日前，皖北煤電錢營(yíng)孜煤礦600米井下再傳捷報(bào)：1-6月份，安全生產(chǎn)原煤210.76萬噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺6871米，洗精煤23.78萬噸，安全生產(chǎn)達(dá)到1165天，成為淮北地區(qū)產(chǎn)能最大的現(xiàn)代化礦井。
　　
　　今年以來，該礦按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、充實(shí)內(nèi)涵、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)立品牌”的總體思路，緊緊圍繞建設(shè)品牌化新錢營(yíng)孜的戰(zhàn)略部署，抓安全、保生產(chǎn)、提質(zhì)效、謀發(fā)展，確保礦井各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。煤礦作為一個(gè)特殊行業(yè)，安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，是前提，是保證。進(jìn)入新一輪生產(chǎn)周期以來，該礦從職工安全意識(shí)養(yǎng)成、技術(shù)裝備提升、作業(yè)環(huán)境改善等多方入手，狠抓“三按”施工、“三個(gè)全覆蓋”達(dá)標(biāo)、“六大系統(tǒng)”建設(shè)、掘錨一體技術(shù)應(yīng)用、自主創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，從人、機(jī)、物、料、環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)形成了“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、事事做安全、處處為安全”的大安全氛圍。在此基礎(chǔ)上，該礦以“規(guī)章制度完善、設(shè)計(jì)工藝優(yōu)化、職工技能提升、井下設(shè)備點(diǎn)檢”為重點(diǎn)，從源頭狠抓生產(chǎn)工藝流程的規(guī)范化管理，有效地克服了井下工作面采掘銜接緊張、作業(yè)環(huán)境惡劣、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)等諸多不利因素，最大程度地保證了礦井的正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
　　
　　在安全管理上，該礦建立了以經(jīng)濟(jì)杠桿為主要調(diào)節(jié)、隱患排查治理為主要保障手段的安全管理體系，制定《安全工資考核辦法》等專業(yè)安全、技術(shù)管理規(guī)定，為安全管理提供制度保障；實(shí)行“3331”安全結(jié)構(gòu)工資制，從經(jīng)濟(jì)上有效約束了員工的安全生產(chǎn)行為；全面推行“手指口述”安全確認(rèn)制度，培養(yǎng)員工自主保安習(xí)慣，形成“崗位描述”、“手指口述”與“五級(jí)”隱患排查融為一體的隱患排查體系，打造精品工程；成立質(zhì)量辦公室，修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，嚴(yán)格考核；打造無塵化礦井，上了環(huán)形水幕、捕塵網(wǎng)、封閉除塵器、塵電閉鎖等先進(jìn)防塵設(shè)備，堅(jiān)持固定地點(diǎn)防塵制度，提高員工健康指數(shù)；開展管理人員月度考試活動(dòng)，提高管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的能力。
　　
　　與此同時(shí)，該礦還以強(qiáng)化干部執(zhí)行力為切入點(diǎn)，深入推行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到、三必到”，“跟班帶班三三制”、“安全紅線管理”等特別規(guī)定，讓廣大黨員干部進(jìn)一步深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)保障工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)跟蹤、問題難題現(xiàn)場(chǎng)解決、動(dòng)態(tài)變化超前預(yù)控，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工在各個(gè)崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱情，為全礦順利完成全年385萬噸生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)根基。
　　
　　
　　來源：廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào)