路下滑,現(xiàn)在都到了整體虧損的邊緣。是什么原因導致了這么大的產業(yè)變化呢？我們的記者專門進行了調查。

　　郭全虎來到山西安泰的時候是1997年,那時候的山西正是村村點火冒煙,瘋狂煉焦的年代。這個靠著土窯煉焦發(fā)達起來的企業(yè)現(xiàn)在已經是一個年產200萬噸焦炭的大型焦化企業(yè),甚至有了自己的鋼廠。周圍十一個村子的村民都是靠著這家企業(yè)生存。郭全虎也從一名普通員工變成整個集團的董秘。在焦炭圈里浸泡了十四年的他這一兩年卻感覺到壓力最大,因為這家企業(yè)的焦炭業(yè)務已經連續(xù)一年多幾乎沒有任何盈利,有時甚至處于虧損的狀態(tài)。

　　郭全虎 山西安泰集團董事會秘書

　　郭全虎:勉強能夠保平或者微利,盈利很難講,個別時候,因為市場整體是一個不斷波動的過程,大多數有些還會發(fā)生虧損的情況.

　　實際上這樣的情況不僅僅發(fā)生在安泰一家。全國規(guī)模以上的焦化廠就有800家,而所有焦化廠家在一起有近千家,實際上目前大部分焦化廠都處于盈虧邊緣甚至虧損的境地。

　　周祖節(jié) 安徽臨渙焦化股份有限公司總經理

　　周祖節(jié):這個我們從今年的第一季度情況看,我們整個是平的,應該講,作為價格的制定里面煤炭行業(yè),它們應該講在定價方面,它還是比較強勢的,所以這樣的話,第一季度我們從利潤角度是平的.

　　黃金干 中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長

　　黃金干:去年接近40%的企業(yè)是虧損的比較好的,能夠正常經營的也就三分之一,占所有企業(yè)的三分之一,三分之一多一點.

　　一直被人們認為是暴利的焦化行業(yè)為什么突然會出現(xiàn)虧損？所有的業(yè)內人士都把矛頭指向了他們的上游,焦煤。09年10年兩年,焦煤價格一路上漲,特別是2010年底,占了世界焦煤出口70%的澳大利亞發(fā)生的洪水,更是把國內的焦炭價格從1000元一下子推上了1700元的高位,漲幅達到了70%。每每收到焦煤企業(yè)的調價通知,焦炭企業(yè)都感到無奈。在很多業(yè)內人士看來,目前的焦煤價格上漲當然和市場形勢有關,然而煤炭企業(yè)近幾年的不斷強勢和壟斷地位的加強更是進一步推高了煤價,焦炭企業(yè)在采購原料的時候完全處于劣勢地位。

　　馮天甲 山東省焦化行業(yè)協(xié)會常務副會長

　　馮天甲:煤炭這塊兒可控,你比如說,市場供不應(過于)求了,我就可以停下來,就不生產了,我一天只用一個班生產,你今天需要100噸,我生產80噸,誰拿錢給誰,價格說上就上來了。

　　黃金干:煉焦煤資源這塊,它本身就是一個集中度比較高的,因為小煤礦整合以后,主要剩下大煤礦,所以它這個產業(yè)集中度提高了,壟斷地位高了,所以它比較強勢,我們國內產能產銷規(guī)模這么大,我們的焦炭產量,占到全世界的60%以上,現(xiàn)在可以說是65%以上,這么大的市場,所以我們國內的煤炭價格現(xiàn)在也起來了。

　　郭全虎給記者算了一筆賬。煉一噸二級焦炭,需要1.3到1.4噸洗精煤。其中主焦煤就要占到三分之一。按照現(xiàn)在主焦煤每噸1700元的價格,主焦煤在成本中就達到了800元左右。其他三分二的配煤也要花費1000元左右。再加上人工、折舊等固定花費,一噸焦炭的成本就達到了1900元。而現(xiàn)在他們的焦炭價格也才1900元,根本沒帳算,有的企業(yè)甚至生產一噸就要賠上100塊錢。

