2012中國500強(qiáng)企業(yè)中，共154家進(jìn)行了兼并重組活動。企業(yè)并購重組活動持續(xù)活躍，卻沒有給一些大企業(yè)帶來預(yù)期的盈利增長。
　　
　　在1日召開的中國大企業(yè)峰會上，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說，2012年中國企業(yè)500強(qiáng)中共有154家企業(yè)實施了兼并重組活動，2011年，154家大企業(yè)共并購重組了1111家企業(yè)，并購重組活動持續(xù)活躍，且仍然由國有企業(yè)主導(dǎo)。
　　
　　2011年，110家國有企業(yè)共兼并重組了918家企業(yè)，占全部并購數(shù)量的82.63%；44家民營企業(yè)共兼并重組了193家企業(yè)，占17.37%；國有企業(yè)平均兼并重組8.34家，民營企業(yè)平均兼并重組4.4家。
　　
　　從兼并重組的行業(yè)看，2011年我國兼并重組最為活躍的主要在煤炭、建材、醫(yī)藥領(lǐng)域。在煤炭領(lǐng)域，2011年山西焦煤集團(tuán)、中國平煤神馬能源化工集團(tuán)、鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)等8家企業(yè)就兼并重組了512家企業(yè)，占全部被兼并企業(yè)數(shù)量的47.07%，接近一半；在建材領(lǐng)域，中國建筑(3.03,0.00,0.00%)材料集團(tuán)、吉林亞泰集團(tuán)(4.67,0.02,0.43%)共兼并收購了71家企業(yè)，占比6.4%；醫(yī)藥領(lǐng)域，中國醫(yī)藥(17.50,0.11,0.63%)集團(tuán)、廣州醫(yī)藥集團(tuán)共兼并收購56家企業(yè)，占5.04%。
　　
　　大企業(yè)兼并重組持續(xù)活躍，不少卻沒有迎來預(yù)期的盈利增長。據(jù)統(tǒng)計：2011年，在154家實施了并購重組事項的企業(yè)中，有7家企業(yè)出現(xiàn)不同程度的虧損；有40家企業(yè)并購后歸屬于母公司的利潤出現(xiàn)不同程度下滑，其中多達(dá)7家并購企業(yè)利潤下滑幅度超過50%，最大下滑幅度達(dá)到86.7%。
　　
　　李錦認(rèn)為，簡單的合并、把盤子做大并不意味著核心競爭力的增強(qiáng)，中國企業(yè)目前的“大”正處于亞健康狀態(tài)，從世界經(jīng)驗來看也是一個必經(jīng)的階段。

       來源：新華網(wǎng)