進(jìn)入2012年，陽(yáng)煤集團(tuán)充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)的主力軍作用，積極落實(shí)省委省政府“再造一個(gè)新山西”要求，堅(jiān)持發(fā)展為主題不動(dòng)搖，改造提升和壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，圍繞億噸基地目標(biāo)，快速釋放產(chǎn)能；繼續(xù)支持和帶動(dòng)煤化工、鋁電、建筑地產(chǎn)、裝備制造、貿(mào)易服務(wù)向高端化、循環(huán)化邁進(jìn)，向各自的行業(yè)一流和省內(nèi)第一邁進(jìn)，打造新的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集群，向“2015年進(jìn)入世界500強(qiáng)”的目標(biāo)邁進(jìn)。
　　
　　積極儲(chǔ)備煤炭資源，奠定轉(zhuǎn)型立足之本
　　
　　“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖�！标�(yáng)煤集團(tuán)因煤而興，煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)60余年的發(fā)展，積累了豐富的物質(zhì)財(cái)富、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，為其他產(chǎn)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)后盾基礎(chǔ)，使轉(zhuǎn)型無(wú)“后顧之憂”，是陽(yáng)煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思路所在。
　　
　　資料顯示，1至3月份，陽(yáng)煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)量完成1743萬(wàn)噸，同比增加360萬(wàn)噸，增幅26%。但是，產(chǎn)量增長(zhǎng)的背后有隱憂——
　　
　　記者了解到，陽(yáng)泉礦區(qū)煤炭資源枯竭問(wèn)題日益嚴(yán)重，陽(yáng)煤集團(tuán)在陽(yáng)泉市區(qū)的6個(gè)煤礦，10對(duì)礦井中，5對(duì)礦井資源已經(jīng)枯竭，原四礦和三礦已經(jīng)實(shí)施破產(chǎn)。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不僅成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且成為一個(gè)政治問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。
　　
　　陽(yáng)煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙石平告訴記者，“積極‘走出去’儲(chǔ)備和占有資源，已是企業(yè)面臨的不可推卸的戰(zhàn)略選擇�！睘榇�，集團(tuán)剛組建成立了煤炭資源投資公司，以儲(chǔ)備和占有煤炭資源為第一要?jiǎng)?wù)，一方面按照規(guī)劃，積極向昔陽(yáng)、和順、左權(quán)和壽陽(yáng)等后備區(qū)轉(zhuǎn)移；另一方面，組織實(shí)施煤炭資源二次整合，并走出山西，力爭(zhēng)在內(nèi)蒙古、陜西以及境外大型煤田的資源占有上取得收獲，為陽(yáng)煤集團(tuán)今后的發(fā)展打牢地基，夯實(shí)基礎(chǔ)。
　　
　　以資源和資產(chǎn)為紐帶，大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)
　　
　　陽(yáng)煤集團(tuán)是全國(guó)最大的無(wú)煙煤生產(chǎn)基地，而無(wú)煙煤是生產(chǎn)尿素、甲醇、烯烴等產(chǎn)品的上好原料。
　　
　　基于這種現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，陽(yáng)煤集團(tuán)以資源為基礎(chǔ)，以資本為紐帶，在整合收購(gòu)三維集團(tuán)和新建氯堿化工的基礎(chǔ)上，大規(guī)模實(shí)施兼并重組，收購(gòu)和托管運(yùn)城豐喜、石家莊正元、深州化工、齊魯一化、煙臺(tái)巨力、青島恒源、恒通化工、太化集團(tuán)等省內(nèi)外有一定行業(yè)基礎(chǔ)的化工企業(yè)，在短時(shí)間內(nèi)擁有了三個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和數(shù)量龐大的化工優(yōu)秀技術(shù)、管理和操作隊(duì)伍。
　　
　　剛剛擔(dān)負(fù)起陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理重任的裴西平，不僅對(duì)煤炭系統(tǒng)熟悉，在分管化工產(chǎn)業(yè)短短數(shù)年后，已然成為一名“化工專家”，對(duì)陽(yáng)煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展更是成竹在胸：“陽(yáng)煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)正在啟動(dòng)更大規(guī)模的跨越發(fā)展，確立了將精細(xì)化工、化工新材料和新型化工三大板塊規(guī)模放到全國(guó)最大的戰(zhàn)略方向，積極謀劃化工新材料第二基地和煤制乙二醇新興煤化工等一批大項(xiàng)目……”
　　
　　目前，陽(yáng)煤集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)布局成型，企業(yè)數(shù)量13個(gè)，從業(yè)人數(shù)4萬(wàn)人，化工產(chǎn)品80余種，產(chǎn)能1000萬(wàn)噸，已經(jīng)成長(zhǎng)為我省最大的煤化工企業(yè)，形成了橫向成群、縱向成鏈，具有巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　拉粗拉長(zhǎng)鋁電產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)晉東百萬(wàn)噸級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)
