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晉煤集團(tuán)六大科學(xué)轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑

2012/6/14 15:23:46       
實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是國(guó)有煤炭能源企業(yè)面臨的重大課題。晉煤集團(tuán)經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研和深思熟慮,以大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從晉煤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的要求出發(fā),探索出晉煤集團(tuán)六大轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑,初步走出了獨(dú)有的“晉煤轉(zhuǎn)型模式”。
  
  一、以“煤”轉(zhuǎn)型,繼續(xù)穩(wěn)固煤炭主業(yè)核心地位
  
  山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱晉煤集團(tuán))具有五十多年煤炭開(kāi)采歷史。改革開(kāi)放以來(lái),晉煤集團(tuán)不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,逐步由單一的無(wú)煙煤生產(chǎn)企業(yè)向無(wú)煙煤與主焦煤生產(chǎn)企業(yè)邁進(jìn)。2010年,山西煤炭資源整合重組風(fēng)起云涌,各大企業(yè)億噸煤炭生產(chǎn)基地建設(shè)緊鑼密鼓,資源整合的集結(jié)號(hào)頻頻奏響。那么,晉煤集團(tuán)如何緊跟億噸基地建設(shè)步伐,為企業(yè)邁步百年奠定良好的基業(yè)?晉煤人歷來(lái)有其獨(dú)特的思考和見(jiàn)解———“以煤為基,多元發(fā)展”,作為煤企集團(tuán)的“基”還在煤炭,要以“煤”為基礎(chǔ)、基業(yè)來(lái)構(gòu)筑轉(zhuǎn)型的大格局。為此,必須堅(jiān)定不移地加速推進(jìn)煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),提升“造血”能力。2010年以來(lái),晉煤集團(tuán)緊扣煤炭生產(chǎn)“緊平衡”的特點(diǎn),不斷提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,提升安全生產(chǎn)保障能力,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,精心組織生產(chǎn)外運(yùn),煤炭主業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展,全年優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤的產(chǎn)量占到全國(guó)的9%以上。晉煤集團(tuán)堅(jiān)持“礦井自保、區(qū)域互保、公司協(xié)調(diào)”的原則,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)布局,進(jìn)一步強(qiáng)化了三個(gè)1500萬(wàn)噸煤炭生產(chǎn)區(qū)域的協(xié)調(diào)互補(bǔ)。2011年,晉煤集團(tuán)遵循“老礦穩(wěn)產(chǎn)、新井建設(shè)、資源整合”三路并舉的思路,促進(jìn)煤炭主業(yè)健康發(fā)展,鞏固了煤炭主業(yè)的核心戰(zhàn)略地位。
  
  針對(duì)老礦資源即將枯竭,后備生產(chǎn)力不足的情況,晉煤集團(tuán)擴(kuò)大化工煤,增加用戶急需的噴吹煤,適度調(diào)整電煤比重,并按照市場(chǎng)煤質(zhì)要求加強(qiáng)選煤、配煤,保證利潤(rùn)穩(wěn)定;同時(shí)規(guī)劃投資275億元,重點(diǎn)建設(shè)6對(duì)現(xiàn)代化大型礦井。2011年開(kāi)工建設(shè)的東大、巴愣、鄭莊3座礦井產(chǎn)能合計(jì)1600萬(wàn)噸/年,全年累計(jì)完成投資十幾億元。
  
  晉煤集團(tuán)加快資源整合步伐,百余座整合礦井正逐步復(fù)產(chǎn)復(fù)建,整合礦井產(chǎn)能合計(jì)3200多萬(wàn)噸/年。為保證整合礦井全部投產(chǎn)后,產(chǎn)用需各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最大優(yōu)化。晉煤集團(tuán)根據(jù)整合礦井的分布區(qū)域,積極籌建5個(gè)現(xiàn)代化煤炭配送中心,被列為省重點(diǎn)工程,規(guī)劃總投資53.3億元,目前有一個(gè)配送中心已開(kāi)工建設(shè),服務(wù)周邊9座整合礦井。其余4個(gè)配送中心2012年開(kāi)工,2015年全部竣工。
  
