近日，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，在班組中強力推行“安全管理六步法”，從班組員工的理念、基礎(chǔ)抓起，使安全管理做到軟硬兼施，剛?cè)岵�濟，為安全管理注入了新的活力，有效筑牢了安全防線，夯實了安全發(fā)展基礎(chǔ)。
　　
　　一是技能提升法，借助準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動，深入開展“崗位雙述”，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為和操作，促進(jìn)員工的技能水平不斷得到提升;
　　
　　二是誓詞提醒法，在班前會結(jié)束后，各單位值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工集體進(jìn)行安全宣誓，增加對安全的認(rèn)識，提高安全工作的自覺性;
　　
　　三是親情感染法，把每一名員工的全家福照片都掛在井口安全文化走廊通道兩邊，使員工時時刻刻感受到親情的牽掛對個別不安全的員工把其家屬請到班組進(jìn)行面對面幫教，通過親屬的的安全囑托、兒女的殷切期盼，編制了一張保障安全的親情網(wǎng)，使每個員工面對親人的期盼和關(guān)愛，增加了安全責(zé)任感，由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”;
　　
　　四是警示教育法，制作事故案例展板，圖文并茂，生動的再現(xiàn)了當(dāng)時現(xiàn)場的情景，通過視覺、聽覺上的強大沖擊力，形成感官上的強烈震撼，使班組員工在心靈深處受到深刻的啟迪;
　　
　　五是責(zé)任連帶法，為了切實做好安全的自保、互保、聯(lián)保，形成相互保障、相互監(jiān)督、相互提醒的安全網(wǎng)絡(luò)，就是當(dāng)某個員工違章或引起事故時，除了追究本人的責(zé)任外，還要追究其師傅、班長、隊長、跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，從而形成了一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任保障體系;
　　
　　六是過關(guān)幫教法，為了使違章員工從身心上徹底接受一次安全再教育的過程，通過對“三違”員工的“安全幫教過五關(guān)”系統(tǒng)的過關(guān)幫教，使“三違”員工認(rèn)識到“三違”是可恥的、是危險的，是對個人生命健康和家人的極大的不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，使他們從心底深處增強遵章作業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。
　　
　　該礦實施“安全管理六步法”以來，通過用先進(jìn)的理念做牽引，用特色的載體作支撐，用溫馨的親情來助防，用精細(xì)的制度來培養(yǎng)習(xí)慣，有效地筑牢了安全防線，夯實了本質(zhì)安全管理基礎(chǔ)水平，保證了安全生產(chǎn)。
　　
　　
　　來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)