在煤炭市場持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下，義煤集團(tuán)練內(nèi)功，強(qiáng)管理，以開展“講形勢、講任務(wù)、講發(fā)展，保安全、保增長、保穩(wěn)定”為抓手的形勢任務(wù)教育活動，提升干部職工戰(zhàn)勝困難促發(fā)展的信心，確保企業(yè)安全越過“市場寒冬”。

　　講形勢、保安全。把企業(yè)內(nèi)部面臨的形勢講清、困難講透、前景講明、信心講足。各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)，帶頭做好本單位、本部門的學(xué)習(xí)動員，使廣大干部職工充分認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的暫時困難絕非個例，真正理解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)。

　　講任務(wù)、保增長。從源頭抓起，把好質(zhì)量關(guān)，提高煤炭質(zhì)量；加大原煤洗選力度，用優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品開展市場，確保煤價穩(wěn)定；按照精細(xì)化管理的要求，認(rèn)真落實(shí)成本管理，確保各項(xiàng)費(fèi)用不超支，用小錢辦大事。

　　講發(fā)展、保穩(wěn)定。有組織、有計(jì)劃地組織干部開展下基層調(diào)研活動，深入職工群眾，了解職工群眾思想動態(tài)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為基層解疑釋惑，解決困難，指導(dǎo)工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定，推動企業(yè)安全發(fā)展。

　　
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