  寺河、成莊、趙莊、長(zhǎng)平作為晉煤集團(tuán)目前煤炭生產(chǎn)的骨干礦井,均為高瓦斯礦井,如何釋放這些礦井的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效一直是廣大干部職工努力追求的方向。2011年,晉煤集團(tuán)繼續(xù)加大瓦斯治理力度,堅(jiān)持“采煤采氣一體化”和“三級(jí)瓦斯治理模式”,探索實(shí)踐“井上下聯(lián)合抽采技術(shù)”,使瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%,有效實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井低瓦斯條件下生產(chǎn)。
  
  得力的措施,有效的手段,成功助推晉煤集團(tuán)2011年煤炭產(chǎn)量邁上5000萬(wàn)噸平臺(tái)。“十二五”期間,晉煤集團(tuán)將堅(jiān)持“固煤”方針,鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位,通過(guò)“現(xiàn)有礦井‘穩(wěn)產(chǎn)、改擴(kuò)’、整合礦井升級(jí)改造、新建礦井加快推進(jìn)、更高層次兼并重組”四大舉措,加快實(shí)現(xiàn)衰老礦井接替和“億噸基地”建設(shè),力爭(zhēng)“十二五”末形成億噸能力框架。
  
  二、以“化”轉(zhuǎn)型,強(qiáng)勁推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
  
  世紀(jì)之初,晉煤集團(tuán)成功挺進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè),走出了一條具有鮮明特色的發(fā)展道路,建成了全國(guó)最大的煤化工企業(yè)集團(tuán)。站在新的歷史起點(diǎn)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)清楚地意識(shí)到:隨著固定床間隙氣化技術(shù)的逐步淘汰和禁止,不盡快找到先進(jìn)適用的造氣工藝,優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤塊作為化工造氣精品原料的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),勢(shì)必日漸喪失、風(fēng)光不再。集團(tuán)及時(shí)提出──堅(jiān)持循環(huán)化、多聯(lián)產(chǎn)、高端化,在更高層次上推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新思路。
  
  2011年,晉煤集團(tuán)充分利用“晉城礦區(qū)優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤是化工造氣精品原料”的資源優(yōu)勢(shì),以煤為媒,延伸“煤—?dú)狻碑a(chǎn)業(yè)鏈,持續(xù)鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)化工總量,煤化工總氨產(chǎn)量突破1200萬(wàn)噸,在黃淮地區(qū)和長(zhǎng)江中下游地區(qū)八個(gè)主要產(chǎn)糧大省擁有化工公司,形成了1290萬(wàn)噸/年的總氨產(chǎn)能、1120萬(wàn)噸/年的尿素產(chǎn)能。積極進(jìn)軍現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè),形成了110萬(wàn)噸/年精細(xì)化工產(chǎn)能。同時(shí),依托世界第一套煤機(jī)甲醇合成油示范工廠“10萬(wàn)噸/年煤制油示范工程”的成功運(yùn)行,正在建設(shè)以油品為主的“煤電油化運(yùn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)化工工業(yè)園項(xiàng)目”,化工產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入占到集團(tuán)的“半壁江山”。
  
  為讓煤化工產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),晉煤集團(tuán)組織企業(yè)內(nèi)外煤化工領(lǐng)域?qū)<,組建了企業(yè)自己的煤化工專家委員會(huì),每年針對(duì)急需解決的迫切問(wèn)題進(jìn)行研討、交流。每年還堅(jiān)持開(kāi)展立標(biāo)、對(duì)標(biāo)活動(dòng),引導(dǎo)各成員企業(yè)查找不足,持續(xù)提高;支持煤化工板塊內(nèi)企業(yè)互動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)交流;重視新型技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、工程化;研發(fā)團(tuán)隊(duì)不僅包括基礎(chǔ)研究、工程研究的專家,還包括工程師和操作人員。按照品種、報(bào)價(jià)、調(diào)配、信息、隊(duì)伍、銷售“六統(tǒng)一”的發(fā)展方向,逐步建立了統(tǒng)一的煤化工銷售體系,增強(qiáng)了對(duì)外銷售合力,提升了基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的市場(chǎng)和行業(yè)話語(yǔ)權(quán),有效彰顯了板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  
  面對(duì)未來(lái),晉煤集團(tuán)科學(xué)謀劃,確定了“十二五”期間“穩(wěn)肥”、“擴(kuò)化”的基本思路:穩(wěn)定基礎(chǔ)化工總量,保持產(chǎn)量的優(yōu)勢(shì)地位不變,因地制宜適當(dāng)上馬精細(xì)化工項(xiàng)目,新建現(xiàn)代化、園區(qū)化、高端、新型、大型煤化工項(xiàng)目,力爭(zhēng)到2015年,形成合成油產(chǎn)量100萬(wàn)噸/年、烯烴產(chǎn)量120萬(wàn)噸/年、部分精細(xì)化工產(chǎn)品,以及2300萬(wàn)噸/年以上的總氨產(chǎn)量。
  
