煤炭市場(chǎng)急劇下滑，經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大，如何積極有效應(yīng)對(duì)？淮北礦業(yè)集團(tuán)通過(guò)內(nèi)外兼修、上下聯(lián)動(dòng)、左右逢源、遠(yuǎn)謀近施，著力化解市場(chǎng)帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)。上半年，全公司共生產(chǎn)原煤1970萬(wàn)噸、精煤581萬(wàn)噸，同比分別增加109萬(wàn)噸、27萬(wàn)噸；采煤、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到94.8%和41.5%，同比分別提高3.9和5.4個(gè)百分點(diǎn)。全公司共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入249億元，同比增加55億元。

　　今年以來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩，電力、鋼鐵、建材、化工四大主要耗煤行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑甚至虧損，煤炭需求大幅下降；國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能不斷增長(zhǎng)，煤炭市場(chǎng)供大于求的局面充分顯現(xiàn)，價(jià)格拐點(diǎn)已經(jīng)形成�；幢钡V業(yè)出現(xiàn)了煤炭銷(xiāo)售不暢、煤價(jià)下降、資金回款困難局面，尤其是進(jìn)入下半年，市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)壓力明顯加大。

　　淮北礦業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王明勝說(shuō)，煤炭企業(yè)要視危機(jī)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)，把應(yīng)對(duì)危機(jī)當(dāng)作必修課，善于把握規(guī)律，正確應(yīng)對(duì)。經(jīng)過(guò)兩次市場(chǎng)洗禮，淮北礦業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施更加成熟。他認(rèn)為，危機(jī)面前，信心比黃金更重要。通過(guò)應(yīng)對(duì)措施多方發(fā)力，危中尋機(jī)，淮北礦業(yè)一定會(huì)度過(guò)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　緊跟市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)政策更靈活。今年以來(lái)，淮北礦業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極構(gòu)建縱橫交錯(cuò)、內(nèi)外共融、宏、微觀(guān)結(jié)合的信息采集、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大信息采集面，及時(shí)研判，提高市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性和快速反應(yīng)能力。面對(duì)持續(xù)增加的經(jīng)營(yíng)壓力，淮北礦業(yè)緊跟市場(chǎng)、緊盯重點(diǎn)客戶(hù)、緊盯大型煤企，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化、客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)、大型煤企銷(xiāo)售政策變動(dòng)等情況，實(shí)施“量?jī)r(jià)款”聯(lián)動(dòng)策略，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制，深入井下生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，延伸管理觸角，完善各環(huán)節(jié)、全過(guò)程質(zhì)量控制體系，增強(qiáng)質(zhì)量保障能力。進(jìn)一步加強(qiáng)煤種管理，嚴(yán)格落實(shí)煤種配采，積極推廣多煤種分裝分運(yùn)，確保原煤煤種穩(wěn)定，滿(mǎn)足配洗要求。完善質(zhì)檢跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量爭(zhēng)議處理機(jī)制，密切關(guān)注礦井庫(kù)存變化，做好車(chē)運(yùn)銜接，防止因庫(kù)存上升影響礦井正常生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)礦區(qū)煤質(zhì)煤種分析，優(yōu)化精煤生產(chǎn)方案，嚴(yán)格分組入洗，確保煤質(zhì)、煤種穩(wěn)定。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，洗選工藝研究，千方百計(jì)提高精煤產(chǎn)率。切實(shí)加強(qiáng)貨款回籠，健全客戶(hù)評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格落實(shí)回款責(zé)任制，強(qiáng)化事前防范、事中控制和事后管理，確保回款風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。上半年，淮北礦業(yè)基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡和資金安全回籠。煤炭產(chǎn)銷(xiāo)率98.79%，貨款回籠率96.64%。

