咬定轉(zhuǎn)型天地寬——晉煤集團科學(xué)發(fā)展紀實

　　手指一幅樹形彩色掛圖，晉煤集團董事長武華太把公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展解釋得生動清晰：樹干是煤炭產(chǎn)業(yè)，繁茂的枝干是三大循環(huán)產(chǎn)業(yè)和兩大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

　　近年來，晉煤集團緊緊圍繞山西省委省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，以循環(huán)經(jīng)濟為轉(zhuǎn)型的主攻方向，堅持立足煤、延伸煤、超越煤的思路，“以煤為基、多元發(fā)展”取得驕人業(yè)績。

　　去年，集團經(jīng)濟規(guī)模和效益再創(chuàng)歷史新高：實現(xiàn)營業(yè)收入1123.45億元，同比增長80.05%。其中，非煤產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入833.64億元，占集團公司總收入的74.2%；實現(xiàn)利潤58.52億元，同比增長29.85%。今年預(yù)計將完成營業(yè)收入1400億元，實現(xiàn)利潤61億元。

　　固煤夯基，讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更優(yōu)更強

　　進入位于太行峰巒之間的晉煤集團寺河礦區(qū)，一掃煤礦給人留下的煙塵彌漫、設(shè)施雜陳的老印象，看到的是蔥蘢綠樹掩映下的整潔礦區(qū)，感到的是勃勃生機和濃郁的現(xiàn)代化氣息。

　　作為晉煤集團的骨干礦井，寺河礦近幾年全力打造“一礦兩井”發(fā)展格局。目前，東礦井已完成了大規(guī)模搬家倒面、安裝初采，全年日均生產(chǎn)原煤已達3.45萬噸；西井區(qū)設(shè)計生產(chǎn)能力400萬噸，井下主輔運系統(tǒng)正式形成。同時，配套改造建成年入洗能力2000萬噸的特大型現(xiàn)代化選煤廠，為集團公司“十二五”建設(shè)億噸基地提供強力支撐。

　　“寺河礦的支柱作用已開始顯現(xiàn)�！钡V長薛軍自豪地介紹，去年煤產(chǎn)量已占到集團總產(chǎn)煤量的33%，實現(xiàn)利潤21.34億元，同比增長11.55%；今年預(yù)計原煤產(chǎn)量1260萬噸，實現(xiàn)利潤41億元。

　　“轉(zhuǎn)型并不是轉(zhuǎn)行。煤炭資源是我們最大的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)出質(zhì)量和效益，必須在固煤夯基上下功夫。”武華太深有感觸地說，幾年來，集團公司瞄準建設(shè)現(xiàn)代化大礦的目標，煤炭產(chǎn)業(yè)不斷升級壯大。

　　2010年，山西打響了煤炭資源整合重組的攻堅戰(zhàn)。晉煤集團乘勢而上，以加快資源整合、增加資源儲備為目標，拉開了建設(shè)億噸煤炭基地的大幕。

　　為做強做大煤炭主業(yè)，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提升“造血”能力，晉煤不斷提高單產(chǎn)單進水平和安全生產(chǎn)保障能力。同時，堅持“礦井自保、區(qū)域互保、公司協(xié)調(diào)”的原則，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)布局，進一步強化了3個年產(chǎn)1500萬噸煤炭生產(chǎn)區(qū)域的協(xié)調(diào)互補。

　　去年，晉煤遵循“老礦穩(wěn)產(chǎn)、新井建設(shè)、資源整合”三路并舉的思路，規(guī)劃投資275億元，重點建設(shè)6對現(xiàn)代化大型礦井。當年開工建設(shè)的3座礦井，合計年產(chǎn)能達到1600萬噸，有力地促進煤炭主業(yè)健康發(fā)展，鞏固了煤炭主業(yè)的核心戰(zhàn)略地位。

　　兩年多來，晉煤集團百余座整合礦井相繼復(fù)產(chǎn)復(fù)建，產(chǎn)能合計超過年產(chǎn)3200萬噸。同時為保證整合礦井全部投產(chǎn)后，產(chǎn)用需各環(huán)節(jié)實現(xiàn)最大優(yōu)化，集團還及時規(guī)劃了總投資53.3億元的5個現(xiàn)代化煤炭配送中心，并于去年相繼開工建設(shè)。

　　為了充分發(fā)掘這些骨干礦井的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，集團不斷加大瓦斯治理力度，采取“采煤采氣一體化”、“井上下聯(lián)合抽采”等技術(shù)措施，使瓦斯超限次數(shù)同比下降了85%，實現(xiàn)了高瓦斯礦井在低瓦斯條件下的安全生產(chǎn)，使晉煤集團去年的原煤產(chǎn)量達到5253.51萬噸，同比增長14.27%。