  三、以“氣”轉(zhuǎn)型,率先引領(lǐng)煤層氣產(chǎn)業(yè)大開(kāi)發(fā)
  
  煤層氣是煤炭的伴生資源,既是煤炭安全生產(chǎn)的最大隱患,也是一種不可多得清潔能源。晉煤集團(tuán)所在晉城礦區(qū)西部區(qū)域煤層瓦斯含量高,噸煤瓦斯含量平均在16.6立方米以上。特別是全國(guó)首座高瓦斯條件下的千萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化礦井─寺河礦東井,礦井每分鐘絕對(duì)瓦斯涌出量高達(dá)497.8立方米,屬世界罕見(jiàn)。1993年以來(lái),隨著企業(yè)煤炭主業(yè)的西移北擴(kuò),晉煤集團(tuán)全面步入了高瓦斯礦井行列,目前共有15對(duì)高瓦斯礦井和1對(duì)煤與瓦斯突出礦井。面對(duì)高瓦斯對(duì)礦井安全生產(chǎn)的極大威脅和制約,晉煤集團(tuán)結(jié)合礦區(qū)瓦斯賦存特點(diǎn),積極變“被動(dòng)防御瓦斯災(zāi)害”為“主動(dòng)開(kāi)發(fā)清潔能源”,創(chuàng)建并實(shí)施了“瓦斯地面預(yù)先抽采”、“井上井下同采,抽采利用并舉”、“采煤采氣一體化,開(kāi)發(fā)利用商業(yè)化”等一系列重大舉措,在綜合治理礦井瓦斯的同時(shí),推動(dòng)煤層氣產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展壯大,成為全國(guó)最大的煤層氣開(kāi)發(fā)利用企業(yè)。
  
  2011年,晉煤集團(tuán)本著“對(duì)內(nèi)治理瓦斯,服務(wù)礦井安全生產(chǎn);對(duì)外加強(qiáng)合作,積極協(xié)助各煤礦企業(yè)治理瓦斯,通過(guò)井上下聯(lián)合抽、煤礦井下抽,使高瓦斯礦井在低瓦斯條件下生產(chǎn)”的思路,先行先試,大膽創(chuàng)新,建設(shè)了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)的山西煤層氣工程研發(fā)中心,其自主研發(fā)的“井上下抽采技術(shù)”,使煤層氣抽采提升4倍以上。2011年以來(lái),杜絕了瓦斯傷害事故,瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%。晉煤集團(tuán)充分發(fā)揮全國(guó)規(guī)模最大的地面煤層氣開(kāi)發(fā)示范工程、全國(guó)最大的井下瓦斯抽采工程、全國(guó)最大的煤層氣燃料供應(yīng)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),形成了煤層氣勘探、抽采、輸送、利用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
  
  晉煤集團(tuán)抓住山西省“綜改試驗(yàn)區(qū)”各項(xiàng)政策與工作先行先試的歷史機(jī)遇,利用自身瓦斯治理與煤層氣開(kāi)發(fā)掌握國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,與陽(yáng)煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、襄礦集團(tuán)、中石化等企業(yè)合作,在三晉大地掀開(kāi)了“氣化山西”的新一輪熱潮。
  
  2011年,晉煤集團(tuán)井上下煤層氣抽采量突破20億立方米、利用量突破13億立方米。其中,地面煤層氣抽采量超過(guò)12.5億立方米,約占全國(guó)的60%,連續(xù)四年保持全國(guó)第一。集團(tuán)先后在晉城、陽(yáng)泉等多個(gè)礦區(qū),累計(jì)施工地面煤層氣井3300余口,其中,陽(yáng)泉礦區(qū)600余口井,西山礦區(qū)400余口井,形成了20萬(wàn)立方米/天的煤層氣抽采能力,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向太原輸送煤層氣,邁出了“氣化太原”的堅(jiān)實(shí)一步。同時(shí)爭(zhēng)取建設(shè)符合條件的加氣站,為“氣化山西”戰(zhàn)略的實(shí)施爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。
  