　　郭全虎 山西安泰集團董事會秘書

　　郭全虎:現(xiàn)在從價格情況來看,你要是企業(yè)控制不好,綜合方面的效益發(fā)揮不出來,那你這個虧缺基本按照現(xiàn)在價格看,肯定是虧損的,主焦煤一千七,再加上其它的配煤,但是不是一噸洗精煤,就能煉一噸焦炭,它有個量的不一樣。

　　主持人:生產一噸就要虧損100元錢,這實在是讓焦炭企業(yè)無法承受。為了生存下去,焦炭企業(yè)不得不提高產品價格。2010年以來,山西河北 山東 內蒙古四個省的焦炭企業(yè)就試圖通過限制產量來提高價格。然而這本來看似順理成章的舉動現(xiàn)在卻難以實現(xiàn)。為什么焦炭企業(yè)連漲價都自己說了不算了呢？

　　安泰9號下午出的第一爐焦炭。這爐焦炭的熔煉經歷了四十個小時,而正常煉一爐焦炭只需要二十多小時。郭全虎告訴記者,目前他們的200多個焦爐全部人為地將煉焦時間拉長到了40個小時。

　　郭全虎:時間延長一倍,它這個產量就減少一半,所以產能只有50%左右,整個焦化行業(yè)效益還比較差

　　不僅僅是安泰,從去年四月開始,這樣的限產在山西、山東、河北、內蒙古和山西五個省的上百家企業(yè)一直在持續(xù)或者間斷的進行著。而如此大規(guī)模的限產是來自于去年五省所訂立的攻守同盟。去年4月底,山西焦化企業(yè)聯(lián)盟召開了焦炭市場分析座談會。山西、河北、山東三省的焦化協(xié)會以及陜西、內蒙古等省區(qū)的焦化企業(yè)參加了會議。在會上要求全體盟員單位嚴格執(zhí)行以銷定產的原則,五省區(qū)聯(lián)動,全面實行限產,減少焦炭庫存。山西的焦化企業(yè)按40%的幅度限產,河北、山東、陜西、內蒙古的焦化企業(yè)按30%的幅度限產。

　　馮天甲 山東省焦化行業(yè)協(xié)會常務副會長

　　馮天甲:最多的時候限產限到40%,長的時候到一兩個月,如果你不限產,焦炭你賣不出去,大批地積壓,無非是價格再低你也在外面銷售,反正山東現(xiàn)在這個市場并不是一個封閉的市場,是一個開放的市場,你山東在這限,山西它不限,他不限,那大部分,你這一下,他把你這個市場占領了,我們通過協(xié)會互通一些信息,共同使這個市場有序競爭,來分析市場,提出一些指導性的意見。

　　然而面對焦炭整個行業(yè)的限產提價,鋼廠作為主要消費者卻并不買單。在山西太原鋼鐵集團,負責集團財務研究的陶家晉告訴記者,一噸鋼材成本中焦炭所占比重約為15%~20%,如果每噸煉焦煤價格上漲150~200元,則會使粗鋼成本上升約4%~5%。經濟危機以來,全國的鋼鐵市場也是非常疲軟,整個行業(yè)本來就處于盈虧的邊緣。而近年來鐵礦石價格的飛漲已經讓鋼廠的利潤下降了不少,如果焦炭在漲價,鋼廠的生存環(huán)境會更加惡劣。

　　陶家晉 太原鋼鐵計財部研究員

　　陶家晉:我們現(xiàn)在利潤水平大概就是2%或者3%,在金融危機之前,好的時候能達到5%、6%,因為我們的利潤太低了,我們要再給它提價,它的利潤高了,我們的利潤會更低的。

　　主持人:中國是世界第一大焦炭生產、消費和出口國。2010年全國焦炭85%-90%被鋼鐵冶金工業(yè)所消費。近年來我國鋼鐵產量不斷攀升,目前又正處于鋼鐵消費的旺季,按理說焦炭行業(yè)應該也同樣出現(xiàn)銷售火爆的局面。另外我們知道任何產業(yè)都是有一個產業(yè)鏈條組成,鏈條里面的任何一環(huán)都是共生發(fā)展的,為什么焦炭行業(yè)就會因為受到上下游的擠壓而生存困難呢？記者在調查中發(fā)現(xiàn),焦炭行業(yè)走到今天,里面還有一些不為人知的原因。