　　
　　基于煤炭資源優(yōu)勢(shì)，利用劣質(zhì)煤、煤矸石發(fā)展下游電力產(chǎn)業(yè)，又以電力充裕的優(yōu)勢(shì)發(fā)展電解鋁產(chǎn)業(yè)，并由銷售原鋁轉(zhuǎn)向鋁品深加工產(chǎn)業(yè)；同時(shí)利用陽(yáng)泉地區(qū)鋁土資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展氧化鋁產(chǎn)業(yè)，保證電解鋁原料供應(yīng)。這是陽(yáng)煤集團(tuán)敢于大力發(fā)展鋁電產(chǎn)業(yè)的底氣所在。
　　
　　在促進(jìn)能源高效利用的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈條中各種副產(chǎn)品、廢棄物也有效利用，極大地提升了產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成了煤—電—鋁和鋁土礦—氧化鋁—電解鋁—鋁品加工兩條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了以煤電促鋁、以鋁帶動(dòng)煤電的發(fā)展，現(xiàn)在的兆豐鋁業(yè)已成為山西省三大鋁生產(chǎn)基地之一。
　　
　　兆豐鋁業(yè)總工程師牛新民告訴記者，煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)主要有三點(diǎn)，一是煤矸石電廠每年可利用煤矸石、中煤80萬(wàn)噸，減少了環(huán)境污染和矸山治理二次投入，并通過(guò)發(fā)電產(chǎn)生了效益，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶。二是氧化鋁工程項(xiàng)目利用瓦斯作為氧化鋁焙燒爐的燃料，每年用氣量2.86億立方米，除自身產(chǎn)生可觀經(jīng)濟(jì)效益外，已經(jīng)投產(chǎn)的氧化鋁一期每年可獲得近6000萬(wàn)元減排收入。三是“一爐兩用”技術(shù)每年可利用電石渣20.5萬(wàn)噸、粉煤灰73萬(wàn)噸、爐渣32萬(wàn)噸，帶來(lái)的效益約5000萬(wàn)元左右。
　　
　　2011年，陽(yáng)煤集團(tuán)鋁電產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到116億元。“十二五”期間，陽(yáng)煤集團(tuán)將繼續(xù)充分挖掘煤電鋁增值潛力，以鋁業(yè)深加工和廢棄物、污染環(huán)境物的“吃干榨凈”為重點(diǎn)，建設(shè)資源循環(huán)利用為特點(diǎn)的晉東百萬(wàn)噸級(jí)鋁電工業(yè)基地。
　　
　　做大做強(qiáng)建筑建材地產(chǎn)業(yè)，建設(shè)山西產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的第一大地產(chǎn)建筑企業(yè)集團(tuán)
　　
　　圍繞煤礦建設(shè)而組建，伴隨煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展而發(fā)展——陽(yáng)煤集團(tuán)的建筑企業(yè)走過(guò)了一條不平凡的轉(zhuǎn)型道路。
　　
　　2000年，煤炭市場(chǎng)三年困難時(shí)期過(guò)后，市場(chǎng)回暖，陽(yáng)煤集團(tuán)的建筑企業(yè)開(kāi)始涉足地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，太行公司先行先試，沒(méi)有在內(nèi)部范圍內(nèi)“等靠要”，率先走出去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在重慶、北京等城市落地，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍，嘗到了甜頭。
　　
　　2009年，全球性金融危機(jī)爆發(fā)，建筑企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，陽(yáng)煤集團(tuán)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)資金回籠，建筑建材地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)拐點(diǎn)，步入依靠自有資金實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展的良性發(fā)展軌道。逐漸由礦建、建材、建筑業(yè)務(wù)拓展為礦建、建材、建筑、地產(chǎn)、城市土地開(kāi)發(fā)、建材深度加工六業(yè)并舉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)范圍上，還是保證規(guī)模擴(kuò)張資金需求上，都實(shí)現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)型。
　　
　　2011年，陽(yáng)煤集團(tuán)整合建筑建材地產(chǎn)資源，將旗下的宏廈公司、宏廈一建、宏廈三建、太行公司等企業(yè)整合，組建了陽(yáng)煤地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)。積極拓展太原晉陽(yáng)湖、陽(yáng)泉新城城市土地一、二級(jí)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。成立當(dāng)年銷售收入就達(dá)到93億元，比“十一五”末凈增了80億元。
　　