  晉煤集團(tuán)還加快建設(shè)煤層氣管道、加氣站、煤層氣液化站與壓縮站等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。其中,“晉城北石店—長(zhǎng)治蘇店煤層氣”管道,累計(jì)完成投資3億多,目前正在試運(yùn)行;“古交—清徐”管道已與2011年6月開(kāi)工建設(shè);90萬(wàn)立方米/天(一期30萬(wàn)立方米/天)煤層氣液化項(xiàng)目,目前主體工程已經(jīng)完工,主要設(shè)備安裝完畢。
  
  通過(guò)實(shí)施CDM(清潔機(jī)制)項(xiàng)目,晉煤集團(tuán)在第一個(gè)炭減排期(2008-2012年)已獲收益1088多萬(wàn)美元,到2013年全部到賬后,總計(jì)可獲收益1億美元。同時(shí),公司積極參與國(guó)內(nèi)煤層氣產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,2011年,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)正式頒布由晉城煤業(yè)集團(tuán)主要參與起草的GB/T26127-2010《車用壓縮煤層氣》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
  
  “十二五”期間,晉煤集團(tuán)將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)120億立方米/年的煤層氣抽采能力,100億立方米/年的煤層氣抽采量。
  
  四、以“機(jī)”轉(zhuǎn)型,積極打造高端煤機(jī)制造服務(wù)基地
  
  幾年前,晉煤集團(tuán)的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)不為人所知的小產(chǎn)業(yè),然而幾年后,按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)板塊化經(jīng)營(yíng)”的工作思路,晉煤人建成了一個(gè)集煤機(jī)制造與檢修、礦山建設(shè)與安裝、資源整合與煤炭生產(chǎn)、裝備物資與物流四位一體的特色煤機(jī)產(chǎn)業(yè)。
  
  2011年,晉煤集團(tuán)不斷推進(jìn)采掘文明向制造文明轉(zhuǎn)變,傾力打造集“研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務(wù)”六大功能于一體的高端煤機(jī)產(chǎn)業(yè)制造服務(wù)基地。全年開(kāi)展了多項(xiàng)國(guó)家級(jí)煤機(jī)裝備項(xiàng)目研發(fā),三機(jī)成套設(shè)備、一次性采全高短壁采煤機(jī)、單體液壓支柱、重介質(zhì)旋流器、可移動(dòng)礦用救生艇……一系列新產(chǎn)品問(wèn)世,“晉煤金鼎創(chuàng)造”引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。目前,已擁有采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、運(yùn)輸機(jī)和支架等高端煤機(jī)成套設(shè)備研發(fā)、制造能力;自主研發(fā)的短壁采煤機(jī)配套設(shè)備,為中小型煤礦實(shí)現(xiàn)綜合機(jī)械化開(kāi)采提供了一體化解決方案;在行業(yè)內(nèi)首次將煤炭裝備技術(shù)工藝納入研發(fā)系統(tǒng),其自主研發(fā)的連掘工藝、“三下”采煤工藝、短壁大采高采煤化工等6項(xiàng)技術(shù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外煤礦綜合機(jī)械化采掘裝備技術(shù)工藝的空白,已擁有5項(xiàng)世界領(lǐng)先、7項(xiàng)世界先進(jìn)、12項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,共109項(xiàng)專利技術(shù)。2011年煤機(jī)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額突破25億元。
  
  2011年6月份,中國(guó)煤炭機(jī)械工藝協(xié)會(huì)公布2010年度中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)名單,晉煤集團(tuán)金鼎公司靠技術(shù)創(chuàng)新名列第14名。原本名不見(jiàn)經(jīng)傳的金鼎煤機(jī)礦業(yè)有限責(zé)任公司也成了煤機(jī)制造領(lǐng)域的主力軍,成為國(guó)家重大技術(shù)裝備企業(yè)和國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),同時(shí)榮獲山西省煤炭裝備十佳企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。
  