　　上游有煤炭企業(yè)的強勢和漲價,下游的鋼鐵企業(yè)自身也處于盈虧的邊緣。上擠下壓,焦炭企業(yè)生存艱難。然而專家認為,焦炭企業(yè)的現(xiàn)狀固然和市場環(huán)境有關,更重要的還在于焦炭整個產業(yè)目前都是產能過剩,市場環(huán)境的惡劣也使得焦炭企業(yè)內部互相傾軋,內耗嚴重。

　　中國煉焦行業(yè)協(xié)會的會長黃金干一直對中國焦炭行業(yè)的發(fā)展充滿擔憂。在他看來,目前的原料上漲和需求不旺只是焦炭行業(yè)亂象發(fā)生的導火線,而真正的原因還是整個行業(yè)的產能嚴重過剩。

　　黃金干 :按照我們說(產能)4.5億到5億噸吧,去年我們包括出口,去年我們生產了三億三千八百萬噸焦炭,只出口了335萬噸,我們還進口了十來萬噸,所以基本上說三億,我們98% 99%以上都是在國內銷售實際需求量和產能差一億噸左右。

　　黃金干告訴記者面對有限的市場,產能過剩的問題就被無限放大,而企業(yè)之間的相互競爭傾軋也愈演愈烈。四個省的焦化企業(yè)可以限產,但是全國除了西藏、海南島之外,隨著各地煤炭資源的開采,各省全都在建設煉焦行業(yè)。而不同的地區(qū)之間、不同企業(yè)之間的生產成本也有差別。只要一個企業(yè)或者一個地區(qū)得焦炭價格有所上浮,別的地區(qū)很快就會占領這塊市場。

　　黃金干:所以現(xiàn)在我們焦炭價格,地區(qū)差在四五百塊錢,你像到內蒙、寧夏、蘭州那邊,一千四百多塊錢,你到華東地區(qū),一千八九,差四五百塊錢,西南地區(qū)也有三四百塊錢的差距,所以這種再加上運輸,所以這個價格差啊比較大,你這個地方價格高一點,他那邊就運過來了,你這邊價低了,他這邊又往外運,所以互相競爭,比較激烈。

　　上游煤炭企業(yè)強勢,下游鋼鐵企業(yè)自身又處于疲軟的狀態(tài)。上游漲價,成本上升又無法傳遞到下游。市場越縮越小,產能嚴重過剩的內部競爭卻在加劇,同行之間還在互相傾軋。焦炭企業(yè)在兩方面的擠壓下以及同行的競爭下已經失去了獨立的地位。

　　黃金干:這個企業(yè)來講,最核心的就是,剛才講的兩個,你產能過剩以后,市場供大于求,鋼材價格高了,人家下游行業(yè)不干了,鋼材一降價,首先壓誰啊,那就壓焦炭,因為焦炭本身是個中間產品,又產能過剩,壓你的價沒辦法,所以整個造成焦炭行業(yè)的利潤率不高,這個受上下游行業(yè),上游是強勢的,下游它也是屬于產能過剩,產品價格上不去,傳導受阻,所以這樣造成焦化企業(yè)的利潤空間在兩頭受擠。

　　主持人:記者在調查中發(fā)現(xiàn),焦炭企業(yè)的現(xiàn)狀固然和市場環(huán)境有關,更重要的原因還在于焦炭整個產業(yè)目前產能過剩,市場環(huán)境的惡劣使得焦炭企業(yè)內部互相傾軋,內耗嚴重。在暴利的誘惑下焦炭企業(yè)瘋狂擴張,同時也埋下了禍根。身處虧損邊緣的焦炭行業(yè)如何走出困境？

　　主持人:生產越多虧損越多已經成為很多焦炭企業(yè)的一個死結。根據中國煉焦行業(yè)協(xié)會發(fā)布的數據,近幾年焦炭企業(yè)普遍微利乃至大幅虧損,直到2010年這個行業(yè)才稍微有所恢復。在上下游的擠壓之下,焦炭行業(yè)何去何從？2011年4月15日,全球首個焦炭類期貨在大連商品交易所正式掛牌交易。這意味著焦炭企業(yè)將有可能利用期貨這個金融手段幫助企業(yè)鎖定利潤,規(guī)避風險。

