面對當前嚴峻的經濟形勢，冀中能源峰峰集團結合企業(yè)實際，提前謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，出臺了一系列措施。

　　超前應對形勢。該集團黨政領導班子未雨綢繆，在今年初制定下發(fā)了《關于艱苦奮斗共渡難關確保完成目標任務的決定》，推動企業(yè)轉型升級。

　　對標管理提升。該集團近年來積極推廣對標工作機制，制定了對標工作實施意見，推動企業(yè)管理不斷完善。

　　強化市場營銷。該集團在“市場優(yōu)先、貨款優(yōu)先”的大原則下，采取靈活的價格策略促進銷售，確保產銷平衡。

　　抓好煤質管理。該集團把煤質作為“飯碗”工程，從生產源頭抓煤質。邯鄲洗選廠噸煤介耗0.6千克，達到國內同工藝領先水平；馬頭洗選廠15項指標成為集團的標桿。

　　加快多元化發(fā)展。該集團大力發(fā)展煤化工、煤電、煤建材、煤層氣發(fā)電、生態(tài)旅游等循環(huán)經濟產業(yè)�！懊夯�電”項目入圍國家示范工程。機械制造業(yè)創(chuàng)出先進操作法近20項。物流產業(yè)擴大服務領域和范圍。同時，全力發(fā)展中澳煤礦安全生產培訓基地等新興產業(yè)。

　　加大科技創(chuàng)新力度。該集團積極推廣新技術新工藝，在羊東礦、新三礦、梧桐莊礦、九龍礦等10個礦井推廣沿空留巷，全年完成7000米。推進數字化礦山建設，把梧桐莊礦、萬年礦打造成智能化集控新亮點。

　　實施民心工程。棚戶區(qū)改造和沉陷區(qū)治理8月底前完成拆遷工作，10月底前工程全部開工，年底前完成9472套。

　　
　　來源：中國煤炭報