　　危中尋機(jī)，強(qiáng)化管理練內(nèi)功�；幢钡V業(yè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)和安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證，開(kāi)展材料、設(shè)備清倉(cāng)查庫(kù)和調(diào)劑使用工作，加大回收復(fù)用、修舊利廢力度，成本得到有效控制。堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，深挖成本潛力，大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。辦公樓裝修、小汽車(chē)購(gòu)置、工廣綠化等工程一律暫停實(shí)施。嚴(yán)格控制“四項(xiàng)費(fèi)用”支出，強(qiáng)化考核通報(bào)機(jī)制，確�！八捻�(xiàng)費(fèi)用”同比下降5%以上。積極開(kāi)展政策研究利用工作，上半年獲得4.3億元政策性資金支持。嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格控制工資發(fā)放水平。優(yōu)先保證井下采掘一線(xiàn)職工工資支付，保證生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定。建立非煤控股子公司工資申報(bào)審批制度，嚴(yán)格控制工資支出水平，確保工資收入與經(jīng)營(yíng)狀況相適應(yīng)。嚴(yán)格各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放管理。自7月1日起，集團(tuán)公司不得以任何形式增加獎(jiǎng)金項(xiàng)目，進(jìn)一步壓縮獎(jiǎng)金發(fā)放額度，下半年發(fā)放獎(jiǎng)金總額要比上半年下降50%。集團(tuán)公司各單位所有年薪制人員2012年度年薪兌現(xiàn)統(tǒng)一下調(diào)5%。

　　遠(yuǎn)謀近施，儲(chǔ)備項(xiàng)目備后勁。淮北礦業(yè)堅(jiān)持規(guī)劃項(xiàng)目有保有壓，穩(wěn)步實(shí)施。立足當(dāng)前，想方設(shè)法克服困難，妥善安排建設(shè)資金，重大項(xiàng)目在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)快速推進(jìn)。滁州定遠(yuǎn)鹽化一期熱電廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，水泥、電石等裝置開(kāi)始試生產(chǎn)；臨渙焦化苯加氫項(xiàng)目5月份投產(chǎn)；渦北選煤廠(chǎng)一期主廠(chǎng)房、受煤坑、煤倉(cāng)等主線(xiàn)工程已封頂；淮選廠(chǎng)技改工程基本完工；物流產(chǎn)業(yè)園、金巖高嶺土、礦山救護(hù)消防指揮中心等項(xiàng)目6月份開(kāi)工建設(shè)。注重長(zhǎng)遠(yuǎn)，跑上市，抓項(xiàng)目，擴(kuò)儲(chǔ)備，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。股份公司上市首發(fā)招股說(shuō)明書(shū)4月份正式預(yù)披露，正在排隊(duì)等待上市。古城礦區(qū)總體規(guī)劃環(huán)評(píng)通過(guò)國(guó)家環(huán)保部審查，古城一礦、陶忽圖礦已列入國(guó)家煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。與陜西橫山縣、甘肅慶陽(yáng)市簽署了煤炭資源開(kāi)發(fā)合作框架協(xié)議，與新疆塔城地區(qū)初步達(dá)成了合作開(kāi)發(fā)煤炭資源意向。

　　今年以來(lái)，在市場(chǎng)壓力和經(jīng)營(yíng)壓力比較大的情況下，淮北礦業(yè)還投資近兩億元，建設(shè)了在煤炭行業(yè)一流的安全實(shí)訓(xùn)基地和安全警示教育基地，大力開(kāi)展職工安全素質(zhì)培訓(xùn)。加大高層次人才引進(jìn)力度，除到煤炭高校引進(jìn)畢業(yè)生外，還重點(diǎn)到“985”和“211”等全國(guó)綜合性大學(xué)招聘，從源頭上保證人才專(zhuān)業(yè)、氣質(zhì)和結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展，招聘的畢業(yè)生數(shù)量、涉及的院校和專(zhuān)業(yè)以及學(xué)歷層次均創(chuàng)歷年之最，為淮北礦業(yè)的發(fā)展有效補(bǔ)充了一批高素質(zhì)的后備人才力量。今年共有全國(guó)75所高校567本科生、53名碩士研究生被淮北礦業(yè)吸納，目前已順利安排到各基層單位。

　　　　
來(lái)源：中國(guó)煤炭網(wǎng)