　　持續(xù)長達一年的虧損已經壓得焦炭企業(yè)喘不過氣來,而焦炭期貨的即將上市卻在業(yè)內興起了不小的波瀾。企業(yè)們都將希望寄托在焦炭期貨的金融市場上,希望借助期貨工具幫助企業(yè)鎖定利潤,規(guī)避風險。

　　在太原的焦炭期貨推介會的一場,150多個參與者讓這個會場略顯擁擠,他們都是我們俗稱的煤老板或者焦化企業(yè)的負責人,背后的資金說有上百億也不為過。他們表情嚴峻,然而眼神中充滿了好奇。焦炭期貨上市到底能給他們的企業(yè)帶來什么？

　　周祖節(jié) 臨渙焦化股份有限公司總經理

　　周祖節(jié):我希望對我的效益情況,應該來講有一個相對睿智的判斷,你連下個月的情況,你都判斷不準的時候,你想這個企業(yè),你怎么去管理,怎么去經營

　　郭全虎 山西安泰集團董事會秘書

　　郭全虎:通過期貨市場的合同呢,我可以去結合我自己對這個行業(yè)的形式發(fā)展的變化,結合我自己生產安排,去做一部分焦炭期貨,通過做這個套期保值,起碼對企業(yè)來講它增加了一個可以鎖定當期利潤。

　　其實早在2004年就有人呼吁焦炭期貨上市,然而那時候振臂高呼的不是焦炭企業(yè)而是鋼鐵企業(yè)。2004年螺紋鋼期貨上市,不少鋼鐵企業(yè)就發(fā)現(xiàn)了期貨工具給他們帶來了全新的經營思路。而螺紋鋼期貨只是幫他們鎖定了利潤,如果上游的焦炭期貨上市,他們又能鎖定成本,這樣他們的經營就規(guī)避了相當大的風險。然而隨著焦炭企業(yè)的處境艱難,越來越多的企業(yè)不得不關注期貨市場,原本不甚積極的煤老板們現(xiàn)在卻在到處參加培訓講座推介會。

　　閆永強 中輝期貨分析師

　　閆永強:2010年我們就開始接觸焦炭企業(yè)那個時候,可能問的是期貨是什么,現(xiàn)在客戶更關心的是你們的套保方案,是什么樣的,提的問題越來越專業(yè)了

　　焦化企業(yè)關注的是怎么樣通過期貨來鎖定利潤,規(guī)避價格波動帶來的風險。然而所謂的套期保值大部分企業(yè)卻不是真的明白。一個金融產品怎么能幫助企業(yè)規(guī)避價格波動的風險呢？

　　張曉鶴 光大期貨大連營業(yè)部總經理

　　張曉鶴:那么在七月份的時候,您可以賣出一萬噸,因為焦炭期貨這個合約一手是一百噸,那么相當于一萬噸一百手的焦炭合約,當時的價格是3000元,當8月份,然后現(xiàn)貨市場焦炭價格跌到2850的時候,期貨市場價格跌到2820,那這個時候呢,您在8月份對沖掉你這一萬噸的合約,這樣的話,在期貨市場上實現(xiàn)了盈利 ,也是一噸180元 ,一萬噸的話是180萬,就成功的彌補了你現(xiàn)貨市場因為價格下跌帶來虧損。

　　記者:也就是說,我最后一萬噸焦炭還是以3030元的價格賣出的。

　　張曉鶴 :對 是的

　　記者:如果焦炭價格在上漲呢,我預測價格上漲我該怎么辦呢？

　　張曉鶴 :如果您預測到價格上漲,如果您很確定的話,可以不去做套期保值賣出的套期保值,假如說您不是很確定的話,您可以少做一部分套期保值,把這個量減少一下。

　　企業(yè)關注的是通過焦炭期貨套期保值,鎖定利潤,規(guī)避風險。而站在整個產業(yè)的角度上,專家考慮的更多是焦炭期貨在產業(yè)整合中發(fā)揮的作用。黃金干告訴我們要改變目前的產業(yè)亂局必須要實現(xiàn)產業(yè)整合,縮小產能控制產量,而目前的產業(yè)整合主要依靠的是行政力量。以焦爐的高度或者環(huán)保的標準來控制企業(yè)的準入經營。然而在他看來,企業(yè)的先進程度不僅是設備的水平也還要包括經營的水平。套期保值功能能用好的企業(yè)往往能夠鎖定較好的利潤而放開生產,而不利用期貨,或者用不好期貨的企業(yè)卻可能在行情的波動中逐步虧損,隨著時間的推移,兩個企業(yè)的經營狀況拉開層級自然就促成了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