  2011年8月30日,投資25億元,規(guī)劃占地1000畝的裝備制造園區(qū)在晉城市金匠園區(qū)開(kāi)工建設(shè)。這是晉煤集團(tuán)實(shí)施“強(qiáng)機(jī)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施,也是晉城市招商引資轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展碩果之一。該項(xiàng)目將于“十二五”末建成投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元,屆時(shí)將成為山西省南部最大的煤機(jī)裝備制造基地和集煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通成套裝備研發(fā)、制造、安裝、租賃、維修、技術(shù)服務(wù)于一體的現(xiàn)代化新型工業(yè)示范區(qū)。
  
  “十二五”,晉煤人將緊緊抓住山西建設(shè)世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地的機(jī)遇,圍繞“三機(jī)一架”的產(chǎn)品定位,瞄準(zhǔn)全省整合煤礦,加快打造煤機(jī)新型產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)到2015年,煤機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額實(shí)現(xiàn)50億元。
  
  五、以“電”轉(zhuǎn)型,成功發(fā)展非煤發(fā)電特色產(chǎn)業(yè)
  
  如果說(shuō),煤層氣是晉煤集團(tuán)變“殺手”為“幫手”神來(lái)之筆,煤化工是晉煤集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的“助推器”、“防火墻”的話,那么,晉煤集團(tuán)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)和電力產(chǎn)業(yè)則是其以小搏大,以“特”取“優(yōu)”的關(guān)鍵所在!巴咚拱l(fā)電、煤泥煤矸石低發(fā)熱量坑口發(fā)電”是晉煤集團(tuán)的電力產(chǎn)業(yè)特色。目前擁有瓦斯電力裝機(jī)容量189兆瓦,形成了全國(guó)最大的瓦斯發(fā)電集群,煤矸石綜合利用電力裝機(jī)容量50兆瓦。
  
  為讓特色之特更具獨(dú)到性,2011年,晉煤集團(tuán)針對(duì)高瓦斯礦井在礦井排放的風(fēng)流中含有少量瓦斯的實(shí)際,啟動(dòng)了礦井乏風(fēng)利用項(xiàng)目。“乏風(fēng)瓦斯”俗稱通風(fēng)瓦斯或低排放瓦斯,是指甲烷濃度低于0.75%的瓦斯,是一種從煤礦通風(fēng)井中排放出來(lái)的廢氣!胺︼L(fēng)瓦斯”的利用曾是世界性難題。由于濃度低,利用技術(shù)難度大,這些甲烷長(zhǎng)期以來(lái)只能被排放到大氣中,造成了巨大的溫室氣體污染。近些年來(lái),晉煤集團(tuán)不斷加大節(jié)能減排力度,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在大力開(kāi)發(fā)礦井瓦斯的基礎(chǔ)上,不放過(guò)任何一點(diǎn)可以利用的能源,積極研究乏風(fēng)的利用技術(shù)。
  
  晉煤集團(tuán)還加快推進(jìn)“陽(yáng)城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”和“胡底150兆瓦瓦斯電廠項(xiàng)目”。其中,陽(yáng)城2×135兆瓦煤矸石綜合利用熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,是山西省和晉城市“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目,于2010年4月15日開(kāi)工建設(shè),總投資14.5億元,目前正在設(shè)備安裝階段,預(yù)計(jì)2012年完工。胡底150兆瓦瓦斯電廠項(xiàng)目,總投資13億元,目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃于2012年開(kāi)工建設(shè),2013年建成投運(yùn)。預(yù)計(jì)到2015年,晉煤集團(tuán)瓦斯電力裝機(jī)容量將達(dá)到589兆瓦。
  
  過(guò)去的一年,晉煤集團(tuán)現(xiàn)有機(jī)組發(fā)電量突破了18億噸,供熱量達(dá)到了160萬(wàn)吉焦。同時(shí)進(jìn)行了沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司預(yù)處理系統(tǒng)和寺河瓦斯電站設(shè)備技術(shù)升級(jí)改造。電力板塊的優(yōu)異表現(xiàn)也使得該公司負(fù)責(zé)電力的金駒股份公司被評(píng)為“2011年度全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)”、“省級(jí)五星級(jí)職代會(huì)”,連續(xù)第三次獲得省屬企業(yè)“文明單位”稱號(hào),“山西省五四紅旗獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。
  