　　經(jīng)過(guò)不斷摸索，陽(yáng)煤地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向已變得越來(lái)越清晰——堅(jiān)持六業(yè)并舉，以綠色建材、綠色建筑、清潔施工為特點(diǎn)，年度100萬(wàn)平方米房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、300萬(wàn)噸建材制造能力，建設(shè)成山西產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的第一大地產(chǎn)建筑企業(yè)集團(tuán)。
　　
　　以研發(fā)設(shè)計(jì)為核心，打造山西第一大煤機(jī)化機(jī)成套制造企業(yè)
　　
　　以前，陽(yáng)煤集團(tuán)裝備制造企業(yè)以華越公司為核心，主要滿足內(nèi)部煤炭機(jī)械市場(chǎng)需求，盡管建企時(shí)間長(zhǎng)，但規(guī)模不大，研發(fā)能力不足。從原四礦多種經(jīng)營(yíng)分離出來(lái)的華鑫公司，與清華大學(xué)合作研發(fā)的變頻設(shè)備，節(jié)電率雖然達(dá)到80%，但受困于產(chǎn)權(quán)和規(guī)模限制，發(fā)展不是很理想。
　　
　　2008年以來(lái)，陽(yáng)煤集團(tuán)以這兩個(gè)公司為核心，以新建和整合重組為手段，發(fā)展壯大裝備制造產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品范圍從煤機(jī)制造擴(kuò)大到化機(jī)成套制造，裝備制造產(chǎn)業(yè)步入跨越發(fā)展軌道。
　　
　　2008年，集團(tuán)給了華越公司一個(gè)優(yōu)惠條件，凡是華越能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品，集團(tuán)不外購(gòu)，價(jià)格比招標(biāo)平均價(jià)提高5％結(jié)算；同時(shí)提出一條要求，引進(jìn)技術(shù)人才，建立研發(fā)設(shè)計(jì)部門(mén)，迅速更新產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)努力，華越公司開(kāi)發(fā)了目前煤礦設(shè)備中比較先進(jìn)的電牽引采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、乳化液泵、重型刮板運(yùn)輸機(jī)、各種型號(hào)的皮帶運(yùn)輸機(jī)，實(shí)現(xiàn)了采煤掘進(jìn)面設(shè)備成套化供應(yīng)，公司經(jīng)營(yíng)狀況迅速改善，銷售收入由2008年的1.8億元達(dá)到2011年的15億元。與此同時(shí)，集團(tuán)公司又理順華鑫公司股權(quán)關(guān)系，破除了企業(yè)發(fā)展的體制障礙，華鑫公司2011年的銷售收入也突破12億元。
　　
　　目前，陽(yáng)煤集團(tuán)裝備制造已成為一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、制造安裝、技術(shù)咨詢和服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)集群。擁有液壓支架、18.30化肥裝置等10個(gè)系列產(chǎn)品，具備煤機(jī)和化機(jī)成套制造“交鑰匙”能力�！笆�二五”末銷售規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到150億元，成為山西最大的煤機(jī)化機(jī)成套制造企業(yè)。
　　
　　發(fā)展貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)，打造以現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)為核心的山西第一大綜合商社
　　
　　4月28日，陽(yáng)煤集團(tuán)正式開(kāi)工建設(shè)晉東物流園工程，這個(gè)工程是陽(yáng)煤集團(tuán)充分發(fā)揮其在山西省的“承東啟西”的地理位置優(yōu)勢(shì)，高起點(diǎn)謀劃建設(shè)的一個(gè)以陽(yáng)泉為基地，以山西為中心，輻射晉、陜、蒙、冀地區(qū)的大型物流企業(yè)。
　　
　　貿(mào)易物流產(chǎn)業(yè)是陽(yáng)煤集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，主要以2008年新成立的物資經(jīng)銷和國(guó)際貿(mào)易公司為中心。物資經(jīng)銷公司主要承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)材料供應(yīng)任務(wù)，并通過(guò)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的穩(wěn)步提升。國(guó)際貿(mào)易公司主要從事煤炭進(jìn)出口和綜合貿(mào)易業(yè)務(wù)，去年國(guó)貿(mào)公司進(jìn)出口煤炭300萬(wàn)噸，同時(shí)擴(kuò)大了非煤物資、化工產(chǎn)品和港口下水煤等方面的業(yè)務(wù)。
　　
　　2011年，陽(yáng)煤集團(tuán)貿(mào)易服務(wù)產(chǎn)業(yè)完成收入356億元，拉動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到34%，2012年的目標(biāo)確定在400億元以上。陽(yáng)煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記趙石平就這一目標(biāo)接受記者采訪時(shí)指出，“在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)方面，我們要實(shí)現(xiàn)由小到大、由虛到實(shí)、由內(nèi)到外三個(gè)轉(zhuǎn)變，逐步豐富國(guó)際貿(mào)易的內(nèi)涵和外延，把貿(mào)易產(chǎn)業(yè)做實(shí)做大�！�
　　
　　藍(lán)圖已現(xiàn)，目標(biāo)明確。陽(yáng)煤集團(tuán)，正在以堅(jiān)實(shí)的腳步，不斷前行……
　　

　　來(lái)源：山西新聞網(wǎng)