　　黃金干:我們想期貨上市,我們的目的就是能夠促進行業(yè)的健康發(fā)展,能夠促進行業(yè)結構調整,加快步伐,我想也能能夠盡快的淘汰落后,這個落后可能不僅僅是爐子小,規(guī)模小的落后,而是你的經營技術跟不上,技術創(chuàng)新技術改造跟不上或者你的經營理念經營觀念有問題,有可能被淘汰。

　　黃金干告訴記者,煤炭這樣的資源類產品,隨著未來的儲量越來越少,價格上漲已經成為必然。而目前產能過剩的焦化產業(yè)又很難將價格進行傳導,作為企業(yè)要生存就不可能只依靠焦炭賺錢。要實現(xiàn)盈利和維持生存,焦化企業(yè)只能延伸產業(yè)鏈,從煤化工產品中獲取利潤。

　　黃金干:作為焦化行業(yè),本身它這個產品比較單一,特別是焦炭,但是它后續(xù)的產品應該說副產品化工產品還是很多的,比如說焦爐煤氣出來以后,可以從焦爐煤氣里面提煉煤焦油和苯類,再后來出焦爐煤氣,煤焦油和初苯,它又可以深加工,幾十個產品,再一個就是焦爐煤氣,過去長期以來把它當成燃料燒了,缸體加熱或者說發(fā)電燒鍋爐這些方面,但你如果化產做好了,把后面的煤氣能夠最大限度的把它回收了,把它生產出來的高附加值、高技術產品,能夠創(chuàng)造更好的經濟效益,你這個企業(yè)才能有競爭力。

　　黃金干認為,隨著中國經濟的發(fā)展到一定程度,鋼鐵需求會逐步減少,因此焦 炭的需求也會逐步減少。而目前,已經產能嚴重的焦炭行業(yè)想要健康的發(fā)展,只能不斷的淘汰落后,不斷的進行整合。

　　黃金干:將來淘汰落后,我認為是一個長期的任務,這個落后是動態(tài)的,也是相對的,你在這目前來看,因為你有這么大的需求量,那你這個焦爐還能夠生產有市場,環(huán)保搞的好一點還能夠存在,但總有那么一天等到鋼鐵市場縮減到一定程度以后,你用不了這么多焦炭了,你后面這產業(yè)鏈沒有人家的好,那你可能要先被淘汰,這個結構調整等到中國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化達到一定水平以后,這個結構調整 ,大幅度的結構調整也是不可避免的。

　　主持人:企業(yè)和業(yè)內人士對焦炭期貨上市給予了很高的期待,也期望焦炭期貨能夠為企業(yè)經營甚至產業(yè)發(fā)展帶來新的機遇,然而業(yè)內人士認為,未來焦炭企業(yè)想要繼續(xù)生存,不僅僅要用好期貨,更重要的是產業(yè)鏈的延伸,而對于整個行業(yè)來說,這個行業(yè)想要健康的存在,不斷的整合不可避免。焦炭企業(yè)必須清醒地認識到,雖然我國是全球最大的焦炭生產國和出口國,其生產量已經達到世界產量的62%,但由于這個行業(yè)存在產能分散,準入門檻過低等一系列弊病,使得自己在國際市場上長期得不到與“量”相稱的話語權和定價權。這也是焦炭行業(yè)長期受到利潤空間擠壓的根本原因。我們希望焦炭企業(yè)不斷修煉內功,提高技術含量、整合行業(yè)資源,以提高自身的競爭力,提高在上下游中的議價能力。只有這樣這個行業(yè)才能夠健康發(fā)展。今天的節(jié)目就到這里,感謝您的收看。

來源：中央電視臺