近日,山東能源龍礦集團(tuán)員工欒林走上了新的工作崗位,成為龍礦駐對外開發(fā)單位——山西朔州大恒煤業(yè)有限公司計量站的司磅員。10月份,龍礦變山西三礦計量站由各礦獨(dú)立自主的分散管理模式為集團(tuán)一體化統(tǒng)一管理模式,這是該集團(tuán)在加快“戰(zhàn)略規(guī)劃、策略實施”步伐中管理創(chuàng)新的又一新舉措。
　　
　　龍礦集團(tuán)“危”中尋“機(jī)”,緊緊抓住在經(jīng)濟(jì)下行時期帶來的對外開發(fā)新機(jī)遇,致力于產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,加快由“多業(yè)并舉分散型”向“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群型”轉(zhuǎn)移,著力打造企業(yè)效益化、“三高化”競爭新優(yōu)勢。結(jié)合西部三礦煤質(zhì)管理特點(diǎn),借鑒東部計量站管理經(jīng)驗,完善煤質(zhì)管控體系,集勢發(fā)展,走供應(yīng)鏈、價值鏈整合創(chuàng)新之路,做到跟蹤市場抓生產(chǎn),圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、抓煤質(zhì),駕馭市場提效益,以質(zhì)促銷,以銷促產(chǎn),實現(xiàn)效益最佳化,加快由“被動承接市場型”向“主動引導(dǎo)市場型”轉(zhuǎn)移,著力打造企業(yè)產(chǎn)品高端化、個性化競爭新優(yōu)勢。
　　
　　來源：大眾日報