  “十二五”,晉煤集團(tuán)將依托煤炭和煤層氣資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展瓦斯發(fā)電、煤泥和煤矸石坑口發(fā)電等節(jié)能環(huán)保、社會(huì)效益好的特色發(fā)電項(xiàng)目,走出具有晉煤特色的電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,力爭(zhēng)到2015年,總裝機(jī)容量達(dá)到2709兆瓦、年發(fā)電量145億千瓦時(shí)。
  
  六、以“新”轉(zhuǎn)型,注重培育新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)
  
  為了謀求產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從2008年開(kāi)始,晉煤集團(tuán)逐步找準(zhǔn)了多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向:針對(duì)存在不足,以“歸核化”為手段,逐步讓多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)回歸服務(wù)煤、氣、電、化、煤機(jī)制造等主導(dǎo)主業(yè),加快培育板塊核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造“造血”功能。
  
  經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展積累,晉煤集團(tuán)擁有了礦建土建、汽運(yùn)物流、生物制藥、礦業(yè)材料、房地產(chǎn)、電纜、港口集散等多種產(chǎn)業(yè)。目前,正在加快實(shí)施“歸核化”發(fā)展戰(zhàn)略,依托煤炭主業(yè)積極培育新興產(chǎn)業(yè),大功率LED項(xiàng)目、現(xiàn)代煤炭物流貿(mào)易綜合利用配套基地建設(shè)、礦用材料技改工程等一批創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目正加緊建設(shè)。
  
  2011年初,針對(duì)多種經(jīng)營(yíng)工作中存在的小而散,缺少規(guī)模效益和前景規(guī)劃的實(shí)際,晉煤集團(tuán)在職代會(huì)上明確提出消滅虧損源的要求,有關(guān)人員對(duì)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)各公司虧損點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析,制定了相應(yīng)的解決措施,促使專門從事煤矸石加工轉(zhuǎn)化的康廈公司摘掉了多年虧損的帽子,實(shí)現(xiàn)了盈虧持平。
  
  晉煤集團(tuán)將多經(jīng)板塊作為培育新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)生器,把相近業(yè)務(wù)專業(yè)化重組作為2011年多經(jīng)板塊的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2011年,先后對(duì)宏圣礦建井下施工隊(duì)伍、成莊乳化油項(xiàng)目、風(fēng)筒、錨桿業(yè)務(wù)、汽運(yùn)業(yè)務(wù)、勞保業(yè)務(wù)進(jìn)行整合重組,涉及資產(chǎn)5億多,職工約7000人。通過(guò)整合重組,優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)一步集聚,資源配置日趨科學(xué)合理,專業(yè)化和規(guī);M(jìn)一步提高,管理協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步彰顯,培育龍頭企業(yè),發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的步伐進(jìn)一步加快。現(xiàn)代物流貿(mào)易迅速成長(zhǎng),2011年?duì)I業(yè)收入突破100億元。
  
  2011年,晉煤集團(tuán)多經(jīng)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額比計(jì)劃多完成37億元,增長(zhǎng)60.9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比計(jì)劃增加6000多萬(wàn)元,增長(zhǎng)57.5%。
  
  未來(lái),晉煤集團(tuán)將以“歸核化”戰(zhàn)略為指導(dǎo),圍繞“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、回歸主業(yè)、創(chuàng)造主業(yè)、發(fā)展壯大”的發(fā)展思路,全力培育新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),鼓勵(lì)開(kāi)拓外部市場(chǎng),增強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,走具有特色的服務(wù)型和市場(chǎng)化“雙優(yōu)”的新型發(fā)展道路!笆濉蹦瑢(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入460億元的目標(biāo)。
  
  放眼世界,瞄準(zhǔn)未來(lái),晉煤人繪就了更加宏偉的藍(lán)圖:“十二五”期間,晉煤集團(tuán)將沿著“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”發(fā)展路徑,突出強(qiáng)化“煤氣化、煤焦化、煤氣電”三條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)“六大板塊”,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,堅(jiān)持“戰(zhàn)略指導(dǎo)能力強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、三支人才隊(duì)伍強(qiáng);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、公司治理優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)、文化環(huán)境優(yōu)”的發(fā)展要求,爭(zhēng)做山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的先鋒隊(duì)、排頭兵,把晉煤建設(shè)成為極具核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化新型能源集團(tuán)。(作者單位:中國(guó)科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展研究中心)
  
  
  來(lái)源:中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)
  

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