　　延長產(chǎn)業(yè)鏈，讓循環(huán)經(jīng)濟成為提高效益的“撒手锏”

　　“世界上沒有垃圾，只有放錯位置的資源。”武華太說，晉煤轉(zhuǎn)型就是要轉(zhuǎn)入循環(huán)經(jīng)濟，讓循環(huán)經(jīng)濟成為晉煤化解市場風(fēng)險、提高效益的“撒手锏”。

　　在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，晉煤已形成了“煤、氣、化；煤、焦、化；煤、氣、電”三條產(chǎn)業(yè)鏈。

　　去年，面對跌宕起伏的市場考驗，晉煤的煤化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮了抵御市場風(fēng)險的強大作用：集團自用化工煤達到近1560萬噸，煤化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤14.48億元，同比增長21.8%。

　　近年來，晉煤集團以循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)為載體，打造“全循環(huán)、高端化”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。圍繞三條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，實現(xiàn)了“礦井小循環(huán)、礦區(qū)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”，提升了轉(zhuǎn)型發(fā)展的速度和質(zhì)量。公司副總經(jīng)理王峰明介紹，“十二五”期間，晉煤集團規(guī)劃打采氣井2萬口，采氣100億立方米，現(xiàn)在已打8000口。“100億立方米瓦斯就相當于1250萬噸標煤、1000萬噸原油�！�

　　在沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司，總經(jīng)理竇孟剛說，寺河礦日抽采瓦斯超過100萬立方米。他們用1立方米瓦斯就可發(fā)電3.6度，每天發(fā)電270萬度左右，既有效利用了“隱形殺手”瓦斯，保護了環(huán)境，滿足了晉煤集團每天250萬度的用電需求，又創(chuàng)造了可觀的利潤，去年實現(xiàn)利潤已近1.5億元。

　　“雖然化肥生產(chǎn)只有微利，但如果再按集團確定的路子走，延長發(fā)展精細化工，前景不可限量�！睍x豐煤化工公司總經(jīng)理王建武給記者算了一筆循環(huán)經(jīng)濟的“魔術(shù)賬”：

　　1噸塊煤售價1200元，可產(chǎn)出1噸尿素，售價2300元；如果生產(chǎn)三聚氰胺，售價可達7000元左右；而如果用三聚氰胺再生產(chǎn)成甲醛樹脂，售價可高達1.2萬元，變成了8噸煤的價值。

　　去年，晉煤集團已成為全國最大的煤化工企業(yè)集團，煤化工已實現(xiàn)營業(yè)收入478.2億元，占總收入的近42.6%，利潤19.25億元，成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一大產(chǎn)業(yè)。

　　借勢開拓，做大做強相關(guān)產(chǎn)業(yè)

　　看到煤炭產(chǎn)業(yè)對安全生產(chǎn)的迫切需求和自身獨特的優(yōu)勢，特別是山西大力發(fā)展裝備制造業(yè)和推進現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的有利契機，晉煤集團果斷決策、借勢開拓。2009年2月，晉煤金鼎煤機公司應(yīng)運而生。

　　3年多來，晉煤金鼎充分利用扎根煤礦、了解煤礦問題與困難的優(yōu)勢，全力開展了一系列低碳節(jié)能、綠色環(huán)保、以人為本的工藝技術(shù)攻關(guān)，并取得一項又一項重大突破。

　　7.6米高端液壓支架、濕式混凝土噴射機組、新型短壁采煤機、大采高采煤機等6項采掘成套技術(shù)和裝備填補了多項世界空白，形成了一整套適合于大、中、小型現(xiàn)代化礦井的成套煤炭開采裝備和技術(shù)工藝，使我國煤礦礦井綜合機械化開采工藝和裝備邁上了新臺階。今天，金鼎公司已形成32個子分公司齊頭并進競相發(fā)展的“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈條，并躋身中國煤炭機械工業(yè)50強第六位，被譽為煤機裝備制造的“中國力量”。

　　同時，晉煤集團按照“歸核化、靠上去、闖出來、走出去”的發(fā)展思路，不斷鞏固提升PVC管材、電纜、礦建、汽運物流等生產(chǎn)服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，全力拓展現(xiàn)代物流貿(mào)易、大功率LED等新興產(chǎn)業(yè)，形成了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)互促互進、迅猛發(fā)展的局面。去年服務(wù)型產(chǎn)業(yè)已實現(xiàn)利潤2.7億元，而新興產(chǎn)業(yè)利潤已達近3.8億元，成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

　　目前，晉煤集團正按照“高端化、多聯(lián)產(chǎn)、循環(huán)化”的轉(zhuǎn)型思路，著力構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向建設(shè)具有核心競爭力的現(xiàn)代化新型能源集團的目標昂首前進。

　　來源：人民日報